内训课内训课
| 房地产商务谈判技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 关于商务谈判1.1 理解谈判1.2 认识商务谈判1.2.1 商务谈判的目的1.2.2 商务谈判的作用1.3 商务谈判的步骤1.4 商务谈判的30条铁律1.5 谈判人员如何克服障碍1.6 谈判准备1.. |
| 以人民的名义做好服务 |
| 主讲老师：贾倩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：开篇：1、电视剧《人民的名义》光明区信访局的窗口接待服务礼仪，可还有印象？●如果您是那位窗口服务人员，此时再看，有何感受？●如果您是前去办理业务的百姓，遇到如此服务，作何感受？2、什么是服务？3、什么是好的服务？.. |
| 战略性人力资源管理 ——选育用留 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略性人力资源管理概述一、基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？二、传统人力资源管理面临的挑战1．人才是企业的核心竞争优势2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才3．人力资源管理面临的新要求三、人力资.. |
| TTT企业内部讲师培养介绍 4.0版 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 重点内容 学习目标第一天：讲师应知应会技术与台风塑造一、培训技能概要 1.1课程安排介绍 TTT关键知识点回顾；了解培训成功5要点；分享培训九场技术；了解氛围营造的5事项；了解立场设定与主题表达；了.. |
| 四海皆兄弟 沟通跨文化 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：章节 学习重点 学习内容文化差异 文化差异是诸多问题的根本所在，困扰国际经理人的最大难题。如何了解文化差异，怎么用科学的手段去量化，是培养跨文化意识的基础。通过该模块的学习，让学员有清晰的思路和工具去了解不同的文化，并对自身.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
| 转变方法——突破增员困境 |
| 主讲老师：苏子雯 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：如何看待行业转型带来的阵痛一、行业转型1. 转型是否势在必行1）寿险增速放缓、但长期发展仍持乐观态度2）人口红利递减、人海战术难以持续3）人才红利带来真正的产能提升2. 转型的方向是什么1）借鉴日、美.. |
| 岗位分析与绩效KPI设定 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：岗位的战略性设计和梳理1、岗位体系构建意义：（1）对企业人力资源管理的重大意义（2）对企业战略实现的重大意义2、构建和梳理的依据：（1）企业战略（2）业务形态3、岗位体系的基本框架：（1）职序、.. |
| 中层干部管理技能提升 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者的基本认知一、管理的真正内涵为了哪些目的执行管理？我们要去管理哪些事情?我们应该运用哪些方法？二、管理者的任务矩阵管理自己管理团队管理工作管理战略三、管理者的基本职责目标与计.. |
| 设计师渠道开发策略与实战技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 设计师渠道建设的特点一、家居建材行业渠道中不可缺少的“隐形渠道”1、设计师渠道开发的目的与意义2、设计师渠道的六大主要特征3、企业如何实现设计师渠道的整合与补充二、设计师渠道开发的特.. |
| 商务礼仪与中国传统酒桌文化 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：“为人之道”——商务礼仪一、礼仪的本质：职业意识与职业态度1．第一印象a.决定第一印象的要素b.调整你的第一印象表现风格2. 什么是礼仪a.礼仪的内涵 .. |
| 理财经理营销实战技能提升培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引：银行零售业务的竞争现状1、银行从1、0到4、0的客户关系变化2、客户端的需求分级和复杂化第一讲：客户维护的现状与要点一、客群维护的现状1、客群维护现状三大特点1）结构：庞大的数据库，稀缺的好客户2）竞争.. |
| 员工危机意识培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、危机管理概论1、危机的定义2、危机的特征（1）突发性（2）破坏性（3）紧迫性（4）公众性（5）传播性3、危机的内涵与意义4、危机的分类5、危险与机遇6、危机管理的定义与定位7、对危机的.. |
| 党建工作与生产经营 深度融合的实践与思考 |
| 主讲老师：沈明达 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创设载体 夯实基础案例A . 三航院推进“深度融合”的实践探索（一）坚持以文明创建为基础，逐步形成创建长效机制1、加强组织领导，坚持齐抓共管2、常抓宣传教育，强化创建意识3、运用.. |
| 销售顾问礼仪 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一讲:销售顾问礼仪培训的必要性1.销售顾问礼仪是什么2.销售顾问礼仪的作用3.销售顾问礼仪的长远意义第二讲：销售顾问形象设计一、形象就是自己的名片1、给自己加上印象分2、销售人员的仪容修饰原则3、仪容的.. |
| VUCA时代的自我领导力管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、何为领导与领导力四、人们想从领导者身上看到什么？五、VUCA时代的领导力特征六、认清自己的位置七、既是上司也是教练八、激发.. |
| 企业经营计划、部门年度计划与全面预算管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营计划、部门业务计划的来源：市场管理流程1、扫描市场2、细分市场3、组合分析3、部门企业经营计划、部门业务计划和产品企业经营计划、部门业务计划的区别。二、制定的企业经营计划、部门业务计划1、制订业务战略.. |
| 采购综合成本分析与降低技巧 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1 采购目的1.1 采购仅仅是买便宜货吗1.2 我们应该确定什么样的采购目的1.3 采购目标对公司总成本的影响分析与讨论：(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡2 采购的综合成本.. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程前言1、课程进行方式及目标介绍2、个人最佳领导方式故事3、卓越领导五种习惯行为第一部分 以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者品质3、定义价值与承诺4、信条5、领导者如何以身作则6、保持一.. |
| 新零售商业模式 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：一、消费升级趋势下的新零售动向1、消费如何升级什么是消费升级，中国经历的三次消费升级消费升级升了什么消费升级的误区中国消费升级的动力2、消费升级所带.. |
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