内训课内训课
| 以发展战略为导向的全面预算管理与绩效评价 |
| 主讲老师：温洁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：预算到底有没有用？预算失效的责任由谁来承担？第一讲：全面预算之战略管理体系一、预算管理的痛点和误区（场景）场景一：生产部——预算你们财务部做做数字就好了呀，我们哪有时间？场景二：销售部&md.. |
| 行业领袖：服务专家修炼——服务力提升与客户关系管理 |
| 主讲老师：陈泓播 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：修炼温度服务的“根本”一、新时代服务行业解析1. 客户体验时代的服务行业1）“日本旅客两个杯子”体验润物细无声的服务2）“卖场女孩”销售衣服.. |
| 采购战略规划与供应商管理 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块：采购战略的规划五步法导入：1. 采购战略与企业战略，业务战略的相互关系2. 采购战略规划五步法的定义，内容，与企业战略和业务战略的相互关系第一步：了解业务需求和战略目标——掌握企业战.. |
| 思维导图在职场中的应用 |
| 主讲老师：连建伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图——大脑的思维引擎导入：职场效率低下的常见问题一、开启⼤脑⾼效模式1. 左脑——逻辑2. 右脑——创意 .. |
| 企业突破：新产业培育和孵化 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：产业扩张战略案例：某外资汽车零部件集团在中国的业务扩张1. 企业现状自评——对组织的发展阶段、行业地位进行评估1）产业扩张的必要性——是否已经达到有效规模或接近天花板 .. |
| 产业园区招商引资及运营实务 |
| 主讲老师：泰丰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从产业看园区一、产业的内涵和外延导入：产业的定义与战略新兴产业1. 产业的分类和发展1）产业的分类：三次产业分类、国际标准行业分类、中国产业分类——我国已经是“制造业大国&.. |
| 创业者CEO必备的财务思维 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以经典案例三张表为例展开讨论，自己最熟悉的是什么？最痛的是什么？1.CEO眼中的财报关注点到底是什么？1、探讨利润的来源，从损益解读企业的核心竞争力2、探索资金获得渠道，资金回报率对于员工，事业部，股东的衡量3.. |
| 公司顶层设计与投融资 |
| 主讲老师：赵丹阳 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：破解经营谜题构建顶层设计系统第一讲：企业顶层设计系统一、顶层设计1. 传统企业困境1）管理层能力不足2）缺乏流动资金3）管理制度简陋僵化2. 顶层设计从商业的本质看顶层设计（核心）：人人爱增长.. |
| 结构化思考与表达：激活高效思维 赋能沟通决策 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 思维困局：工作中的那些效率低下的糟心事儿案例：员工意见纷杂，方案难统一2. 学习目标1）掌握结构化思考与表达的4个核心原则2）掌握结构化在4个核心工作场景的运用第一讲：结构化思考与表达的基石一.. |
| 数字时代的组织发展和组织效能提升 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、数字化转型如何影响组织发展? 1. 数字时代的组织发展概念- 数字化转型的背景与意义- 组织发展的新模式与特征2. 数字化对企业结构与文化的挑战- 传统组织文化与数字化文化的差异- 数字化转型对组织内外部沟通.. |
| 人人都应了解的舆情素养课 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 为什么人人都应该具备舆情素养第二章 走出舆情素养的认知误区第一节 切莫高估数据分析工具的作用 数据太多反而影响决策警惕大数据中的逻辑陷阱第二节 切莫对舆情处置有不切实际的幻想 .. |
| 商业领袖表达力 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解当众表达的紧张情绪呼吸与冥想训练第二节 当众表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦.. |
| 团队绩效体系搭建与管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：探讨团队绩效管理现状一．什么是团队绩效1. 团队绩效是什么绩效管理系统目标体系执行体系激励体系团队绩效2. 为什么提升.. |
| 培训管理者学习路径图搭建技能提升 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1单元：培训和学习的区别是什么，学习对组织的价值是什么？l 教学形式：课堂讲解+案例分析+小组讨论l 教学目标：帮助学习者建立起对学习和培训价值的底层认知l 核心内容：1. 案例：“高才”楚云飞.. |
| 组织效能提升—从组织架构到定岗定编全面优化实战课 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织结构：你的组织架构是助力还是阻力？案例引入：这样的组织结构是促进还是阻碍了工作？组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
| 优秀管理者必备的高效沟通力 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言开场：第一讲 高效沟通能为企业和个人带来些什么？一、案例演示与分析：本不该发生的“世纪大空难“二、高效沟通对企业管理和发展的重要性 三、高效沟通对个人发展及职场成功的意义四、沟通的概念与三.. |
| 招聘渠道分析与简历识别 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、招聘渠道的核心痛点在哪里 1、我们在招聘渠道的选择和使用上有哪些问题2、根因是什么3、解决方案二、如何构建招聘渠道ROI模型1、招聘漏斗模型招聘漏斗数据的定义和选择招聘漏斗.. |
| 基于人才盘点的股权激励 |
| 主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、“赋能式”投资是什么？1、商战传奇（几个案例）2、驱动体系解构二、股权激励为什么要做人才盘点？1、股权激励的目的2、股权激励的关键3、股权激励与人才盘点有哪些联系三、基于人才盘点的.. |
| 人才精准招聘 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：让猪爬树的故事一．为什么要精准招聘1. 企业没有人才，一切归零2. 人才选择比培养更重要识别高绩效人才的冰山模型冰山素质模型：冰山下素质不是培养出来的3. 人才不是找来的，是.. |
| 解密新质生产力，挖掘人效潜力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：新质生产力与人效密码一、新质生产力的揭秘1.何为新质生产力(1)新质生产力的定义(2)新质生产力的内涵2.剖析新质生产力系统突出特性(1)创新特性(2)绿色低碳性(3)开放融合性(4)人本内蕴.. |
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