优劣销售人员自我管理的六大区分点..
爱默生曾说：“怎样思想，就有怎样的生活。”一个人的思维决定他的做事方式和处世态度，所谓“吾日三省吾身”就是为了时刻完善自身，也是一种思想上的活动，每一天给自己留上一些时间思考，往往会找出最..
《执行力》-德润集团内训培训
培训时间：2013年6月8日-6月9日 培训企业：德润集团 培训课程：《执行力》 培训讲师：蒋小华 培训地点：山东菏泽 【课程背景】 本课程以如何打造高效执行力为导向，从理解执行力的重要性为出发点，循序渐进地讲解执行力的..
《执行力》-宁波明日控股集团培训..
培训时间：2013年6月4-5日 培训企业：宁波明日控股集团 培训课程：《执行力》 培训讲师：蒋小华 培训地点：浙江宁波 【课程背景】 为什么团队都在忙碌，业绩差强人意？——理解执行不当！ 为什..
《有效沟通与协作》-浙江恒丰泰内训..
培训时间：2013年6月3日 培训企业：浙江恒丰泰有限公司 培训课程：《有效沟通与协作》 培训讲师：蒋小华 培训地点：浙江温州 【课程背景】说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，..
终端销售人员需“双向”激励
如何有效管理销售团队，让每一位成员都发挥出最大潜能？这是每一个管理者必须认真考量的问题。销售人员是促成交易的行为主体，直接影响企业的业务量和利益。因此，如果在管理上出现漏洞，势必会阻碍企业业务拓展。现实中，大多数企业的终端销售人员队伍都..
增加基层员工“归属感”的三大关键因素..
员工流失对于企业来说很普遍且影响也很深远，一个员工的离开不仅会造成工作交接的负担，也给企业带来负面影响。核心人员的离职有时对企业来说是灾难性的打击，所以企业要给员工营造归属感，只有基层员工把工作当做自己的事业，充满激情和斗志，才可能带动..
销售人员要善用“苏格拉底法”
用对方法往往可以事半功倍，可要想找到恰当的解决方法，需要根据事物发展的实际情况来决定，一种方法并不能解决事物发展中遇到的所有问题。销售人员在具体的工作环节中，经常会犯这样的错误，就是没有抓住客户的心理活动，只是一味的运用推销技巧，结果很..
销售人员角色定位需因地制宜
古语有训“器械者，因时变而制宜适也。”根据不同时期的具体情况，采取适当的措施。才能针对特定阶段的情况找到解决问题的最佳方法。销售人员时刻面对市场第一线，遇到变幻莫测的市场环境，稍不留神就会误导工作方向，影响自身业..
成功销售人员必备的两大基础条件
俗语所说，"刻薄成家，理无久享。” 在现在社会风气之下，似乎为了成功，不择手段已经司空见惯。但没有了诚信和做人最基准的原则，始终成就不了自我的发展。职场竞争激烈且残酷，尤其对于销售人员，压力日渐增大，许多人都存在侥..
销售人员自我管理七种禁忌
时间就是金钱。这意味着管理好自己的时间就相当于为自己找到了开源节流的方法。很多专业的销售人员培训课程都提到销售人员在日常工作中，更需要对自己进行严格管理，只有将每一分钟都合理运用才能制造成功的可能性。销售每日的工作内容几乎都是与人沟通交..
如何做好销售团队“领头羊”？
团队管理者对企业来说，一般起着承上转下的重要作用。是传递上层领导策略方针和带领团队对共同完成任务目标的核心人物。尤其是在销售团队中，销售经理作为销售人员的直接领导者，其作用不可忽略。但要想做好这项工作并非易事，需要内外兼修，不仅要把自己..
印刷企业如何让“6S”有效“落地”？..
现下，市场竞争异常激烈。因此企业要内外兼具，共同完善发展中遇到的问题。企业内部管理的地位也越来越重要。但企业不能因为现有的效益就掩盖管理的不足，这是得不偿失的!相信大部分参观过印刷企业的人都会有这样的体会：印刷车间现场一片狼籍，随处可见..
残酷竞争中销售人员如何激流勇进？..
销售是一件极具挑战性的工作，虽然其独特的工作性质决定了这一行业的特点，即工作人员普遍稳定性差、压力大、出差应酬多。但与此同时，相应的收入也同付出成正比。因此仍然吸引了众多人员的注意力，相继加入销售大军。但市场的竞争随着对外开放的力度逐渐..
