如何当好中层管理者
作为一名管理者，首先要充分认知自己的角色定位，做执行者、协调者、信息者、决策者和创新者。 作为执行者，不仅要执行上级领导安排的任务，更要想清楚做工作的原因和目的，同时想好解决问题的方法，多做沟通，给领导提供方案选择，从而做出最佳方案，..
如何成为一名卓越的管理者
今天十分荣幸参与了公司举办的干部管理提升培训班，学习了蒋小华老师的《管理者的角色定位与管理认知》课程，使我受益匪浅。下面我将根据今天的学习所得，结合自身的感悟谈一谈对如何成为一名卓越管理者的个人见解。 首先针对我们大多数为一线骨干..
谁先开价，谁就会输吗？
人们做一个决定时，大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视，中国人常说的“先入为主”就是这个意思。就像一只刚出生的鹅，第一眼看到谁就会认定谁是它的妈妈，哪怕它看到的其实是一只公鸡。
董明珠：这样的员工，多少钱我都愿意给！..
生活中时常听到人们抱怨工资少，但是抱怨归抱怨，你是否意识到自身的一些问题呢？高薪的条件你又满足几条？ 一、忠诚 单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战..
你跟对老板了么 ？
职场上有句话叫：入对行跟对人，讲的就是对行业和老板的选择很大程度上决定了你的未来职场之路。 可能有人会反驳，XX大佬就是靠自己努力换来今天的地位的。对的！所以他是大佬，你还在公司打拼，神一样的人物真的还挺少的。在某种程度上..
时间管理——如何成为高效能人士
我们常常会疑惑，为什么成功人士能在短短几十年中创造出令人惊叹的成就，而我们却一直在努力，始终在路上，任年华老去，却依旧碌碌无为，总觉得时间不够用。 因为他们大都能很好的管理自己的时间，规划自己的人生，用最少的时间创造最大..
如何应对90后员工
“特立独行、桀骜不驯、眼高手低、难以融入”是90后身上的几个标签，作为职场上的新生军，你管得住么？大多数60，70后的管理者常常为此犯难。 管是管不住的！因为他们本身是不愿意被管理，领导他们还差不多..
培训经理应该是优秀的学习设计师
在培训人员相对较多的企业大学或培训机构，在分工上也早有这样那样的差异。有人会注重教学设计，有人会注重教学实施，也就是常说的前端和后端。那为什么要倡导培训经理向学习设计师的转型呢？因为在培训领域已经有5大趋势正在悄悄的发生： ..
几个增强培训学习体验的实用方法
培训机构中，培训项目的运营有一个重点就是用户思维，用户思维包括（1）挖掘用户的痛点，（2）聚焦用户真正需要的需求，（3）设计用户体验。 培训项目的用户就是学员，增加培训项目体验性的法宝在于超过学员的预期，就像谈恋爱..
为什么培训常常难有效果？
培训意味着改变，无效的学习表现为学员不产生任何改变。学习之所以无效，原因必在四个环节之一：茫然而不知所措，知之而不信，信之而不为，为之者不终尔。 茫然而不知所措：学员凭感觉和本能做事情，根本不了解其中的道理。就像大..
如何把年轻学员留在课堂上
这是前不久发生在某个企业的一则真实案例： 该企业请某培训机构某老师给企业员工做培训，结果第二天培训即将结束填写反馈问卷时，一位年轻的海归90后没有填写，而且提前就退课了，之后还在公司的社区平台上说老师讲的如何不好，在该企业内部引起..
汽车行业客户的沟通技巧
汽车行业免不了与人打交道，要做好客户关系，首先就要学会沟通，职场上经常面对陌生的人需要更多技巧和规则。我在这方面犯过不少错误，也得到一些经验教训。归纳一下，主要有以下几条。 1、不过度揣摩对方的意图 误解是沟通中最..
