《赢在执行：打造为结果而战的团队执行力》-连云港移动内训..
培训时间：2013年6月20-21日 培训企业：江苏连云港移动 培训课程：《赢在执行：打造为结果而战的团队执行力》 培训讲师：蒋小华 培训地点：江苏连云港 【课程背景】 没有执行力就没有竞争力，然而，企业执行力的核心在中..
《2013年宏观经济形势与政策取向分析》—武汉大学培训..
培训时间：2013年7月7日 培训单位：武汉大学 培训课程：《2013年宏观经济形势、政策分析与展望》 培训讲师：张立群 培训地点：湖北武汉 【课程背景】 2013年政治周期对世界经济的影响大体结束，债务危机继续发酵，..
基层员工培训需“因材施教”
企业和基层员工有着密不可分的联系，后者是前者存在的基础，前者是后者发展的保障。二者之间互为支撑。企业要想做大做强，最重要的是要有一支充满战斗力的团队。而基层员工就是这一团队的根基，其意义不言而喻。基础工作落实不到位，其他工作也就无法顺利..
对销售人员进行有效考核的三大模块..
销售始终是支撑企业运营的关键因素，无业务，无盈利，不论对于何种企业来说都是致命问题。销售团队是每个企业的先锋部队，是为企业直接创造利润的群体。因此，大多企业都将重心放在整顿销售队伍中来。不仅会花费一定物资进行一些销售人员培训课程，更会从..
导致新产品攻占市场“败北”的七大因素..
为了适应市场需求，生产企业会根据实际情况，不时推出新的产品来满足市场的不同需要。但新产品在进入市场的初始，往往会遭遇很大阻力。因为不仅要面临竞争产品的压力，更要面对消费者的考验。一般说来，新产品推进市场过程中的任一环节出错，都有可能导致..
《销售精英疯狂训练营》—江苏移动终端公司培训..
培训时间：2013年7月7日-8日 培训企业：江苏移动终端公司 培训课程：《销售精英疯狂训练营》 培训讲师：闫治民 培训地点：南京 【课程背景】 培训不是图热闹，实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享，以..
《研发项目管理》—上海赛赫信息科技有限公司培训..
培训时间：2013年7月9日 培训企业：上海赛赫信息科技有限公司 培训课程：《研发项目管理》 培训讲师：张永杰 培训地点：上海 【课程背景】 本课程列举大量的华为等企业经典案列方便使学员接受和理解课程知识点；讲师授课方式..
销售人员如何有效分流压力“洪水”？..
销售人员的压力不言而喻，承载着公司销售业务量的巨大压力。虽然，有压力就有动力，但不意味着压力越大，工作效率也会越大。超出了承受范围的压力就像定时炸弹，随时都会导致工作情绪的失控，让你自己陷入恶性循环的漩涡中。压力犹如洪水，如果不及时进行..
销售人员该掌握的四类交际礼仪
商业活动中，礼仪规范往往是给对方的第一印象。尤其对于销售人员来说，形象是展现给客户的首要因素。在这个前提下，个人形象已经不仅仅只代表你自己，更代表企业形象。因此，绝不能马虎大意，要给对方留下专业且深刻的印象。那么，要从哪些方面去注意礼仪..
销售人员必备素养之有效沟通
要想有效沟通就必须先具备一个逻辑性强的思维，你的表述和措辞都能让对方第一时间领会你的意思。对于销售人员来说，如何沟通才能最大限度的让客户认可并接受你的推销，是一个重要课题。销售，始终靠的是沟通能力和较强的随机应变的能力，能应对各种突发情..
电话销售需注意的商务礼仪
接打电话是每个销售的主要工作，但如何接打电话才符合商务礼仪，才能给对方留下良好的印象？这需要我们从细节开始完善起来。很多销售人员培训课程中都有提及，销售首先是自我推销，只有让客户足够信任并认可你，才有可能接受你所推销的产品。而如何给客户..
新环境下市场营销五大趋向
经济开放后后，国内市场受到了前所未有的冲击。一方面要面临如雨后春笋般崛起的同行业压力，另一方面，更要面对新形势下新的市场格局和营销模式。随着科技进步和消费者更为精细的需求增多，企业要想让自身的营销跟得上潮流，不落后于人，就必须有清晰的定..
销售激励要规避的四种错误
现代企业管理的艺术精髓是激发员工工作的自主性，而非以压制的方式去实现。只有员工保持工作的积极性和主动性才能保证工作质量和效率。因此，近几年来，销售激励成了大多企业广泛应用的管理方式。从奖励的角度来刺激销售人员的斗志。以此实现他们所要完成..
