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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
TPS精益生产方式
主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、精益生产的概念与本质 精益生产方式起源于日本丰田,那么,除了它特定的产生环境外,精益生产对我们现在的企业有什么启发,精益生产之所以能帮助企业实现卓越制造管理而赢得市场,它的灵魂究竟在那里? 实施精益生产的一般方法是什么?在..
营销人职业化塑造训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、什么是职业化1、什么是职业化 √故事:致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、什么是职业人?√职业化的核心√职业人的定义3、职业化的标..
沟通魔方——跨部门沟通与协作技巧
主讲老师:张尚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:组织沟通与人际沟通效果一、如何看待组织沟通1. 人际与沟通2. 企业沟通的两个70%二、解读沟通与沟通模型沟通游戏:“听葫芦画瓢”带来的启示模型:组织行为学的沟通模型视频鉴赏:..
新常态下的人力资源管理变革与用工风险防范
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.人力资源管理改革1.1.怎么样吸引人与留住人?1.1.1.股权激励制度的兴起1.1.2.如何制定科学的股权激励方案?1.2.用工形式1.2.1.一、标准用工模式与非标准用工模式1.2.2.二、用工要素的分析:..
办公室商务接待礼仪
主讲老师:孙剑虹   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:商务接待礼仪之导言 您碰到哪些关于形象与商务礼仪的难题? 每人提出自己工作中难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。 为什么要注重职业形象与商务礼仪?一、关于职业形象、商务礼仪的负面案例分析 ..
高效团队与经营管理沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:《高效团队与经营管理沙盘模拟演练》课程重点内容包含:(组建团队)↓(换位思考-对于工作团队中不同文化背景、价值观的理解,提高团队宽容度)↓(管理变化,勇于面对企业变化和积极主动承担企业变化发展带来..
大咖HR帮你玩转人力资源
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲 零基础HR如何入门1.什么样的人适合转型做HR2.转型为HR应具备什么条件3.如何定位HR在企业中的角色4.HR在企业中有什么样的作用5.HR的日常工作有哪些6.做好HR需要有资格证书吗7.HR招聘模..
如何做好人力资源的选育用留
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:选人 - 让招聘精准且高效 如何精准招聘与面试人才需求与胜任能力分析综合运用甄选工具如何提升招聘与面试工作效率招聘与面..
自费药渠道的开发与经销商管理
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:自费药市场调研与布局一、医疗机构竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手推广策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动..
卓越经理人的自我修炼与管理能力提升
主讲老师:廖忠于   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 管理者角色认知与定位(自我认知篇)1.管理者角色转变困难的三大原因2.从I型人到T型人:从业务骨干到管理者3.从T型人到S型人:从管理者到领导者4.管理者角色中的误区5.管理者四个关键角色定位a)管理..
高绩效团队执行力落地 团队职业素养与技能提升培训课程
主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:执行力是团队发展的第一要素案例分析:为什么团队工作总是做不好?一、执行力基本认知什么是执行力?执行力的类型二、培养执行者八种基本素养效率 ..
打造卓越领导力与建设高绩效团队
主讲老师:梁占海   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分 领导力与中国式领导力【案例分析】:肯德基招聘清洁工的有趣故事、中国式考勤制度的几次有趣演变【问题与思考】:中国员工管理的特殊性一、从世界三大管理团队看中国式领导力(一)美国式团队、日本式团队与中国式团队..
企业法
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 企业治理问题的提出以及它能够解决的问题一、企业的类型、进化及其优缺点二、企业两权分离的必然性及其产生的问题1、两权分离的必然性2、两权分离产生的问题:(1)经营者侵害所有人的利益(2)内部人控制三、..
提升员工参与度,优化顾客满意度
主讲老师:方明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:破局密码——提升员工参与度,优化顾客满意度一、客户体验1. 商业竞争的底层逻辑2. 客户体验的终极秘密案例:海底捞你学不会二、两类客户小组研讨:为什么海底捞能保持高水准的客户体验 ..
基层班组长“八项”能力训练
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:【引言】1.班组长的地位和使命2.班组长的重要作用互动/破冰第一讲:班组长在企业管理中的作用1、班组长管理的三大核心要素1)目标要素---做对的事2)人员要素---有效的人员配置3)成果要素---把事做对..
员工职业形象与社交商务礼仪提升
主讲老师:覃艳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导语:良好职业形象对职业生涯的影响一、完美职业生涯始于你的形象1. 为职业生涯加分的职业形象2. 应聘者—职场菜鸟—职场精英的形象变迁史第一讲: 全方位塑造完美职业形象一、职业形象定位与设..
企业上市前的IPO财务合规性改造
主讲老师:夏倩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:IPO审核环境现状介绍1、目前IPO审核环境现状2、新发审委的构成3、发审会议议事规则4、发审委审核主要依据5、发审委审核主要依据6、过会公司情况第二部分:发审委IPO审核思路解读1、发审委IP..
业绩倍增——门店运营5A秘籍
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破题前言: 1、 A的含义:A代表第一和顶尖2、 门店营收公式:门店营收=客流量x进店率x在店时间x成交率x续销率x回头率3、 诠释5A模型第一讲:1A ——门店引流秘籍一、认知客流 ..
金话筒-TTT销讲巅峰
主讲老师:宫博钊   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、会议营销全景图1.会议营销基础1)什么是会议营销?2)会议营销的类型(融资、招商、营销)3)会议营销的价值与作用4)你的会议营销有结果么?2.会议营销前准备1)确定会议主题2)收集顾客信息3)准顾..
客户消费心理学与终端客户销售技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 客户心理学1、 什么是客户消费心理学? 互动小游戏(1)什么是客户消费心理学(2)消费者的个性心理特征(3)消费者购买过程的心理活动(4)顾客消费动机:生理动机、心理动机健康..
 
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