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| AI统合增效—实战型班组长综合能力提升 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：班组长管理角色定位与基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、 班组长在企业中的地位和作用1．下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来了，需要请一个帮手2．在某个群体中，确定自己所处.. |
| 优秀管理者必备的高效沟通力 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言开场：第一讲 高效沟通能为企业和个人带来些什么？一、案例演示与分析：本不该发生的“世纪大空难“二、高效沟通对企业管理和发展的重要性 三、高效沟通对个人发展及职场成功的意义四、沟通的概念与三.. |
| 班组长系列-基层主管教导与培育 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前：依照标准模板要求，准备学员实际教导案例第一讲：TWI框架与教导基础一、TWI框架1．TWI（Training Within Industry）一线主管技能训练体系。 2．在TWI开发至今已80多年里，长盛不衰！其.. |
| 供应链计划管理 |
| 主讲老师：侯俊 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、精益供应链的基础概念1. 精益生产概述2. 八大潜在浪费的识别 3. 5S现场持续5S管理4. 价值流图（VSM）a) 价值流图概述b) 价值流图绘制方法c) 价值流图绘制练习5. 标准化作业6... |
| 高水准的问题分析解决 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 怎么理解问题一、什么是问题1、何谓问题2、问题涵盖的三个方面3、问题的分类二、响应问题的方式1、抱持现状2、消极处理3、积极处理三、问题解决的流程1、问题解决的流程2、问题解决的关键.. |
| AI+实战型班组长综合能力提升 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：我会干但不想干，让AI帮我一、AI的基础知识与优势1. 您想让AI干什么1）想干不会干2）想干会干3）不想不会干4）不想会干2. AI的基础知识1）AI优势与误区2）常用AI工具有哪些？如.. |
| 冲突管理 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是冲突1、案例讨论，理解冲突的基本概念2、影响冲突的三个变量3、冲突呈现的四种状态4、建设型冲突&破坏型冲突二、冲突预警与管理冲突1、归因差异与冲突管理-归因的概念-归因冲突-归因的原.. |
| 安全管理体系 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规；2、现代化企业经典的管理理论3、现代安全管理的基本理论4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论.. |
| 风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制解读 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| 新晋经理管理魔方 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、登上管理者舞台 从个人贡献者到管理者 个人贡献者、管理者、领导者的区别和组织期待 新经理管理职能两件事 XY管理理论与实践 成功的主.. |
| 安全风险管理—企业全员安全培训必备 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| 班组长培训系列：精益班组管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天培训内容第一单元：精益管理的基础知识1. 企业经营的本质：盈利 当前企业生存面临的困扰 为什么企业的利润率越来越低？2. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力.. |
| 集团化运营下的人力资源管控体系 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：厘清概念什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章：打造总部领导力什么是总部领导力.. |
| 标准工时与动作分析技法（Modapts-模特法） |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：标准工时1. 标准工时的定义2. 标准工时的取值方式3. 标准工时与成本的关系第二单元：标准作业与线平衡1. 标准作业的产生背景、定义与目的2. 标准作业的三要素 顺序ɨ.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、引入1 案例研讨2 成长的启示：从管理他人到管理管理者的不同之处二、角色认知1 什么是角色2 各角色及关键业务活动的讨论3 讲解：角色1：企业文化的传承者1.1 视频：亮剑•军魂4 讲解：角.. |
| 打造高效供应链：高度协同的供应链计划流程 —某500强跨国公司实战案例解析 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链计划的核心价值与挑战1、为什么需要预测？——供应链计划的重要性 预测在供应链中的作用 不准确预测的代价与风险2、供应链计划的关键目标与挑战=.. |
| 管理者的人才管理 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、引入1 案例研讨2 成长的启示：从管理他人到管理管理者的不同之处二、角色认知1 什么是角色2 各角色及关键业务活动的讨论3 讲解：角色1：企业文化的传承者1.1 视频：亮剑•军魂4 讲解：角.. |
| 战略绩效管理的选择与落地 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言开场：第一讲：企业的疑惑：为什么要推行绩效管理？一、企业的追求与困惑：绩效管理发芽的土壤1、案例分享：一家上市公司的追求2、成功的绩效管理能给企业带来什么？二、绩效管理的变革新趋势1、几大明显趋势和背后的原因.. |
| 慧眼识人—高效面试技巧 |
| 主讲老师：徐芸 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、识人识什么？1.体验活动：招聘一个行政助理，哪些很重要？ 2.识人的冰山模型 3.不同关键词的区分、主要评价手段 能力/潜力/绩效/价值观/个性 4.能力评价标准 什么是能力 .. |
| 超高艺术的领导力塑造 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导力与角色修炼一、领导人和领导力1、什么是领导人2、权利形成的五个阶段（案例：当上领导后的老张和老李不同表现）二、卓越领导者的五个习惯行为1、以身作则 2、共启愿景 3、挑战现状4、使众人行.. |
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