内训课内训课
| 企业内部审计实务 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识内部审计内部审计：计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营一、内部审计的定位——独立，客观，专业的全面监督部门！案例：内审应该给谁汇报？提问研讨：如何深入理.. |
| 企业资本思维与战略 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：资本与金融市场简史——洞察资本金融营销根基一、重新认识货币与资本1. 大航海时代与资本概念的出现2. 资本的演变与价值——贝壳、金银币、纸币与演变中的标志性事件.. |
| 基于专家经验萃取的案例开发 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：经验萃取对于组织的价值一、经验萃取的定义与内涵1. 从“经验”到经验萃取2. 最佳实践vs负面教训二、经验萃取的意义1. 传承组织经验的成果2. 打捞稀释的组织经验3.整合不一.. |
| 时间管理与目标管理 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：时间哪里去了？时间杀手有哪些？1、全场热身活动：《小蜜蜂》游戏2、报数分组，组建团队 讨论列出3个时间杀手和培训期待收获并进行风采展示3、关于人生撕纸小游戏：时间分割二、时间管理基本原理.. |
| 职业素养修炼 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰活动，分组团建1、热身活动 通过《人员探寻》游戏，让大家快速放开，相互认识。2、团建展示PK：《旗人旗语》 分组，组建团队，设计队旗； 讨论列出职业素养困扰问题.. |
| 代际领导力-如何与当代员工高效沟通 |
| 主讲老师：史明 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、从90后到00后员工的特点1、代际的概念和影响 从70后到00后，沟通成本发生变化的原因 代际变化的时代特性解析：从80后到00后的代际变化2、从90后到00后，如何让沟通畅通无阻？ .. |
| 骨干职员管理素养塑造 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、骨干人员的职业发展规划1.第一步：目标设定2.第二步：可行性研究3.第三步：设计方案4.第四步：制定详细的实施计划和措施5.撰写职业生涯规划书二、骨干人员提升为管理层后，其能力构成：1.角色认知能力 .. |
| 税收筹划新思路及实务 |
| 主讲老师：周雅卉 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：纳税人的税收筹划观一、税收筹划的三种形式及不同点1. 节税：利用国家给与的税收优惠政策达到节约税金的目的，是国家积极鼓励2. 避税：利用税法中的空白、漏洞或者缺陷，通过精心安排回避较重的税负，国家不提倡3. 税负.. |
| 基于经验萃取的案例开发 |
| 主讲老师：江蓉来 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导课：1. 经验萃取的类型：案例、课程、流程、方法论2. 案例在教育培训中的地位：阐述、润滑、推进3. 企业案例标准：实用、时效讨论：我们对案例的认识第一讲：案例萃取概述一、经验概述1. 什么是经验：感性、体.. |
| AI重构——结构化思维工作汇报实战 |
| 主讲老师：毛剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：从理论到工具——打造AI与结构化汇报思维内核一、拆解表达逻辑：搭建结构化沟通“脚手架”（结构表达分类逻辑）1. 结构数字逻辑2. 结构正反逻辑3. 结构空间逻辑.. |
| 企业新闻摄影与短视频技巧—通讯员必学的宣传实务 |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业通讯员必知的摄影概念（一）5w理论（二）宣传图片的3个基本要求二、公务拍摄前准备工作（一）3件必须要做的事（二）5个必须要准备的工具：手机、三脚架、云台、话筒三、摄影摄像的基本技巧（一）5个取景法：全.. |
| PFC以患者为焦点的沟通技巧 |
| 主讲老师：姜丽 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：以患者为中心的思维转变1.以产品为中心的思维向以患者为中心的思维转变2.观念与行为之间的关系3.客户接纳度阶梯的推进视频观摩：HCP喜欢的代表、HCP不喜欢的代表感悟第二单元：与客户建立长期的信任关系1.. |
| 基于变革的解码、执行与控制 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章战略变革的解码力1.为什么很多公司的战略变革不能落地？高层推动：组织调整、资源调动和管理变革；关键行动：战略传导、措施推演和绩效指标；核心流程：战略流程、人员流程和运.. |
| 解读德鲁克管理学及其在团队管理中的实战应用 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：解读德鲁克管理思想精髓与团队管理新范式1.什么是管理？管理是让平凡人成就不平凡的事业；管理的本质是释放人的潜能，激发人善意。恢复对人的尊重，才可能把人的才能释放出来。2.管理者的首.. |
| 房地产行业发展趋势分析 |
| 主讲老师：肖剑 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产行业与宏观经济的发展趋势分析（一）房地产行业与宏观经济的关系解析（二）房地产行业调控政策的历史经验与发展趋势（三）房地产行业对国民经济影响的传导路径解析二、房地产行业近期发展情况与趋势分析（一） 2022年.. |
| 解锁AI智能体——颠覆式革新你的办公效率 |
| 主讲老师：杜新星 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：从AIGC到AIAGENT案例：AI应用如何影响我们的工作——国内外生AIGC发展应用介绍一、AI辅助工作效能提升的三个阶段阶段一：AlEmbedded模式阶段二：Copilot模式 .. |
| 从优秀到卓越：打造可持续的组织发展能力 |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导力共识——统一认知，明确我们要成为什么样的管理者常见问题：管理者对领导力的理解碎片化，有的认为抓业绩就是领导力，有的认为带好团队才是领导力，缺乏共同标准核心观点：领导力的本质是通过他人拿到.. |
| 人力资源管理六项能力精进 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源管理对企业的重要价值第一讲：人力资源规划一、好的人力资源规划应该遵守的原则1. 充分考虑内部、外部环境的变化2. 确保企业的人力资源保障3. 使企业和员工都得到长期的利益二、人力资源规划的&ldqu.. |
| 重新定义—新时代领导力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：有什么，比金钱激励更有效？不听“管教”，95、00后员工说走就走第一讲：管理新纪元，大环境的变迁一、作为新时代的管理者，权力弱化后，你要何去何从？1.管理.. |
| 金融行业声誉风险防范与管理 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、解读《银行保险机构声誉风险管理办法（试行）》1、 《办法》制定的背景情况2、 《办法》适用对象及主体责任3、 《办法》对于问责处罚的规定4、 如何理解《办法》的基本原则5、 关于金融消费者合法权益的保护.. |
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