
在培训人员相对较多的企业大学或培训机构,在分工上也早有这样那样的差异。有人会注重教学设计,有人会注重教学实施,也就是常说的前端和后端。那为什么要倡导培训经理向学习设计师的转型呢?因为在培训领域已经有5大趋势正在悄悄的发生:
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培训机构中,培训项目的运营有一个重点就是用户思维,用户思维包括(1)挖掘用户的痛点,(2)聚焦用户真正需要的需求,(3)设计用户体验。
培训项目的用户就是学员,增加培训项目体验性的法宝在于超过学员的预期,就像谈恋爱..
类别:知行合一
2015/6/16 10:02:47
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培训意味着改变,无效的学习表现为学员不产生任何改变。学习之所以无效,原因必在四个环节之一:茫然而不知所措,知之而不信,信之而不为,为之者不终尔。
茫然而不知所措:学员凭感觉和本能做事情,根本不了解其中的道理。就像大..
类别:知行合一
2015/6/12 14:15:53
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这是前不久发生在某个企业的一则真实案例: 该企业请某培训机构某老师给企业员工做培训,结果第二天培训即将结束填写反馈问卷时,一位年轻的海归90后没有填写,而且提前就退课了,之后还在公司的社区平台上说老师讲的如何不好,在该企业内部引起..

汽车行业免不了与人打交道,要做好客户关系,首先就要学会沟通,职场上经常面对陌生的人需要更多技巧和规则。我在这方面犯过不少错误,也得到一些经验教训。归纳一下,主要有以下几条。
1、不过度揣摩对方的意图
误解是沟通中最..

要管理好8090后员工,企业还用传统的军事化的管理制度去规范和改造他们,势必是不可能的。必须顺应时事变化,重塑管理理念,转变用人方向,把过去旧的管理经验清零,重新建立新的、适合8090的员工管理方式。
一、改变沟通方式
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Alice是一家互联网企业的BOSS级人物,她曾经向我抱怨过,员工给她起了个“老巫婆”的外号,虽然她嘴巴上说i don't care,心中还是说不出的不开心,好吧,就是所谓的口嫌体正直。其实大多数的企业管理..

很多新兴的互联网公司不再是70、80后人的主场了,职场上一批新生力量90后开始渐入眼帘,虽然这个群体在目前的实际工作中还有这样那样的问题,但是力量不可小觑,90后的员工培养和管理成为了各大企业重点支持的一块。
90后员..

中层对企业来说毫无疑问是最重要的、最宝贵的人才,是企业的核心力量。中层管理者是企业的中坚力量,肩负着承上启下的重要作用,是企业不可或缺的脊梁。所以,中层领导执行力决定着公司发展前景。
民营企业的中层执行软弱乏力
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企业的政策制订起来相对容易,难的是如何落地,如果继续有效的实施下去。从事管理培训多年的蒋小华老师告诉你,如何将企业中层执行力落地,真正让执行力深入企业,落实到每个领导和员工身上,下面是蒋老师从多年培训经验中总结出来的一些观点供大家..

没有人生下来就能指点江山,挥斥方遒,也没有人天生就是当领导的命。所有伟人都是经过通过自身一点点的努力成长起来,挥洒过无数汗水,经历过无数不为人知的磨难。现代企业的领导者也是如此,他们都是经过不断地学习和创新,才渐渐成为让员工敬仰的..

盲点,就是你自己没有发现的的薄弱之处。职场上很多领导者都有“坐井观天”的现象,认为自己看到的、听到的都是正确地,没有用发散的思维进行想问题,只关注在自己眼前的一块,这些所谓的“盲点”..

一:缺乏战略管理及战略实施的机制
很多房地产企业只重视有没有制定战略措施,却忽略了战略管理机制及战略目标分解与考核体系。比如成立企业的战略管理部门或岗位,战略制定完了后,没有后续跟踪和完善,没有战略评估机制;没有将战略目..