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企业文化行为共识工作坊
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业文化落地面临的挑战1、企业文化落地的常见痛点企业文化与经营管理脱节企业文化与业务两层皮文化理念与员工行为不一致2、根因分析没有组织的全局视角..
运筹帷幄,决胜千里——战略解码与战略执行
主讲老师:崔庆法   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、宏观战略解码1、从宏观经济形势梳理和澄清战略引言:时势造英雄国际政治经济秩序重构国内经济增长换挡转型“红利”远去与 “大势&rd..
职业素养与职场心态
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章 职业化与职业素养一、认知职业和职业化1、职业的目标和意义2、职业与职业人学员研讨:为什么职场需要职业化?3、什么是职业化二、什么是职业素养1、何谓职业素养2、职业素养的本质3、显性素养与隐性素..
逻辑思维与表达
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:金字塔的基本结构 构建结构性思维一、为什么人人都需要逻辑思考与表达1、信息泛滥2、干扰频繁3、耐心有限二、树立“以受众为中心”的理念1、先重要后次要 先全局后细节2、先总结后具..
业务领导的场景式绩效管理
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:绩效计划及指标体系建立一、认识绩效管理导入绩效管理的误区什么是绩效管理常见绩效管理工具及应用二、用关键成功因素法(CSF)分解指标体系什..
战略领导力
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、战略领导力概述(一)什么是战略领导力(二)战略领导力与领导力的区别(三)领导力的提升之路二、战略领导力的修炼:战略落地什么是战略,包含的要素游戏导入:战略落地的基本思路-工具OGSM-T(一)从O到G: ..
政务—宣讲员礼仪
主讲老师:马梓溪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:宣讲人员形象价值从何而来?一、“律己敬人”就是最好的礼仪二、第一印象55387定律三、正装的TPOR原则: 时间,地地点,对象,角色。与时政新闻相结合四、宣讲员形象风格五、男士正装&..
全方位提升组织的作战能力—组织赋能
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:约架的故事一.什么是组织能力1. 组织能力的定义2. 组织能力是个人能力和团队能力的叠加3. 影响组织能力提升的因素二.为什么要提升组织能力1. 组织能力的作用2. 组织能力是企业发展的核心竞争..
赢在执行—团队执行力
主讲老师:李悦冉   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、团队执行力1、领导与管理(1)领导-激发动力:指明方向、激励赋能(2)管理-提升能力:流程、分工、进度2、领导力风格测试:你是逻辑型还是情感型?你关注什么?3、管理三件事(1)定标准、给愿景、做判断(..
实战问题分析与解决
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:我们要解决什么问题• 定义问题,我们可以从哪些角度来定义问题• 从众多问题表象中,识别出真正的问题• 问题整理,(工具-MECE、逻辑树)• 清楚描述问题的现状,我们对问题..
IE七工具(工业工程)
主讲老师:张胜   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:关联知识1. 三现主义2. 十倍法则3. PDCA循环4. IE基础知识 IE概况 IE七工具概述第二单元:IE七工具1. 流程法 定义与目的..
营销管理者的团队管理、业务管理与客户管理
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 营销管理者的团队管理一、理解团队的价值1、什么是团队2、团队的价值和意义二、设定明确的团队目标1、极其明确的团队目标学员分享:我喜欢一个什么样的团队2、个人发展目标与团队目标的一致3、员工个人成长..
Deep Seek助力管理者管理四力升级
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:日常管理中最消耗时间的是什么?第一章 Deep Seek推动管理者的思维升级一、AI时代来临,我们必须紧密运用DeepSeek这样的工具1、为什么我们要学AI2、使用AI常见的误区3、DeepSeek与常用..
供应链中的数字化应用
主讲老师:周小明   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 供应链系统的开发与定位1. 如何选择适合自己的系统a) 战略识别与规划-数字化供应链建设是投资,需计算投入产出比。b) 不选贵的,只选对的。c) “你会做菜,我会点菜“-IT实现与业务实现是..
供应链流程体系搭建与风险防控
主讲老师:周小明   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 供应链流程体系在企业中的重要性1. 符合内审条件下的供应链架构2. 供应链流程的价值与类型3. 好的供应链应该具备哪些条件二、 供应链几大关键流程及审计过程中的注意事项采购部a) 预测与客户订单管理流程..
客户拜访与沟通技巧
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、POCC1、Prepare 每个环节在交流前都要准备 为什么要准备? 准备些什么? 如何准备?2、Open 开场白赢得客户的重视(PBC)2.1 Purpose..
激发组织活力—全维度打造多元化的人才激励机制
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导言: 企业应避开的激励陷阱(激励面临的问题):员工激励之痛1、以上激励问题中,你们企业发生过或仍存在的请举手2、互动问答:除以上问题,你们企业的员工激励方面还存在哪些痛点或突出问题?3、是什么导致了激励的失效?根源在哪? ..
全员安全风险管理
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基..
安全生产“三管三必须”培训
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全生产管理基本知识1、事故致因理论2、安全风险管理理论3、应急管理知识本部分主要讲述安全管理基本知识,从对安全生产管理基础知识解读,分析说明各级组织、各职能部门以及全体员工参与安全生产管理的充分必要性。首先,..
战略中心型组织建设
主讲老师:樊珍   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何看待战略执行1.战略规划和战略执行哪一个更重要2.为什么说起来容易做起来难:是什么阻碍的战略的执行二、如何把战略转化为可操作的行动1.跳出企业看战略:战略与企业价值1.1企业的价值来自于什么1.2战略如何..
 
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