内训课内训课
| 创新思维与管理训练营 |
| 主讲老师：唐文纲 培训天数：5 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天（创新思维与创意火花）一、国际创新相关发展趋势和国家创新战略的深入解读剖析（约1.5小时）国际科技创新相关前沿领域情况介绍和丰富多彩的案例分析国家十四五科技强国和数字化转型重点政策剖析和.. |
| 政务大厅窗口服务礼仪 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：服务心态与服务意识 第一节：服务心态与服务意识1、影响工作心态、状态、心情的因素有哪些2、百姓为何而来3、每一位办事人员都不是为投诉或寻不开心而来4、每一位窗口工作人员不是为不开心而工作5、窗口从业人.. |
| IE技能提升与一线班组管理能力提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一天班组管理提升第一讲：班组管理者角色与心态修炼1、班组长角色强化1）班组长是核心人才2）班组长画像2、班组长角色要求1）认清自己，扮好角色2）问题解决能力3、班组长岗位职责强化1）班组三大职责.. |
| 银行管理者角色认知与与自我管理 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、银行管理者角色认知与定位一、解读银行的工作管理1、银行管理概述（1）何谓管理、何谓好的管理（2）管理的目的与目标，作为管理者要树立对绩效负责的管理观（3）管理是有规律可循的，是艺术性与科学性的结合（4）.. |
| 结构化思维与工作汇报 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入：为什么要用金字塔结构【案例：这样的汇报，你满意吗？】二、金字塔结构的四个原则1.结论先行2.以上统下3.归类分组MECE规则：相互独立、完全穷尽【案例：如此分析和整理，是否独立、.. |
| 高情商沟通与人际关系技巧 |
| 主讲老师：何承欣 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、高情商沟通协作的定义及沟通思维框架头脑风暴：情商是什么？案例：小丽怎么就得罪客户了呢？1、情商的定义及测评工具：我的EQ指数如何？2、高情商.. |
| 后备人才培训课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是后备干部？你做好后备干部的心理准备了吗？一、后备干部应具备的领导力素质 （一）核心竞争力与领导力素质要求1、业务战略：行业趋势、.. |
| 职业化三维修炼 ——基层员工职业素养提升 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：核心4问1.关于不要让孩子输在起跑线——谁是孩子的起跑线？2.你用什么支撑你的生活和家庭3.你用什么支撑你的价值4.你眼中的职业化是什么样的？一、职业化塑造的基础—&mdas.. |
| 新形势下的房地产渠道营销实战技能提升 |
| 主讲老师：刘轩 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言：房地产渠道营销发展之怪现状1. 自有渠道建设费时费力，人均能效很一般2. 渠道人员拓客手段单一，全场飞奔变蹲点3. 分销渠道上客效果不错，渠道费用吃不消4. 内外渠道提点差距显著，自渠积极性不搞5. 客户信息几.. |
| 职业会销宣讲师培养体系（PTT）之 现场成单技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、会议营销的组织与策划一、会议营销：本土化的营销利器 1、会议营销：产生于本土、发源于终端2、双刃剑：会议营销的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”：你的产品与服.. |
| 赋能- 复制标杆能力，提升组织能级 |
| 主讲老师：王风范 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块——窘境 一、企业经营的核心死穴 重事轻人 二、人才复制的三大痛点 1、 入口打不开 2、培养无教材 3、学与不学间 第二模块——萃取 A 自我萃取 .. |
| 物流销售的十二堂必修课 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：专题一：成为专业物流销售人才 明确什么是物流销售 如何成为专业物流销售人才 如何掌握顾问式销售技巧专题二：高手重视准备工作 专业物流销售人员的基础准备 熟悉物流产品 物流销售区域的状况 .. |
| 卓越经理五任务 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理者角色定位第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用3.优秀经理对企业的影响：帮助主动脉 打通微循环4.经理对于员工的影响：加入公司 离开经理.. |
| 分销商管理与维护 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 详细内容 课时 目的效益单元一、五大杠杆，让分销商动起来 1-1 分销商有效管理六大系统： ①选择 ②培育 ③激励 ④协调 ⑤评估 ⑥调整1-2 分销商的培训与辅导 “教分销商销售.. |
| 管理者的影响力提升 ——如何成为一名导师型管理者 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何通过自身影响力激发员工自主学习性一、澄清培训目标1. 培训的目的是员工绩效的改变（提升）2．员工的改变通过管理者的影响力而非权威3．影响力的塑造1）专业性a. 理论基础b. 实践经验2）授课技.. |
| 零投诉目标的质量管理 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节、为什么要将品质管理目标设定为“零投诉”引子：案例：产品达到要求，为什么客户要退货？1.1 质量的扩展定义1.2品质管理的内涵1.2.1什么是品质管理？1.2.2品质管理的三个机能.. |
| 4D团队领导力打造 ——团队领导力提升突破训练 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统团队和领导力知识的； 是来经历当场深入探讨团队问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影ɧ.. |
| 智慧型组织建设——组织文化与领导力 （三天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析组织文化表现在哪里组织文化是如何形成的不同人在决策的时候考虑的要素是一样的吗共识最终是如何产生的为什么人们会执行并不同意的决策.. |
| 无缝对接：基于内部客户价值的协同赋能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章客户思维：基于价值的内部客户思想î什么是内部客户服务？1.案例讨论：中国企业向华为学习什么？2.互联网思维给企业带来什么？用户思维/扁平化组织3.内部客户的由来？什么是内部客户.. |
| 快乐工作训练营—（鱼）的哲学 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：投入（含义）——超越现状、迎接挑战1. 投入意味着什么2. 投入的核心价值：“超越现状，迎接挑战”3. 发掘你视而不见的天赋5. 看有关“FISH&rd.. |
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