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理财经理高阶“必杀技” ——新形势下资产配置的艺术与财富管理能力提升
课程编号:58048
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:431
- 课程说明
- 讲师介绍
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大堂经理、个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员
【培训收益】
● 通过掌握讲解资产配置的基本原理及大类资产配置,对全部产品作出梳理,并正确的搭配产品,提高理财经理销售成功率; ● 通过各类风险资产的巧妙应用,帮助客户经理构建“牢不可破”的客户关系,让客户走不了,跑不掉,离不开; ● 通过制作客户资产配置建议书,提升客户的服务体验,提升客户黏性,提升客户经历的核心竞争力,进而提升业绩
第一讲:资产配置的内在机理及核心逻辑关系
思考:回本溯源:资产配置的本质思考与互动
一、资产配置的目的
1. 资产配置的目的:降低风险,同时提高收益
2. 资产配置的意义(诺贝尔奖)
3. 悖论:如何实现降低风险的同时,提高收益
二、资产配置数据模型演示
1. 债券市场数据演示(简单计算)
2. 资本市场数据演示(简单计算)
3. 恒定比例策略下投资组合数据演示
4. 资产配置模型演示结论
资产配置量化模型(教辅工具):程序演示三种资产项下的配置收益
三、影响投资获利的因素
四、资产配置的核心逻辑关系
案例:对抗人性的弱点——资产配置的核心逻辑
1. 投资的获利的核心逻辑
2. 利用人性的弱点判断市场的高点
3. 恒定比例策略反了哪些人性?
案例故事:美国华尔街经济学家关于市场的判断
五、资本市场预测与投资人性的博弈
导入:零和游戏的概念
1. 为什么盈亏不平衡——因为你是人
2. 投资与人性(路演名称——牛市是小散亏损的主要原因)
奇思异想:利用人性的弱点判断市场的高点
奇思异想:利用人性的弱点判断市场的低点
奇思异想:一招判断市场的高点和低点(反过度自信)
奇思异想:一招判断股票的明天的涨跌(反过度自信)
3. 理财经理针对大盘走势的看法
思考:哪些产品是对抗人性的?
本章小结
第二讲:大类资产市场的说明及资产类别分析与运用
一、全球利率视角分析
1. 全球利率视角分析(全球发达国家/金砖五国/非洲等国)
2. 关于利率的本质研讨
3. 利率与GDP的关系
4. 用利率去解释经济现象——民间融资(放高利贷)
5. 用利率去解释经济现象——P2P互联网理财
二、债券类资产分析
1. 货币基金
2. 债券基金
3. 银行理财
三、国内资本市场分析
案例分析:基金VS炒股——国内权益基金
案例讨论:亏损原因讨论——牛市是小散亏损的根本原因!
三、汇率视角分析
——国外权益基金
四、保障类产品分析
——保险
五、商品类产品分析
——黄金、房地产市场
歪理邪说:石油是永远用不完的
案例:石油的负数不仅打破开采价,更打破了我们的三观
六、互联网营销与传统金融工具
——民间融资、P2P互联网理财
工具运用:美林时钟
分析:银行端资产配置产品归纳与汇总(分三类)
思考讨论:最好的投资是什么品种?
第三讲:适合银行的资产配置模型分析
案例:标准普尔评级公司的由来
一、标准普尔家庭资产象限图说明
1. 短期消费资产
2. 意外重疾保障
3. 权益资产
4. 稳健固收资产
二、标准普尔家庭账户的平衡
1. 账户1-2和账户3-4的平衡
2. 账户3和账户4的平衡
3. 资产配置的本质就是平衡
三、资产配置的简单模型数据说明
案例:恒定比例下的风险收益悖论(以债券基金和股混基金说明)
1. 资产配置的作用
2. 资产配置的要点
案例:3000点如何正确配置权益基金
四、资产配置的基本思路
1. 基本流程
1)KYC客户分析
2)风险测评与理财诊断
3)资产配置方案提供
4)投资绩效评估与修正
5)定期检视与调整组合
互动讨论:医生是怎么做营销的?
2. 从资产期限角度谈资产配置
案例:从风险波动角度谈资产配置
五、客户光靠维护怎么行?服务好就能留住客户?
——营销和推销,要做营销,不做推销
六、客户都跟你一样保守?客户那么讨厌保险基金理财?
——用资产配置的手段去“套住”、“黏住”、“绑紧”客户,离不开你
互动讨论:客户亏损状态心理分析
第四讲:产品策略—复杂金融产品配置策略中的误区纠偏(权益基金为主)
回本溯源:基金的本质
概论:基金能做你不能做的事(无所不能的基金)
一、基金背后对应的是什么?
1. 中国**银行基金诊断活动的案例思考(好学生与坏学生)
2. 基金经理——老司机和新司机
思考:XX低碳环保的排名波动性的原因
二、我们凭什么选择一只基金?关于基金的名称
三、基金规模相关问题思考
1. 基金规模影响——货币基金和指数基金
2. 基金规模影响——权益基金,债券基金
案例:基金规模的大小与移仓换股的比喻
分析:基金经理的苦恼
导入:新概念——银行系基金和券商系基金
四、择“基”能力提升——股票基金 or 混合基金?
五、择“基”能力提升——主动管理型基金 or 被动指数型基金?
本章小结:如何选择一只基金呢?
