企业技术创新政策问题你有吗？
企业内部创新机制的建立和企业外部创新环境的改善,都需要政策的引导、支持和保护。 政策是国家和政府把企业引向创新轨道的极为重要的一种调控手段。要用好政策这个调控手段,必须注意:政策是一个体系,要解决好政策体系的协调、配套问题。不协调、不..
企业技术创新市场你做到了吗
从创新的最初环节—创新决策,就以来自市场的创新动机为出发点,到创新的最后环节—创新实现,又要把创新产品推向市场以实现创新目标。这样,在企业技术创新与商品市场环境之间便形成了一个循环。 市场竞争越激烈越应..
大中型企业技术创新组织管理怎么办..
企业技术创新能力是各种能力要素相互匹配的能力系统。对企业技术创新的组织和管理也是一项复杂的系统工程。要实施对企业技术创新的有效组织和管理,必须遵循不断进取、开拓的原则,追求效益、效率的原则,力求系统最优化的原则和充分对外开放的原则。目前..
大中型企业技术创新动力如何解决
要使企业采取技术创新行为,必须使企业能从创新中获得利益。利益机制,是企业创新动力生成的核心。如果企业不能成为技术创新的利益主体,它就不会成为技术创新的行为主体。 外部环境的一切刺激,包括需求的更新、市场的竞争、计划的干预、科技..
中小企业如何做好企业技术创新
企业技术创新决策,就是要以国家的政策和计划为导向,以企业的能力与储备为基础,把科技进步与市场需求在企业行为中有机地结合起来,寻找最佳方向、途径和方式。 搞好创新决策的条件是:1、企业决策者必须具有较强的商品经济观念和科技意识;2、..
现代化企业管理的4匹狼
现代化管理发展很快,在模式、方法上已向多维型、全方位、整体优化方向发展,还涌现相当可观的数学模型,有些工厂已经创造性设计成功了整体优化模型。有的厂把企业管理职能归纳为信息、决策、计划、组织、指挥、协调、控制、激励等八大职能。在现代化企业..
让企业创新管理意识把你“吃”掉
在现代化企业管理模式的不断创新中,涌现了许多创新意识和观念,这又为管理手段和方法的科学化,并为系统地优化企业现代化管理创造了良好的条件。 1、把现代化企业管理作为主要支柱来认识。它与现代化科学技术一起,是企业不断增强活力、发展经济..
七仙女下凡企业创新管理新方法
现代企业尤其是大中型企业,为了增强企业活力,增强竞争能力,使企业更好地面向市场,适应商品经济的发展,从而提高经济效益,十分注重优化企业内部管理和新产品开发工作。同时,也创造了许多新型的管理方法,赋于企业管理以新的内容。 改革开放以..
“火腿肠”HTC自我救赎
10月21日，《金融时报》报道，HTC创始人兼董事长王雪红接手公司部分日常管理工作，而现任CEO周永明转而专注研发产品，卸去部分担子。国内有传言说王雪红出山卖HTC，但是，王雪红此前接受媒体采访时说，目前HTC的窘境归结于宣传和营销做得..
努力一点点成功一大步
讲个故事，简七有个好友，我们称为兔子姐姐吧，非211大学本科毕业，28岁以前所有的精力工作和学习上，现在在某民企当高层管理人员。虽然个人所得税税率很高，但她每个月的税后工资已经是大部分同学半年的工资！如果仔细分析她的每年资产增长情况，会..
虚拟运营商“后起搏发”
据报道，迪信通、乐语、苏宁、国美、爱施德、天音、阿里巴巴、京东八家企业，就移动通信转售业务与中国电信、中国联通签署合作协议，这也意味着如果不出意外这八家企业将是国内首批虚拟运营商。 不管这是否正宗的虚拟运营商，但八家拿到牌照估..
让HR成为你企业的领头部门
小公司可能甚至没有单独人力资源部。通常，工作委派给的首席财务官或外包给薪给专门的公司。如果有这样一个部门，行政长官可能是在较大的公司的同事们先行一步。这是因为他或她可能有广泛的经验和职能。"在小公司中，有很多横向思维和灵活性是..
人才创新企业管理的顶梁柱
随着世界经济的不断发展，高科技已然渗透到社会的各行各业，传统经济演变成知识经济的趋势愈加显著，而这种演变的关键核心便是价值创造要素的转换。在知识经济时代里，知识是创造价值的源动力，这基于创新的价值创造力会在一定程度上改变传统经济的规则。..
