走上管理，这4类员工管好了，心才不累..
朋友们，不知道你们有没有过这种体验？ 没当管理之前，看着领导天天开会，觉得他好像也没干啥特别累的活儿。等自己屁股坐到这个位子上，好家伙，第一天下来就想拍桌子：“这比我自己干活累多了！” 累在哪？不是写..
判断一个人能不能做一把手，就看这1点..
今天咱们来聊个挺有意思的话题——什么样的人才能当一把手？你可能会说，这还不简单，能力强、资历深、会管人呗。但说实话，真正的一把手可不止这些。 我琢磨了好久，也和不少当家的朋友聊过，发现这里面还真有些门道。不..
反击一个人最好的方式不是翻脸，不是争辩，而是这2个字..
今天想跟大家聊一个特别解气的话题。 前段时间，我遇到了这么个闹心事儿。一个并不太熟的熟人，在共同好友群里莫名其妙地嘲讽了我最近的项目。当时我的第一反应是愤怒，手指已经在键盘上敲出了大段反驳的话，但在准备发送的时候，我停住了。 ..
领导最偏爱的三种下属人设，你别不信，往往这三类人升职最快..
在单位里，每过段时间总会有人提拔，但为什么有的人他不一定学历最高的，也不一定加班最多的，提拔、调岗、重点项目负责人等的名单上却总有他？ 其实原因很简单：是谁来决定哪个人升职？是领导。 那领导会选他，当然是他踩中了领导的需求，符合领导..
性格不强势，怎么培养领导气质？
性格不强势，怎么培养领导气质？ 导语：领导气质从来与性格无关，而与能力有关。 做管理越久，越是有这样的体会。当你的层级越高，软柿子的性格会越致命。为什么我会这样说，是因为当你的层级越高，你身边人的智力水平和野心也越高，要让这些人服气..
单位里领导从不说的5条暗规则，如果你不懂，再努力也白搭..
这些暗规则不会有人摆在明面上，要靠自己悟。 有的人，上班兢兢业业，活干得比谁都多，很少捅娄子，可每次升职加薪，都轮不到他。 为什么？ 大概是，他违反了某些领导永远不会明说，却真实地决定了一个人职场命运的“暗规则&rdq..
做管理最有效的方式：一手烧香，一手拿枪..
做管理最有效的方式：一手烧香，一手拿枪 导语：管理和做人一样，最忌讳一根筋。 做管理，一手烧香，一手拿枪。 在开始之前，我们先来看一个小故事。 深山之中，小和尚问老和尚：“为何师父每日清晨既要在佛前焚香，又要在院..
强者的朋友圈，只晒：3件事
强者的朋友圈，只晒：3件事 导语：你的朋友圈，正在暴露你的层次。 你有没有刷朋友圈刷到焦虑的时候？ 看别人不是在高档餐厅打卡，就是在世界各地旅行，要么深夜加班展示奋斗。再对比自己平淡的小日常，心里难免会嘀咕，我怎么就这么普通？ ..
当了中层才知道，领导为啥总给能力不强的人升职..
当了中层才知道，领导为啥总给能力不强的人升职 导语：领导喜欢提拔什么样的人？ 前两天，和一个读者聊天，他说自己最近特别郁闷。在公司兢兢业业干了三年，自认能力、业绩都不差，可一到提拔的时候，领导却选了一个能力明显不如他的人。他想不通：..
当上管理层才发现，人真的越“装”，才越容易上位..
人在职场，需要一点演技。 在企业管理这门学问中了解越多，我越发确信一个职场规律：在职场里，会“装”的人，往往更容易往上走。甚至有时候，你朝着某个样子去“装”，走着走着就真的成了那样的人。..
假如你被欺负了，又干不过他，记住，千万不要为了面子装没事..
你不是可以随意拿捏的软柿子！ 有一句话，不知道大家有没有听过：“沉默是施暴者的通行证。” 我觉得很有道理。很多时候，大部分人被同事背后捅刀、领导偏听偏信、同行恶意中伤时，第一反应是：“应该不是故意..
下属不尊重你时：别愤怒，别讲道理，记住这 3 句话就够了..
职场里遇到下属不尊重，发火会显得自己失控，反复讲道理又可能被当成说教，反而让对方更抵触。 其实不用纠结，记住这 3 句话，比任何情绪对抗都管用。 01先看他是对事不满，还是对人不满 下属的不尊重，有时不是针对你这个人，而是对工..
最危险的心态，既要又要还要
在职场，既要又要还要最终很可能什么都得不到。 阿吉，工作时长3年，薪资一直不温不火，加班更是家常便饭。听说同行跳槽薪资翻倍，他心动不已；可看到同学在国企朝九晚五，又羡慕那份清闲。朋友问他：“那你到底想要什么？&rd..
