9月16日，浙江大学之江校区组织开展企业管理的专题培训课程，蒋小华老师受邀对各企业的管理者进行培训，课题为《国有企业实施中长期激励方式研究》。从中长期激励的理念讲解分析到企业实践运用的方式方法做了一场中长期激励的分享之旅。以下是蒋小华老师授课的部分内容和大家一起分享分享哈。

企业的所有者（股东），激励经营管理者与员工共同努力，使其能够稳定地在企业中长期工作并着眼于企业的长期效益，以实现企业的长期发展目标，通过给予高级管理人员以约定的价格，购买未来一定时期内公司股份（股票）的权利来约束和激励员工和高级人员。

企业补充养老保险：是企业在国家统一制订的基本养老保险之外，根据自身的经济实力，在履行了缴纳基本养老保险费义务之后，专门为本企业职工建立的附加保险。

虚拟股票模式：是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益。如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，但没有所有权和表决权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。与购买实有股权或股票不同，虚拟股权由公司无偿赠送或以奖励的方式发放给特定员工，不需员工出资。

虚拟股份：实质上是一种享有企业分红权的凭证，不享有其他权利，因此，虚拟股份的发放不影响公司的总资本和股本结构。

延期支付：是指公司将管理层的部分薪酬，特别是年度奖金、股权激励收入等按当日公司股票市场价格折算成股票数量，存入公司为管理层人员单独设立的延期支付帐户。在既定的期限后或在该高级管理人员退休以后，再以公司的股票形式或根据期满时的股票市场价格以现金方式支付给激励对象。延期支付收益与公司的业绩紧密相连。管理层必须关注公司的股市价值，可以激励管理层考虑公司的长远利益的决策，以免经营者行为短期化。

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