论执行力培训：计划上少使点劲，执行力上多长点心..
每个假日前的工作日下午，没缘由的拖延症就蔓延开来，上周五领导交代下来了新任务还未提笔，明明已经制定了完美的计划，但是执行力却完全不行，列了一条条list却没有一条去实施，做事情也是喜欢压倒最后去解决，进入了执行力低下的恶性循环。 ..
企业内训课程该如何设计
培训课程的好坏直接体现了培训师的个人能力和素质，课程设计的好，培训就成功了一半。设计培训课程就渐渐成了企业内部培训师的常规性工作，怎样设计出既实用，又出彩培训课程，就成了培训老师的重中之重。 找准客户需..
培训讲师必懂：促进学员积极性的几点课堂技巧..
一次培训课程是否成功，可以从课堂学员是主动学习还是被动灌输上来检测。培训时必须懂得如何在课堂上调动学员的积极性，让他们参与投入到这个课程中，而不是盲目的听课。 策略1：从一开始就调动学员 注意了这个原则有两个关..
为何企业培训效果不理想？
培训常常会让人感觉没有效果，甚至部分干部认为没有必要与培训机构开展培训，只需要干就可以了，并美其名曰工作中锻炼。这就需要我们认真分析培训无效的原因。 首先，从学习循环的角度来讲，一个有效的学习需要完成四个环节，即：..
谈谈我所理解的企业文化
大Boss很少给我所在的部门开斗志昂扬、激情澎湃的员工大会，来了公司两年开了三次，第一次是入职的时候，一次是年终总结，还有一次是新年会议，但是他每次开会都讲到一个话题：我们公司的企业文化是什么？每次听完都有不同的感受，这无关我事是..
职场新鲜人如何增强团队凝聚力
很多初入职场的90后新人对于team building大部分是排斥的，对于我自己来说前期也算是一道难以跨过的巨大障碍，自己向来不是人群中的焦点，工作能力也不是骨干人物，算是公司角落的泛泛之辈吧，对于这种慢热性格的人来说，也会参与，..
培训讲师应该善于搭建课程结构复杂问题..
培训讲师在工作中常出现这样的情况：辛苦做完一场培训，效果却很不明显，学员们对于课堂内容的理解也常有偏差。于是，我开始寻找一些科学方法，来提升内训师们的培训技巧。 “这个工具类培训课程对企业内部培训有帮助吗？对我..
新华医疗器械上海分公司《全员执行力》培训圆满成功..
2015年4月11日，华略学院蒋小华老师受邀为新华医疗器械上海分公司开展了一期名为《全员执行力》的课程。此次课程对象为中高层加骨干员工。 提高全员执行力至关重要，一个有执行力的人对一个公司的发展和员工自身的成长具有..
从“豆瓣”中浅看企业文化培训
2005年3月是个特别的日子，豆瓣不慌不忙的走入了大家的眼帘。从最初核心的功能——“读书”，慢慢开展了书评、影评、乐评，以及由这些兴趣搭建起的社区分享讨论平台，拥有很高活跃和强粘合度..
《目标与计划管理》南京移动培训圆满成功..
2015年4月11日，郭翌老师为南京移动开展了一期名为《目标与计划管理》的课程，受到了广大学员的一致好评。郭翌老师作为中国思维领域研究先行者，在国有企业管理系统化、外资企业管理本土化、民营企业管理规范化等方面积累了丰富经验与大量成..
企业职位源自踏实做事
你在某企业工作，已经是优秀的骨干了，你会被提拔吗？在外企可能会有高层领导，找你面谈，帮你规划所谓的职业生涯，你很安心地按照你的想法，和公司的职业通道，或者走专业路线，或者走管理路线。但民企却不同，很少有管理者帮你规划，而要你自己悟..
培训讲师要充分负起培训效果的责任来..
假如培训搞砸了，谁干的？首先是培训讲师，其次是培训讲师，第三还是培训讲师！ 讲师是逃不掉的，谁让你挣了人家的钱，谁让是你去上课的。所谓拿人钱财，替人消灾，讲师对授课，有不可推卸的责任，而且是全部责任。当效果不好时，..
如何在培训行业中一枝独秀
培训行业良莠不齐，各种心灵导师、鸡汤课程比比皆是，我们就这一现象来聊聊如何在培训行业一枝独秀。 培训是把生涩难懂的理论通过语言的魅力变得通俗易懂的过程，选择对的培训师是培训行业必须要学会的一门技能。 ..
