内训课内训课
| 行政与办公室接待礼仪 |
| 主讲老师：梁志霞 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 人际交往的本质表面上礼仪有无数的清规戒律，但其根本目的在于使世界成为一个充满生活乐趣的地方，使人变得平易近人；只知道怎么做还不够，还要在“知其然”的基础上“知其所以然”。.. |
| 打造高效协作组织 -----克服团队协作的五种障碍 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队信任：增进基于暴露弱点的信任心理效应：基本归因错误信任是团队协作的根本基础，也是最难做到的团队成员的彼此信任分为两种:基于专业能力的信任.. |
| 工作效能和时间管理 |
| 主讲老师：任文建 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间管理的认知原则案例导入：组织需要淘汰的三类人——忙、累、烦、乱的工作现状游戏体验：时间的长度一、时间和时间管理1. 时间管理概论2. 时间的四大特征3. 什么是时间管理4... |
| 问题解决与工作改善 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题的内涵一、问题定义1. 什么是问题2. 问题的常见来源3. 问题处理的难题互动研讨：请描述一个自己所面对的问题二、问题种类1. 救火类问题2. 发现类问题3. 预测类问题三、问题意识 .. |
| 团队建设之高效凝聚力与执行 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1.共同的目标：2.优秀的领导：3.三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想第二部分：团队地图：打造团队凝聚力一、你不是.. |
| 营销客户经理礼仪课程大纲 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一）暖场开篇通过银行柜台的案例，解析接待礼仪的核心二） 营销商务礼仪的核心思想A: 安全感B：专业感三） 客户经理在营销过程角色定位和职业礼仪配合1： 客户经理在营销过程的定位A: 专业性服务专家B：专.. |
| 《关键人才访谈与赋能设计》 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：数 据 呈 现 ≯ 隐藏在关键人才背后的基本素质特征是什么？课 堂 试 做 ≯ 如何通过专业访谈问话技术评估胜任能力？动 作 跟 进 ≯ 如何通过访谈激励并且留住企业的关键人才？.. |
| 党建品牌建设工作坊 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：（一）工作坊前准备工作1.与发起人访谈，明确项目需求、工作坊定位（拿产出、长技能、促融合之间的比重）2.确定目标产出（框架结构组成、颗粒度）及具体应用场景3.选定合适的参与者，收集参与者的期望4.提前选定和布置合适的场地.. |
| 企业技术创新能力的提升 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、企业技术创新的重要性（一）企业技术创新的概念（二）企业技术创新的意义重大1、企业技术创新能力的提升是坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱动发展战略、建设世界科技强国的重要内容；2、企业技术创新能力的提升是重.. |
| 打造卓越领导力与执行力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：企业要成功，“20%靠战略，60%靠执行，20%靠运气”，重点在于执行力。领导者就是带领团队实现业绩突破的人，领导力往往和执行力联系在一起就能使业绩达成，这样的观念已经被大多数人认同，被多数的企业给证实。但企业的.. |
| 2023，房地产营销仗该如何打 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1，标杆房企主要营销动作回顾1.1 2022标杆央企的营销动作回顾1.2 2022标杆民企的营销动作回顾2，2023营销策略的转变2.1从营销实施向营销运营转变2.2 从寻找客户向盘活客户转变2.3从数据统计向挖.. |
| 人效攻略：控本提效与赋能增效系统策略 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、整体逻辑：人工成本及其内部结构、人效的分析 警示：规避人工成本的“四大恶仁” 案例分析Q1：人力成本包含哪些内容？ 案例分析Q2：人力成本的控.. |
| 大数据时代突发事件处理与网络舆情应对 |
| 主讲老师：张涛 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：网络舆情的产生环境及有效处置办法 一、网络舆情一旦产生，如何有效处置？1、什么是普打？2、如何控制主要平台？3、如何面对小平台及顶流？4、其它二、面对舆论危机如何分角度降低舆论热度？1、如何把混乱因素植入物理空间.. |
| 沟通营销力塑造 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是沟通营销力一、沟通的定义（游戏互动导入）1.设定目标2.精准传递3.达成协议二、沟通营销的三大思维1.产品思维2.成交思维3.共赢思维三、了解大脑，达成成交1.左脑—&m.. |
| 组织项目管理与项目集管理实务 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、破冰活动二、企业发展战略与项目管理的关系1、企业战略：愿景与使命2、企业战略管理过程3、战略管理与项目管理的关系4、项目管理战略规划5、项目的选择、评估与论证及立项三、多项目管理、项目组合管理与.. |
| 打造开放银行和服务转型是必经之路 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：柜台业务操作和网点转型的必要性一、柜台业务风险理论基础1、柜台业务操作风险的涵义2、柜台业务操作风险的危害3、柜台业务操作风险理论的基本框架二、柜台业务操作风险点1、前台业务中的风险点2、中台业务中的.. |
| 职场必备的思维、心态与素养 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：优秀员工的职业素养模型1. 三项个人成长的必备素养：积极主动、目标引领、效率提升2. 三项团队协作的必备素养：双赢思维、知己解彼、情商的觉察与应用第一讲：建立积极主动的思维1. 思维——行为.. |
| 资产配置基础上的增额终身寿快销 |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、打破思维的墙，改变网点现状1、如何扩大我们的“生存空间”？2、银行网点的三大营销阵地3、深挖存量客户存量客户的重要性存量客户的五大分类存.. |
| 数字时代的商业模式设计与创新 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：从一个富翁与小三的故事看商业模式构造原理一、当今企业之间的竞争，是基于商业模式的竞争1、改变世界的三大力量2、商业模式对企业发展的意义案例：从全聚德和竞争对手的市值比较，看商业模式的重要性二、如何洞悉商业模式？.. |
| 结果导向的绩效管理及目标达成--KPI与BSC法 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：目标管理的本质（1）课程前言：一、预热及分组：二、德鲁克管理中关于目标管理的理论三、目标是什么四、目标管理逻辑图五、目标管理的生活实例六、目标管理的特点（2）、企业导航系统：目标管理一、个人目.. |
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