内训课内训课
| 结果导向的绩效管理及目标达成--KPI与BSC法 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：目标管理的本质（1）课程前言：一、预热及分组：二、德鲁克管理中关于目标管理的理论三、目标是什么四、目标管理逻辑图五、目标管理的生活实例六、目标管理的特点（2）、企业导航系统：目标管理一、个人目.. |
| 职业生涯规划与管理 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：职业生涯规划与管理课程概述：公司战略有效落地，必须依靠一支理想远大清晰，将自身的发展与公司发展融为一体的人才队伍，员工的职业发展对企业发展产生重要影响。本课程结合了理论、实操及经典实践案例，采用引导式和启发式的教学方法让学员认识职业.. |
| 沟通营销力塑造 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是沟通营销力一、沟通的定义（游戏互动导入）1.设定目标2.精准传递3.达成协议二、沟通营销的三大思维1.产品思维2.成交思维3.共赢思维三、了解大脑，达成成交1.左脑—&m.. |
| 组织项目管理与项目集管理实务 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、破冰活动二、企业发展战略与项目管理的关系1、企业战略：愿景与使命2、企业战略管理过程3、战略管理与项目管理的关系4、项目管理战略规划5、项目的选择、评估与论证及立项三、多项目管理、项目组合管理与.. |
| 餐饮门店店长卓越管理能力提升训练 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 餐饮店长领导力修炼与团队成长1、领导力模型与领导能量领导者的四个象限案例分析：三国著名人物的领导力象限领导力的维度与雷达模型案例分析：李云龙和赵刚的领导力组合ɨ.. |
| 打造你的幸福人生——自我价值再造 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言：报团打天下1.公示奖惩制度2.竞选虚拟分公司总裁3.组建3-4家分公司4.各司展示业绩目标及口号与标志动作破冰环节：快速找到意愿及能力双强的管理者并通过各小组目标和口号展示帮助学员迅速进入学习状态二、为.. |
| 员工职业形象与社交商务礼仪提升 |
| 主讲老师：覃艳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导语：良好职业形象对职业生涯的影响一、完美职业生涯始于你的形象1. 为职业生涯加分的职业形象2. 应聘者—职场菜鸟—职场精英的形象变迁史第一讲： 全方位塑造完美职业形象一、职业形象定位与设.. |
| 企业上市前的IPO财务合规性改造 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：IPO审核环境现状介绍1、目前IPO审核环境现状2、新发审委的构成3、发审会议议事规则4、发审委审核主要依据5、发审委审核主要依据6、过会公司情况第二部分：发审委IPO审核思路解读1、发审委IP.. |
| 业绩倍增——门店运营5A秘籍 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破题前言： 1、 A的含义：A代表第一和顶尖2、 门店营收公式：门店营收=客流量x进店率x在店时间x成交率x续销率x回头率3、 诠释5A模型第一讲：1A ——门店引流秘籍一、认知客流 .. |
| 金话筒-TTT销讲巅峰 |
| 主讲老师：宫博钊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、会议营销全景图1.会议营销基础1）什么是会议营销？2）会议营销的类型（融资、招商、营销）3）会议营销的价值与作用4）你的会议营销有结果么？2.会议营销前准备1）确定会议主题2）收集顾客信息3）准顾.. |
| 客户消费心理学与终端客户销售技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 客户心理学1、 什么是客户消费心理学？ 互动小游戏（1）什么是客户消费心理学（2）消费者的个性心理特征（3）消费者购买过程的心理活动（4）顾客消费动机：生理动机、心理动机健康.. |
| 直播与短视频运营技巧 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 提升员工参与度，优化顾客满意度 |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：破局密码——提升员工参与度，优化顾客满意度一、客户体验1. 商业竞争的底层逻辑2. 客户体验的终极秘密案例：海底捞你学不会二、两类客户小组研讨：为什么海底捞能保持高水准的客户体验 .. |
| 沟通魔方——跨部门沟通与协作技巧 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织沟通与人际沟通效果一、如何看待组织沟通1. 人际与沟通2. 企业沟通的两个70%二、解读沟通与沟通模型沟通游戏：“听葫芦画瓢”带来的启示模型：组织行为学的沟通模型视频鉴赏：.. |
| 如何做好人力资源的选育用留 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：选人 - 让招聘精准且高效 如何精准招聘与面试人才需求与胜任能力分析综合运用甄选工具如何提升招聘与面试工作效率招聘与面.. |
| 大咖HR帮你玩转人力资源 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 零基础HR如何入门1.什么样的人适合转型做HR2.转型为HR应具备什么条件3.如何定位HR在企业中的角色4.HR在企业中有什么样的作用5.HR的日常工作有哪些6.做好HR需要有资格证书吗7.HR招聘模.. |
| 办公室商务接待礼仪 |
| 主讲老师：孙剑虹 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：商务接待礼仪之导言 您碰到哪些关于形象与商务礼仪的难题？ 每人提出自己工作中难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。 为什么要注重职业形象与商务礼仪？一、关于职业形象、商务礼仪的负面案例分析 .. |
| 高效团队与经营管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：《高效团队与经营管理沙盘模拟演练》课程重点内容包含：（组建团队）↓（换位思考-对于工作团队中不同文化背景、价值观的理解，提高团队宽容度）↓（管理变化，勇于面对企业变化和积极主动承担企业变化发展带来.. |
| 卓越经理人的自我修炼与管理能力提升 |
| 主讲老师：廖忠于 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者角色认知与定位（自我认知篇）1.管理者角色转变困难的三大原因2.从I型人到T型人：从业务骨干到管理者3.从T型人到S型人：从管理者到领导者4.管理者角色中的误区5.管理者四个关键角色定位a)管理.. |
| 打造卓越领导力与建设高绩效团队 |
| 主讲老师：梁占海 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导力与中国式领导力【案例分析】：肯德基招聘清洁工的有趣故事、中国式考勤制度的几次有趣演变【问题与思考】：中国员工管理的特殊性一、从世界三大管理团队看中国式领导力（一）美国式团队、日本式团队与中国式团队.. |
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