人品第一、态度第二、能力第三！
选人用人，真的是每一位领导者和HR的大考。 选的对、用的妙，那就如鱼得水，事半功倍； 看走眼、用错人，简直一团乱糟，前途堪忧。 那么，该如何挑选适合自己团队的兵呢？ 来看看这3点建议，或许能帮你少走弯路！ ..
走上管理岗，你务必知道这些事
当你踏上管理岗位，视角和职责都会发生翻天覆地的变化。 以前，你可能只需关注自己的手头工作，而现在，你需要放眼整个团队，乃至公司的运营情况。 今天，咱就聊聊管理岗上的那些你必须知道的事儿。 坚守三大原则，稳坐管理钓鱼台 1.结果原..
做到这7点，员工死心塌地跟着你干..
做到这7点，员工死心塌地跟着你干 为什么公司的优秀员工会离职？为什么企业留不住人才？这是很多管理者和老板困惑的问题。 其实，员工离职无非是两个方面：第一，钱没有给到位；第二，心受委屈了。所以，管理者要想留住优秀员工，必须从员工的角度..
晋升的秘诀：拥有老板思维！
晋升的秘诀：拥有老板思维！ 你是否曾在工作中感到迷茫，不知道自己努力的方向？是否曾因为缺乏全局观而错失晋升机会？ 今天，我要告诉你一个晋升的秘诀：拥有老板思维！这不仅仅是一种思维方式，更是一种智慧。 当你站在老板的角度思考问题，你..
上级走心，下属忠心：13句话温暖人心..
上级走心，下属忠心：13句话温暖人心 你是否曾苦恼于如何让下属对你心悦诚服，愿意跟随你一心一意地工作？ 其实，想让底下的员工对你心服口服，愿意跟着你踏实地干，一定要注意自己的说话方式，一边要鞭策他们，一边要鼓励他们。 古语有云：&..
人管人，气死人：制度管人，手段管人..
人管人，气死人：制度管人，手段管人 在企业管理中，我们经常会遇到这样的问题：员工难以管理，领导费尽心思却往往事倍功半。 那么，如何才能实现轻松而高效的管理呢？既确保团队的协作与效率，又不至于让自己陷入纷繁复杂的人事纠纷中？ 常言道..
驾驭谈心，拿捏人心！
驾驭谈心，拿捏人心！ 你是否曾困惑，为何有些领导总能与下属建立起深厚的信任关系，而你的努力却总是徒劳无功？ 其实，秘诀就隐藏在那些看似普通的谈心中。 你是否想过，一次简单的谈心，可能就能解决团队中的许多问题？ 今天，我们就来探讨..
看事要准，想事要深，做事要狠
看事要准，想事要深，做事要狠 你是否曾经因为看错人而遭受损失？是否曾经因为想事不周而错失良机？又是否曾经因为做事不够果断而遗憾不已？ 这些问题，看似简单，实则深刻。它们指向了一个核心：如何准确地看待事物，深入地思考问题，以及果断地采..
走向管理岗，必背的六字口诀
走向管理岗，必背的六字口诀 身为管理者，你是否经常遇到下属执行不力、效率低下的问题？你是否曾在管理工作中感到力不从心？是否在团队面对困难时听到太多“不可能”、“没办法”的抱怨？ 在日常..
管理有方，团队有力；策略得当，摆烂可防..
管理有方，团队有力；策略得当，摆烂可防 你是否曾遭遇过这样的困境：团队中的某些成员总是无法按时完成任务，或者工作态度敷衍了事，导致整个团队效率低下，甚至影响到项目的进展和团队士气？这种现象，我们俗称“摆烂”。 ..
管理上级，要看人下菜碟！
管理上级，要看人下菜碟！ 身在职场，我们不仅要面对繁重的工作任务，更要学会与各种类型的领导打交道。有时，对上级的管理能力，直接关系到我们的工作效率和职业发展。 那么，如何巧妙地“管理”你的上级，让工作更加顺畅..
走向管理岗，修气场是必修课
走向管理岗，修气场是必修课 你是否曾在升职为主管后感到困惑：为何同样是主管，有些人就能让下属心悦诚服，而你却总是感觉气场不足，威信不够？ 今天，我们就来探讨这个话题，看看为何你缺乏领导气场与威信，并学习如何培养和提升自己的领导力。..
成事不扬，苦事不怨，烂事不辩
成事不扬，苦事不怨，烂事不辩 你是否曾在做成一件事后，迫不及待地想要昭告天下？ 遇到苦难时，是否总也忍不住向人倾诉，期望获得些许安慰？ 当遭遇他人的误解或指责，是不是总想着辩解，以证明自己的清白？ 然而，真正的人生智慧却在于：成..
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