内训课内训课

| TTT管理人员业务能力提升 |
| 主讲老师:梁蕊琳   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:1 职业认知篇(2H)1.1 企业培训工作的挑战1.2 企业培训工作的意义:解决人才梯队瓶颈1.3 企业培训体系的逻辑与我们的定位1.4 成人的学习特点分析2 个人修养篇(4H)2.1 合乎培训场域的培训师仪.. |
| 企业薪酬体系设计与优化升级 |
| 主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一.为什么要设计企业薪酬体系1. 案例:一个激励的小故事2. 能帮助企业解决什么问题3. 企业薪酬的激励作用4. 七大错误薪酬二.什么是企业薪酬体系1. 全面薪酬概念薪酬本质=.. |
| 无品牌 不营销—整合品牌营销策略 |
| 主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 .. |
| 企业降本增效与智能变现的全能解决方案 |
| 主讲老师:吴晓生   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:企业降本增效与智能变现的战略认知重构一、宏观趋势:数字化时代的企业生存逻辑1. 全球产业链重构对企业成本结构的影响2. 消费升级倒逼企业从“成本竞争”转向“价值竞争” .. |
| 零基础小白也能学会的短视频创作与运营技巧 |
| 主讲老师:董思齐   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
| 课程简介:一、认识新媒体及短视频营销1、入局新媒体的目的:为什么要做新媒体? 入局新媒体的目的:是品牌传播/产品宣传/销售达成/蹭热度/凑热闹? 为什么大部分入局者会失败?案例解读:格力董明珠店、优.. |
| PPT精彩设计:职场达人必备的PPT技巧 |
| 主讲老师:师柠春   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开场篇:PPT的制作理念——洞察目标,精准呈现导入:常见PPT设计之“坑”自测理念1:洞悉需求,展示价值(1)演示场景——讲授型、演讲型、汇报型、提案型.. |
| 如何提升中标率,投标技巧与实战分析 |
| 主讲老师:罗蕴姣   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:PART1:投标技巧概述?一、投标技巧定义二、投标技巧重要性1、提高中标率2、降低投标成本3、增强市场竞争力三、投标技巧与中标率关系1、投标技巧是提高中标率的关键因素2、中标率反映投标技巧及水平PAR.. |
| 激活你的团队-多元化激励设计 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、认识激励1、激励的三大理论模型:内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论2、激活组织的方法薪酬绩效分配机制文化价值观引导项目制授权管理模式᠕.. |
| 新晋管理者的领导力修炼 |
| 主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一章 新晋管理者的角色认知与定位一、管理的基本概念1、管理的五个层次2、员工和管理者的三大区别3、管理者的四类角色坐标4、管理者的任务和能力需要5、常见的管理角色错位二、做好下级的角色认知1、彻底执行.. |
| SQE与供应商质量管理 |
| 主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:供应商质量管理概述1. 定义及基础知识 质量的基本理念 解决问题的三种途径2. 供应商质量管理的重要性 质量对供应链竞争力的影响 案例:因.. |
| 职业生涯规划—释放你的潜力 获得成长与归属 |
| 主讲老师:邓智飞   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章职业发展的底层逻辑学习目标:以职业发展模型为依托,从全局看生涯,理解自我和职业的关系一、职业发展的底层逻辑为什么要学习职业生涯个体生涯规划的两个要点明尼苏达工作适.. |
| A-23.0-AI时代企业创新管理与变革之道-刘成熙老师 |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前 言:随着人工智能(AI)技术的飞速发展,我们正步入一个全新的时代。AI不仅改变着我们的生活方式,更在悄然间重塑着整个社会的格局。在这个变革的浪潮中,领导力的重要性愈发凸显。那么,领导者们是否已准备好迎接AI时代的挑战,并抓住其中.. |
| 跨国企业如何通过企业文化打破文化壁垒 |
| 主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、 跨文化管理的最大挑战是什么?1. 企业出海的目的是什么?2. 不同市场能够带来的好处3. 跨文化管理的隐藏好处4. 跨文化管理的关键在于文化和价值观的融合5. 企业文化的作用案例:大型跨国企业的文化优势.. |
| 结构性思维-汇报有逻辑、表达更清晰 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入 结构性思维的力量(0.5小时)1.结构与思维的力量1.1结构的定义1.2结构性思维的训练目的:想清楚,说明白,搞定事互动:如何编写年终汇报2.两个核心训练原则2.1利他性原则2.2讲理性原则第一.. |
| 如何搭建任职资格体系——核心竞争力与优秀人才梯队的基石 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、任职资格的作用和价值有哪些?导入现象:抢人大战、人才招引导入案例:华为任职体系建设缘起1、任职资格的含义与概念英国NVQ体系借鉴国内发展历程启示任职资格定义.. |
| 管理者的有效授权 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:授权的定义案例讨论:有效授权的心理困境一、授权的定义二、授权的收益1、对自己2、对员工3、对公司应用工具:《授权技能检查表》三、授权四步流程1、授权准备2、授权分配3、跟进支持4、.. |
| 战略领导力——领导者的战略思维 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:战略、执行、领导力之间的内在关系?一、战略意图:这个业务设计是否提升了公司的战略重点?1、市场洞察力 了解客户需求 竞争者的动向 技术的发展 .. |
| 管理者的角色认知与升级 |
| 主讲老师:任珊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:训战结合,带着问题出发,在奔跑中学会奔跑☆ 小组研讨:你面临的管理难题或困惑是什么?(每组选出2个问题,围绕问题展开培训,结束时所有问题均要寻找到答案或思路。)一、新时代挑战与管理者角色1、组织面临的新挑战2、.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程用简单的逻辑总结了高效能人士的发展经验,即做人做事的七大习惯:1. 操之在我2. 以终为始3. 要事第一4. 双赢思维5. 知彼解己6. 协作增效7. 蓄能更新第一模块 前言1. 成功是习惯的结果.. |
| 从技术能手到管理高手的完美转身 |
| 主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:管理角色认知-登上管理舞台课堂活动:你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔:NLP逻辑层次图案例研讨:齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理者的区别二、角色转换的障碍与常见问题1. 拉.. |
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