体验式培训加快了走入现代企业的步伐，与传统培训相比，它的培训态度从淡漠走向重视，内容从单一走向全面，方法从被动走向主动，工具从简单走向多样，对象从低层走向高层。企业越来越重视团队的工作效率，企业文化的建设，体验式培训正是立足于改善整个团队的行为方式，日益成为各企业塑造良好团队精神的重要工具。

       磨练意志，增强员工责任心

       体验式培训内容：

       “人椅”项目是将全体学员分成几个组，每组15-20人左右围成一个圈，每位学员将双手放在另一个学员的双肩上，每位学员脚尖顶脚跟，根据培训师的指令，每位学员缓缓地坐在身后学员的大腿上，并喊出自己的口号，以小组为单位比赛那个小组坚持的时间最长。这是一项最能磨练学员意志力和责任心的项目，在这个时候，只要有一位学员因为自己受不了腿的酸痛而站起来，该团队就失败了，笔者也亲身亲历过这个项目，在实际中往往表现出来的正是每个学员的坚持再坚持，组员之间会自发地互相鼓励，组员中会有人引导大家唱歌分散疼痛，每位组员都不愿因为自己而导致团队的失败。

       这种体验式的培训，使受训员工在活动中自我突破，克服心理上的恐惧，激发受训者的责任感，逐步养成凡事不论是否与己有关,皆尽己之力促其更好。通过责任意识的训练和引导,使受训者以一种积极的思维方式来对待企业及自身应该承担的社会责任,自觉自动自爱自律,使企业和个人均能够在社会责任方面体现存在的价值。

       挖掘潜能，增加员工自信

       体验式培训内容：

       “瞎子摸号”这个项目，以小组为参与单位，开始前培训师发给每位受训人员一个标有数字的卡片且上面的数字只有本人知道，然后使受训者蒙上眼睛，让受训人员根据数字的大小按从小到大的顺序排列成一条直线，这本是一个有关沟通的培训游戏，但在游戏参与过程中培训师也可以根据受训者的不同表现发现他们的潜能，如是谁最先使用其他非语言沟通方法与组员进行沟通，在不能用语言沟通的情况下是主动想办法与别人沟通还是等待别人来找自己，有时会担当了组织者，从受训者的表现中可以窥视出他们在决策、创新、组织等方面的潜能。

       这种“破冰”体验式培训课程旨在消除学员间的障碍，将学员带入一个完全放松的环境。这样更有助于员工潜能的发挥，同时也增加了员工的自信心，非常助于培训师对员工的定位，也有助于员工绩效的提高。

       改善人际关系，凝聚团队

       体验式培训内容：

       拓展场上，面对4米多高的求生墙，几十人在40分钟的时间内迅速跨过去，求得生存的安全地；3米多高的电网，仅比参与者多一个的大小、形状各异电网孔，在30分钟的时间内，每个人都能顺利通过电网，到达另一侧，而又保证安全；用三只大桶支起两块木板直线排列，上面站满人，在任何人不能下地的规则下，全部人员要在40分钟内到达相距前端4米远的安全地。

       这种体验式培训课程设计总的思路是通过团队的合作，甘做人梯，才可以互相帮助，完成共同的事业，改善了员工间的人际关于，培养了团队精神、合作精神、凝聚力、勇敢、乐观等品质。

       增强归属感，减少员工流动性

       体验式培训是让人们在快乐当中学习，员工因为感到快乐，才更有积极性主动性；因为感到快乐，才更加愿意与大家合作；因为感到快乐，才有主人翁感，才愿意在这家企业工作，才会更加认同企业组织在团体中体会到一种归属感，会为自己所在这个集体而感到骄傲、自豪。大大降低了传统培训方式所带来的培训后员工流失的风险，对于企业有着很大的帮助。