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职业化三维修炼 ——基层员工职业素养提升

职业化三维修炼 ——基层员工职业素养提升

课程编号:53592

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:156

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:周礼

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
基层员工、骨干员工、职场新员工

【培训收益】
1.调整员工心态,塑造强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的职业化心态,从而提高工作绩效,降低管理成本; 2.找到工作的意义和价值,了解职业化的三要素:职业意识、职业能力、职业道德; 3.具备高度的职业化素养和角色定位;树立正确的工作观念和人生态度; 4.理解正确的职业心态、职业道德,培养良好的职业能力和习惯; 5.塑造良好的个人职业形象和企业形象,赢得内外部客户好感,在竞争中脱颖而出。

导入:核心4问
1.关于不要让孩子输在起跑线——谁是孩子的起跑线?
2.你用什么支撑你的生活和家庭
3.你用什么支撑你的价值
4.你眼中的职业化是什么样的?
一、职业化塑造的基础——职业意识养成(情境沙盘模拟)
1.思维意识是一个人的基础竞争力
2.身处团队中,我们要具备哪些基础意识
a)客户意识
谁是我们的客户?
我们应当如何服务内部客户?
职场协作的痛点——本位主义
如何克服本位主义
认识到利他主义于“我”的益处
b)团队意识
高效协作,发挥职能,每个人都对团队负有责任
建立良好团队人际关系的重要性
认知提升:正确看待团队成员性格差异
唐僧团队性格解析
创造开放向上的团队正向氛围
每个人都是环境的产物,也是创造环境的因素
二、职业化塑造的武器——职业能力修炼
(一)执行力认知与能力提升
1.认知提升:执行力到底有多重要
a)个人成就因素模型
2.视频观摩——不同的人看待执行力
a)老板眼中的执行力
b)管理人员眼中的执行力
c)员工眼中的执行力
3.找对标——执行驱动金字塔
a)无力驱动: 一动不动,虽令不动
b)外力驱动:一令一动,不令不动
c)目标驱动:自发自动,成就驱动
d)价值观驱动:中流砥柱,宝藏员工
4.避开执行力误区,让执行事半功倍
a)执行力心力模型解析
5.执行力48真言
a)认真第一,聪明第二
b)结果提前,自我退后
c)锁定目标,专注重复
d)决心第一,成败第二
e)速度第一,完美第二
f)结果第一,理由第二
g)不同执行人群类型的风险与调整策略
a)高能力低意愿
b)低能力高意愿
c)高能力高意愿
d)低能力低意愿
6.基于执行力提升的自我工具应用
a)游戏互动:给自己一个好目标
好目标的原则
目标公之于众—不留退路
b)事件规划三步走,多任务处理游刃有余
节点标注
时间管理
日备忘录
(二)有效沟通能力训练
1.沟通的目的:接受、理解、信任、
2.职场沟通的特征
3.沟通基本认知:沟通漏斗
4.游戏互动、视频观摩——职场沟通的失败原因有哪些?
信息黑洞:沟通不及时、不主动
情绪主导:“上头”之后偏离沟通目的
拒绝倾听:听是为了更好的说。
表达力差:你到底想要说什么?
5.如何说清楚、听明白,寻共识?
6.对上沟通的原则与公式
a)了解领导的需求、判断领导的意图,让领导自己得出结论,不求立竿见影,重视逻辑与证据、不忽视情感的价值
b)目标/进度、原因/障碍、计划/帮助
(三)持续学习能力打造(体验式教学) 

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