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组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制 |
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励机制?一、什么是.. |
AI 警钟长鸣—全员参与现场安全 |
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1)工作的知识2)职责的知识3)待人的技能4)指导的技能5)改善的技能一线主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全2. 新安.. |
需求预测与库存管理 |
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、产销协同1. 什么是产销协同2. 产销协同的目的、意义3. 产销协同的管理模块4. 产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1. 合同评审a) 准确接受订单b) 订单评审问题点c) 订单风.. |
人才识别、盘点与结果应用实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导入:从商业链出发,深刻理解组织(0.5H)什么是组织战略、人才战略,为什么人才战略要服务于组织战略组织中人才的角色与作用如何实现人才战略,人才战略的treads地图&.. |
基于组织战略的关键人才管理 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的目的、角色和职责分工人力线为开展人才管理工作要做的前置准备:ɨ.. |
HSE管理体系 |
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业管理的基本理论3、经典的管理理论4、国内外先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论、国内外先进管理方法.. |
高成效的目标与计划的管理系统 |
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一章 为什么要有目标1、目标是什么2、为什么要有目标?1)目标就是所要追求的结果,没有目标就没有收获2)目标使我们感觉到生存的意义和价值3)目标指引了我们前进的方向4)目标清晰可见,焕发激情,激发潜力5)以.. |
TWI 一线班组管理能力提升训练营 |
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:TWI基础与历史一、TWI基础1.TWI(Training Within Industry)一线主管技能训练体系。 2.在TWI开发至今已80多年里,长盛不衰!其成熟的四大模块课程体系分别是:1) JR 工作关.. |
AI时代非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:视觉引导卡——在人员管理这件事上,你的角色像什么?为什么?第一单元 管理者的AI急救包1. 选对工具: - 国内免翻墙神器推荐(DeepSeek/Kimi/通义千问等AIGC工具对比测评) -.. |
让绩效见效- “增长GPS”绩效改进工作坊 |
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、Why:过度使用绩效考核的四大弊端【案例分析】从董事长讲话开始的绩效考核噩梦 体系问题:目标与战略脱钩,绩效管理体系与业务脱节 指标问题:目标制订保守,找不到指标、算不清指标ɨ.. |
破局生产计划瓶颈-从计划到执行的全流程管控 |
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、供应链计划的核心价值与挑战1、为什么需要预测?——供应链计划的重要性 预测在供应链中的作用 不准确预测的代价与风险2、供应链计划的关键目标与挑战=.. |
统合综效-金牌组长的管理能力提升 |
主讲老师:郑祖国   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课前:每一位学员准备1~2真实人际关系问题,按照案例模板撰写第一讲:班组长管理基础互动: 找找你在家族中的位置,我们在工作职场中有哪些基本角色?一、班组长在企业中的地位和作用1.下属产生的本质原因,是因为上司工作忙不过来.. |
MTP企业中高层管理技能提升训练 |
主讲老师:董洪斌   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:角色认知及时间管理训练管理的概率和目标第一讲:为什么要做好下级的角色认知一、彻底执行到位1、知道执行的标准2、勇于承担责任3、即时让领导知道进度二、承上启下1、承上启下的2、让领导做好人.. |
绩效管理到人效管理 |
主讲老师:樊珍   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、从人员管理到人效管理1.人资管理中几个需要讨论的概念2.企业经营中几个需要讨论的概念3.企业用人观的讨论二、为什么做人效管理1.人们是如何利用的资源2.企业如何实现经营1.1增收1.2节支3.企业.. |
DISC行为风格与基础沟通 |
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:模块一 沟通基本原理沟通体验,通过学员练习体验成功沟通需要包含的要素沟通基本概念的解读视频,两段沟通视频的对比,小组讨论沟通偏见与影响积极沟通五步法(案例分析体验五步沟通法;学员分组练习;小组内选择一位学员的场景,应用.. |
领导力及华为干部管理实践 |
主讲老师:杜祥林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、干部发展及人才梯队建设的重要性1、企业干部的重要性2、空降干部的纠结3、管理者和人才建设是企业持续发展的源泉。 二、管理者的角色三、干部发展及人才梯队建设从哪几个方面考虑1、管理者要有宽广的胸怀2、要在企.. |
金牌面试官—高绩效人才选配之道 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么选人能够决定企业利润1、企业招聘六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走不掉 .. |
凝聚人心、提升效能,改善干群关系的利器 |
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一.为什么重视员工关系管理1. 员工关系与绩效的内在逻辑(1)绩效提升(2)绩效来源2. 员工关系的作用3. 员工管理四大误区(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激励约束机制(3)员工关系主体不清(4).. |
企业目标管理—让企业业绩倍增的导航系统 |
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一.为什么企业要目标管理导入:故事导入1. 哈佛调研---目标对人生影响2. 目标和计划的关系3. 企业目标的意义与作用4. 企业目标管理的七大误区二.什么是企业目标管理1. 企业目标管理ɨ.. |
业务领导的人才梯队搭建实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、组织与人才的关系(0.75H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和职责共创作业:人才管理工作中不同利益体的角色分工&.. |
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