万科千亿战略支点—企业执行的起点与终点

第一部分：两次战略变革为何让万科领先对手二十年
1、第一次变革：万科执行文化 DNA
2、第二次变革：客户终生锁定模型原理 产品及服务的重新定义（以客户为中心的客户价值）
3、房地产行业基本属性
4、万科执行体系——一张牌的两面

第二部分：企业业绩从哪里来
1、业绩——业绩从哪里来
2、团队——团队从哪里来
3、文化——文化从哪里来
4、业绩定律（可持续业绩能力的不二法门）

第三部分：企业执行力体系（执行起点）
1、结果定义
2、一对一责任
3、跟踪检查
4、即时激励
5、企业执行的起点

第四部分：客户价值训练（执行终点）
1、客户价值定义
2、客户价值作用
3、客户价值的实现
4、客户价值执行操作手册 1.0

第五部分：内部客户价值（跨部门沟通伪命题）
1、谁是你的客户
2、如何理解内部客户价值
3、如何提供内部客户价值
4、内部客户价值操作手册 1.0 

咨询式培训专家
房地产企业团队核心竞争力打造专家
汇丰商学院领导力研究中心课题组成员
国家二级心理咨询师
曾任万科《千亿计划发展战略》项目组顾问
曾任中国执行力咨询第一品牌 锡恩公司高级管理顾问
曾任汇才人力技术有限公司 企业教练
现任世界500强 中国地产TOP10区域总部 总经理助理、学院负责人
实战经验：
(曾任职锡恩公司高级管理顾问，与顾问团队一起屡次击败麦肯锡、罗兰贝格等国际知名管理咨询公司， 曾为万科集团提供《千亿计划发展战略》项目服务。)
2010年万科提前4年首家进入千亿级地产企业，万科千亿计划发展战略项目获得巨大成功，万科常年行业领跑，两次变革领先对手至少二十年。林老师深谙万科变革之道，对万科团队核心竞争力建设有着深刻认识，曾多年为本土企业提供管理咨询服务，客户遍布地产、教育、制造、服装及服务等行业领域。
【TOP10地产集团区域总部：总经理助理、学院负责人】：
（负责公司企业大学（学院），全面主持一线团队执行力体系建设、组织发展变革等相关工作，以文化推动业务流程体系再造，降低变革成本，连续多年获得优秀经理人特别贡献奖。）
工作实践：
1、多年企业组织变革与团队管理能力提升的工作经验，始终从业绩出发，坚持“团队—文化—制度设计”的方法论，以客户价值与团队成长为企业可持续经营的入口，打造团队核心能力。
2、多年企业管理咨询顾问及教练式引导方式，帮助企业中高层管理者优化团队管理，在企业变革、团队管理能力升级等方面的工作，得到领导和同事一致认可。
专长领域：
领导力体系、团队执行力体系、客户关系管理体系、教练型领导训练、企业团队核心竞争力打造等
授课风格：
【痛点出发】针对一线标杆企业管理原点进行讲解，先问道后驭术！
【立足实战】甲乙方双料高管，咨询服务企业几十家，实战落地性极强！
【底层逻辑】关注管理场景的心理分析，重塑团队内驱力，在各种技巧和解密的汪洋中，求实用！
【立竿见影】教练型授课方式，全程地产案例/体验教学，现学现用，当天操作！
主讲课程：
《横向影响力-地产经理人“跨部门沟通”实战训练》
《客户时代的大战略低成本营销实战训练》
《MTP实用训练-地产中层管理者能力提升》
《房企客户关系管理实战训练-万科稳定增长的真相》
《万科千亿战略支点—企业执行的起点与终点》
《压力管理—别让压力左右你的职场人生》
《业绩倍增—团队执行力系统打造训练营》
《企业核心竞争力—中高管领导力实战训练营》