![只有当上领导,才知道的六个真相 只有当上领导,才知道的六个真相](../images/i/7.jpg)
只有当上领导,才知道的六个真相
领导,一个看似风光无限的职位,实则背后隐藏着许多不为人知的挑战与压力。
只有当你真正踏上这个位置,才能深刻体会到其中的酸甜苦辣。
今天,就让我们揭开领导的神秘面纱,探讨那些只有当上领导才知道的真相。..
![当了领导才发现:过度负责,会搞垮你的团队 当了领导才发现:过度负责,会搞垮你的团队](../images/i/10.jpg)
当了领导才发现:过度负责,会搞垮你的团队
导语:做管理,你不能不负责,但不能过度负责,
李某是一家科技公司的项目经理,他以对项目细节的极致把控而著称。然而,这种对每个环节的过深介入,导致团队成员在处理任务时总是等待他的指令,失去..
![讲话,一定要戒掉弱者气息 讲话,一定要戒掉弱者气息](../images/i/10.jpg)
你是否遇到过这样的困境:
在发言时,却发现言语缺乏力量,无法有效传达你的想法和意图?
在管理中,说出来的话总是显得软弱无力,难以树立权威?
这些问题,归根结底,都源于你的“弱者气息”。
那么,什么是弱者气..
![工作能力差的人,都有这8个显眼特征 工作能力差的人,都有这8个显眼特征](../images/i/28.jpg)
在职场上,总有一些人的工作能力让人大跌眼镜。
他们不是不努力,而是努力的方向和方法都大有问题。
而且这些人往往都有一些共同的特征,让人一眼就能识别出来。
接下来,我们就来细数这些工作能力差的人身上常有的八个显眼特征,看看你身边有没..
![当年提拔我的贵人告诉我,每一条都是血泪史 当年提拔我的贵人告诉我,每一条都是血泪史](../images/i/28.jpg)
当年提拔我的贵人告诉我,每一条都是血泪史
你是否曾在职场中迷茫,不知所措?是否曾在人际关系的漩涡中挣扎,感到力不从心?
当年的我,也是如此。幸运的是,我遇到了一位贵人,他以他的经验和智慧,点亮了我前行的路。
今天,我想把这些宝贵的..
![逼疯员工的,从来不是工作压力 逼疯员工的,从来不是工作压力](../images/i/7.jpg)
逼疯员工的,从来不是工作压力
在工作中,我们经常会听到员工抱怨压力大。
但实际上,真正让员工感到崩溃的,往往不是工作压力本身。
而是那些隐藏在工作表象下的种种困扰。
下面,就让我们来揭露这些职场中的“隐形杀手&r..
![成为领导后才发现:公司最想裁的,不是上班总迟到的,也不是下班不看微信的,而是总把这6句话挂在嘴上的人 成为领导后才发现:公司最想裁的,不是上班总迟到的,也不是下班不看微信的,而是总把这6句话挂在嘴上的人](../images/i/21.jpg)
成为领导后才发现:公司最想裁的,不是上班总迟到的,也不是下班不看微信的,而是总把这6句话挂在嘴上的人
成为领导后,我才明白,公司真正想要裁掉的,其实不是上班总迟到的员工,也不是下班就不看微信的员工,而是那些总把以下六句话挂在嘴上的人。..
![当了领导才发现,没有实权也能管好员工! 当了领导才发现,没有实权也能管好员工!](../images/i/3.jpg)
✎ 导语
那些没实权的领导,用自己的方法管理团队,效果也不比实权领导差!
你是否曾身陷这样的困境:身为一个中层管理人员,手上却没有实权?
下属们对你的指令阳奉阴违,你的话语似乎总是缺乏足够的分量。
在这个权利与责..
![很多领导,只有权力,没有领导力! 很多领导,只有权力,没有领导力!](../images/i/29.jpg)
我猜你肯定遇到过这类领导:
他们手握大权,却难以赢得团队的真心尊敬?
他们发号施令,但团队执行总是不尽如人意?
这就是典型的“有权无领导力”的尴尬现象。
而反观那些有使用软权力,用魅力来引导的管理者,..
![当上了领导,一定要牢记24字执行方针 当上了领导,一定要牢记24字执行方针](../images/i/5.jpg)
当上了领导,一定要牢记24字执行方针
你是否曾思考过,何为成功的领导?是卓越的智商,还是高超的管理技巧?
其实,领导力的核心,往往隐藏在那些简单却不容忽视的执行原则之中。
今天,就让我们一起探讨这24字方针—&mdas..
![真心建议,管理者下班后做这6件事 真心建议,管理者下班后做这6件事](../images/i/4.jpg)
真心建议,管理者下班后做这6件事
你是否曾经在一天的忙碌工作后,感到身心俱疲,却依然没有看到业绩的显著提升?作为管理者,你可能经常问自己,如何才能更好地利用下班后的时间?
你是否曾问过自己:工作之外,生活是什么?作为一名管理者,你是..
![当了领导才发现,带团队,做好这4字就够了! 当了领导才发现,带团队,做好这4字就够了!](../images/i/2.jpg)
当了领导才发现,带团队,做好这4字就够了!
企业打胜仗,靠的是团队。
然而,如何锻造一支坚不可摧的团队?这既非易事,也非无迹可循。要铸造一支如铁血战士般的团队,就离不开“严、狠、快、好”,即对人要好,管人要严..
![当上领导才发现, 7力模型比什么都管用! 当上领导才发现, 7力模型比什么都管用!](../images/i/2.jpg)
你是否有过这样的疑问:为什么同样的起点,有的人能够在领导岗位上如鱼得水,而有的人却步履维艰?
领导力,真的只是让别人听从你那么简单吗?不,领导力远不止于此。
真正的领导力,是一个综合的能力体系,我称之为“7力模型&rdq..