第五讲:固收+产品基础——债券基金和净值型理财专业能力提升与探讨
案例:融通岁岁添利定开债A/B(161618/161619)大小年之分
一、关于债券价值中枢游戏
二、影响债券的两大风险识别
1. 信用风险识别
2. 利率风险识别
分析:债券交易市场与权益市场的风险异同点
三、债券基金选择首要因素
——更多关注基金公司
四、债券基金的违约风险
案例与作业:识别与规避某债券基金的信用违约风险
五、债券估值变化带来的潜在风险
案例与作业:识别与规避某债券基金的信用违约风险
第六讲:运用风险资产构建牢不可破的客户关系
一、新形势下财富管理市场中的客户关系
互动讨论:婚姻关系VS恋爱关系
二、客户关系的五个层次
1. 读懂中国文化中的情理法则
2. 互联网下的客户关系:微信工具
3. 互联网下的客户关系:社群营销
三、客户流失原因分析
1. 单一产品的客户流失率控制
2. 其它流失原因:产品、服务、关系、特殊
四、客户关系升级策略
1. 初级版:提升渗透率,捆绑销售
2. 进阶版:期限错配,风险搭配
3. 高阶版:资产配置,套牢客户
4. 创新版:非金融服务
五、风险资产的运用要点
讨论分析:哪些银行端风险资产黏性更大?
案例:招商银行的客户分层服务体系
第七讲:两大市场展望专题分析
专题一:资本市场分化背景下如何做好基金配置与客户维护工作
前导案例:2022年市场极度分化下的投资复盘
1. 深度(侧面)理解周期轮动的含义
2. 如何看待基金投资中持股集中股较高行为
3. 科学的配置和挑选“客户体验感”较好的基金
4. 偏股型基金的挑选范本(侧重客户体验)
专题二:2023年如何去判断市场板块热点的持续性
前导案例:智能手机行业的发展周期——从诺基亚1100到华为Mate系列
1. 行业的生命周期(股价的变化反映人类产业周期的变化)
2. 产业发展萌芽期(初创期)优劣对比——芯片制造板块/数字货币板块
3. 成长期的比喻——从价格分析光伏产业和新能源汽车发展趋势
4. 更加深入的思考——从身边的例子看产业链发展
11年国有银行工作经验
注册金融理财师(AFP)、国际金融理财师(CFP)
国家心理咨询师(三级)
国际注册企业培训认证讲师
国际注册人才管理师讲师认证项目版权讲师
环球银行杂志营销专栏特约撰稿人
曾任:某国有行二级分行 | 产品经理/客户经理主管/高级内训师
曾任:某国有银行二级分行白云支行 | 个人客户经理/理财经理/网点负责人/二级支行行长
曾任:国内某公募基金公司 | 区域负责人
现任:择尔裕基金研究中心 | 权益基金研究组组长
实战经验:
邱明老师拥有9年的国有银行实战管理工作经历,从基础业务受理到客户经理、理财经理;再到的产品经理、总经理助理;再到网点负责人和公募基金公司省级区域负责人,实现了一个又一个阶段的蜕变提升,同时对银行零售(个人)客户经理的管户包分类经营、综合营销能力提升、如何构建客户关系、销售流程分解优化等方面有着独特的见解。
● 任职个人客户经理、理财经理期间,主要负责高净值客户开发、为中高端客户提供金融理财合理化建议和投资组合方案等工作。
1. 2011年初被评为2010年度二级分行“优秀个人客户经理”称号,同年在江西分行客户经理营销技能比赛中获得二等奖。
2. 对批量营销拓户有着丰富的工作经验,曾多次对商品市场行业协会进行批量营销,创下单场活动批量营销商户96户,POS机32台,对公账户26户,融资意向对接30余户。
3. 用时一年达到个人存量管户资产超4亿元,其中日均金融资产5000万以上1位,日均金融资产1000万以上13位,资产年增长率保持在20%以上,列全市理财经理前三甲。
● 任职产品经理、客户经理主管期间,主要负责个人客户经理、理财经理的队伍建设,策划组织个类营销活动等工作,连续三年年度综合考评“优秀”,并连续两年荣获“江西分行个人金融专业先进工作者”。
1. 历时六月针完成了对银行客户经理的“非物质透支激励”项目,最终实现基金定投营销14600余户,人均营销350户,最优理财经理超过1000户。
2. 主导完成赣州分行中高端客户“立体化营销——精钻项目”项目,终完成总行重点新发股混基金7600余万元,列全国二级行第一。
3. 主导完成三款互联网益智游戏组合营销项目,该项目针对银行三方存管客户,商品市场、代发工资客户,历时2个月,转载3.9万次,浏览量46万人次,提升了本行的品牌形象。
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第一章 理财顾问如何认知电话销售一、理财顾问该具备怎样的性格?1、现状:电话销售的三低时代勇气企图心自信力快乐力抗挫力精进力坚持力2、总结:顶尖销售和业绩不好的销售12个经典差异3、案例:109通电话..
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第一章 银行客户经理角色认知1、你仅仅是一个银行理财产品的推销员吗?案例:药店与医生的区别2、优秀客户经理的特征顾问式以客户利益为中心为客户负责3、客户经理如何传达专业度4、你今后该如何定位自己的工作角色?第二章 大客户消费心理分析1、客户的终身价值与成交价值2、销售为什么被终止?3、大客户究竟期待什么..