假如你被欺负了，又干不过他，记住，千万不要为了面子装没事..
你不是可以随意拿捏的软柿子！ 有一句话，不知道大家有没有听过：“沉默是施暴者的通行证。” 我觉得很有道理。很多时候，大部分人被同事背后捅刀、领导偏听偏信、同行恶意中伤时，第一反应是：“应该不是故意..
下属不尊重你时：别愤怒，别讲道理，记住这 3 句话就够了..
职场里遇到下属不尊重，发火会显得自己失控，反复讲道理又可能被当成说教，反而让对方更抵触。 其实不用纠结，记住这 3 句话，比任何情绪对抗都管用。 01先看他是对事不满，还是对人不满 下属的不尊重，有时不是针对你这个人，而是对工..
最危险的心态，既要又要还要
在职场，既要又要还要最终很可能什么都得不到。 阿吉，工作时长3年，薪资一直不温不火，加班更是家常便饭。听说同行跳槽薪资翻倍，他心动不已；可看到同学在国企朝九晚五，又羡慕那份清闲。朋友问他：“那你到底想要什么？&rd..
做事的最高境界：像呼吸一样自然！..
当做事像呼吸一样时，是最容易成功的。 今天咱们聊个有趣的话题——做事的最高境界。 你可能会想，啥是“最高境界”？是成为行业大佬？还是赚得盆满钵满？说实话，这些固然诱人，但我..
人，一定要有胡说八道的能力
人，一定要有胡说八道的能力 导语：别误会，此处所谓的胡说八道并非贬义词。 你是不是也这样，当同事凑过来，神秘兮兮地问“哎，听说你要升职了？”时，你心里一慌，只会傻乎乎地摆手：“没有没有，真的没有！..
人到中年，尽量不要让别人知道你的状态..
一个人暴露多少，就会被别人看穿多少。 人到中年，要扛的事多了，越该懂：不轻易让人知道你的状态，才是给自己留余地的智慧。 01情绪外露是给别人递刀子 你一定遇过这种情况：考完试跟同学打包票这次稳过，结果偏偏差几分； 在公司争晋升，..
不怒自威的领导，都有一个共性
你知道不怒自威的领导都有什么相似之处吗？ 高度知行合一，这是我能想到的最为贴切的答案。 每次公司开会，门一推开，他走进来，会议室立马安静下来。他没拍桌子，没瞪眼睛，甚至嘴角还带着一丝微笑，可整个房间的气场就是不一样。 ..
在单位，领导永远不会明说8个职场法则，打工人越早知道越不..
万能职场法则你知道几条？ 前几天和一位升任企业二把手的朋友喝酒，他半醉半醒间说了句大实话：“职场啊，就像打麻将，既要看清楚明面上的牌，更要琢磨透桌子底下的规则。” 今天咱们就来聊聊那些领导永远不会..
这个世界，正在偷偷奖励那些不按常理出牌的反派..
反派，是一个有挑战的角色。 虽然我们从小被教育要善良、体贴、守规矩，可真正走到社会上才发现，那些有点痞气、有点自私的人，反而混得风生水起。 因为，这个世界，正在偷偷奖励那些不按常理出牌的“反派”。 01， ..
读书时，大家拼的是智商；工作后，大家拼的是情商；而到了人..
读书时，大家拼的是智商；工作后，大家拼的是情商；而到了人生后半程才发现，比智商、情商更重要的是能量 导语：朋友，不知道你有没有这样的感觉 年轻时熬夜、应酬、学习，第二天照样生龙活虎。中年后，明明没干什么重活，却感觉身心俱疲，对什么都..
领导明知道单位很乱，为什么不闻不问？5个原因看透..
领导明知道单位很乱，为什么不闻不问？5个原因看透：1.有意制衡下属；2.整顿代价高；3.根本没能力管...... 导语：领导为什么宁可眼睁睁看着单位烂下去，也不愿意动一动。 单位管理混乱，流程一团糟，员工怨声载道，可领导却好像视而不..
不学会骂人，就别当领导！
骂人本身不是问题，该骂就骂，问题是会不会骂。 不少管理者，应该都有过这种纠结吧？ 员工犯了明显的错，不骂吧，同样的坑反复跳；骂重了吧，员工委屈想离职；轻飘飘带过，团队越来越散。最后要么憋着，郁结在心；要么直说，被员工当成..
管理不是改人之短，而是这4个字
唯有依靠优势，才能真正实现卓越。 很多管理者，总是带着改造团队的使命感，觉得这个员工脾气急，得磨一磨；那个做事拖沓，得催一催；这个不善表达，那个缺乏主动性…… 于是，批评、培训、谈话轮番上阵，希望..
