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对培训的热爱是成就讲师事业的奠基石
    时间:2015-04-20

       我曾经参加过大大小小的培训不下10场,有超大型容纳过千人的培训,也有小到十几人的内部培训。看过各式各样的培训师用他们自己的方式来教授课程,有一呆就在这行呆了几十年的德高望重培训师,也有干了没有两个月就匆匆改行的资历较浅的培训师。造成这一现象的原因又是什么呢?培训师在这行屹立不倒的原因是什么呢?又是什么导致培训师信心丧失无奈转行呢?




       心理素质不够强大

       看过很多培训师在课堂上挥洒汗水,慷慨激昂热情澎湃的讲课,底下学员却都一副奄奄一息的表情,课堂气氛只能用不忍直视来说。培训师这时候如果心理素质不够强大,要么就是自己生闷气,对学员置之不理,无法挽回这惨不忍睹的课堂;要么就是大发雷霆,彻底打乱了自己的课程计划,同时也给企业和员工带来了不良的印象。如此的培训师,企业又怎么会下次还会聘用你呢。一个良好的培训师要懂得修炼自己的心理素质的人。

       课程准备不充分

       企业培训最期待的就是员工的培训效果,课程的效果就尤为重要,一个好的课纲直接决定了企业会不会采用这个培训师来进行培训。一个完美的培训师十分懂得对课程的把握,他们的课程往往是无数个日夜加班加点做出来,绝不会草草了事,同时结合实际案例,以浅显易懂的方式呈现给学员,只有这样充分的准备才可以让此次课程更加成功。

       急功近利的想法

       很多初入这行的培训师想法很急功近利,对课量的追求大过一切,产生了只追求量而不追求质的错误理念,这是万万不可取的。只有做好每一次的培训,高质量的完成每次课程,才会给你带来更多的课量,“质”和“量”往往是相辅相成的,这是培训师必须明白的一点

       为了培训而进行的培训

       别为了培训而培训,我曾经问过一个培训师,你问什么进入这行?结果他支支吾吾半天都没有说出理由。你进入这行可以是为了培训师光鲜的形象,也可以是为了培训师丰厚的薪酬,但是切勿忘了初衷,那就是对培训行业的热爱,别为了培训而进行培训


       一个培训师在行业里坚持多年的原因,我能想到的只有是:对这行的热爱。

 

 

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