内训课内训课
| 核心销售行为与客群维护 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、核心客户专业KYC八个问题1、一问基本信息企业组织架构与企业业务板块实际控制人、关联企业、业务板块企业族谱分析讨论：哪些工具与渠道获取2、二问过去未来企业历史沿革案例：杉杉股份进化史案例：分.. |
| SPIN –顾问式销售技巧 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 SPIN 概述1.1 SPIN 的诞生、特征、应用范围及在中国应用的与时俱进问题1.2 SPIN 与《销售的革命》及《战略销售》、《解决方案式销售》的理论差别1.3 背景问题1.3.1 背景问题提示1.3.. |
| 公司治理实操 |
| 主讲老师：池强 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 从大家就公司治理的实际情况谈起研讨：大家在公司治理相关工作中遇到的问题研讨及解答1 公司法与公司治理1.1 公司法的核心原则/立法精神1.2 公司法与现代企业制度建设1.3 有限责任公司与股份有限公司.. |
| 办公室礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一章：礼仪文化的传承---礼仪的内涵1、礼仪概述：什么是礼仪，为什么要学习礼仪，树立正确的礼仪观2、给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码3、个人魅力由何而来？正确的角色定位第二章：办公仪容礼仪---职业.. |
| 工会干部助人技能培训 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工常见的心理问题案例：让领导摔了两部手机的下属案例：受不了半点批评的小张员工常见的心理问题情绪问题职业发展问.. |
| 企业文化建设与战略支撑 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们处在一个怎样的时代目前经营、管理企业和以前有哪些不同您认为制定战略要关注什么请描述、解释公司的战略您在哪些地方能看到战略 .. |
| 团队协作沟通与情绪压力管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是团队？1.什么是团队？2.团队的四大特征1)目标性2)合作性3)思考性4)主动性第二单元：团队的共同目标1.团队目标是如何产生的？2.目标达成的六大关键要素1)目标、信念、策略、计.. |
| 系统性思维-问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 1 基本思维模式 透视思维流程面对复杂的情境&.. |
| 职业化工作与冲突管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：商务沟通与情商管理一、公开象限与隐私象限沟通的本质与沟通价值沟通信任建立与个人品牌二、 盲点象限与潜能象限沟通中的三点误区什么是沟通预期三、为什么你会吃力不讨好？1.基本的沟通原则2.上对.. |
| 变革创新领导力 （技术研发类） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：《分享与分析》概要引导学员思考并认识到：创新与思考不仅关系到领导力，而且关系到组织的生命力。创新与变革必须尊重企业独特的企业文化。使学员了解创新与变革的思考点、着力点。《1.创新与变革的生命力》概要使学员们了解变革与创新的动.. |
| 大数据变革与商业模式创新 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大数据的核心理念问题：大数据的核心价值是什么？大数据是怎样用于业务决策？1、大数据时代：你缺的不是一堆方法，而是大数据思维2、大数据是探索事物发展和变化规律的工具3、一切不以解决业务问题为导向的大数据都是耍流氓.. |
| 构建企业的和谐生态系统 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业的经营与变革1、经营和管理界定的意义2、企业长生不衰的秘密:变革3、引发企业变革的具体因素4、变革的动力和变革的阻力5、组织变革成功的八大步骤（这八个步骤就是实施的过程管理、管理控制和关注点）二、组织.. |
| 如何全方位防范劳动用工风险 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 怎样规避劳动用工风险第一节：招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法化开展员工的背景调查录用员工要谨慎案例：未开展员工背景调查，给企.. |
| 团队组建与团队管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从技术到管理角色的转变一、管理者常见的角色定位误区互动：管理者自画像- 我是谁案例分析：烂好人周姐案例分析：能干的陈川案例分析：事无巨细的大刘.. |
| 目视管理与5S实战技法 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲目视管理导论1、目视管理的历史2、目视管理与日常生活3、目视管理与工厂管理第二讲目视管理实施、评鉴1、目视管理实施作用 2、目视管理实施要点3、目视管理推行步骤4、目视管理活动办法5、目视管.. |
| 管理角色认知及高效执行 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理角色认知一、角色转变1、正确理解“管理”的定义2、骨干员工与管理者的区别3、角色转变的困难之处二、角色定位1、管理者自我角色定位2、对上管理的角色定位3、平行管理的.. |
| 企业内训师超级TTT |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：知己明训-培训师的角色认知一、 TTT的含义和培训目标二、 培训师工作的真谛及职业能力三、 培训师的三种角色定位四、 培训师的六大专业素养五、 企业内部讲师的职责与意义第二部分：立场亮相-培训师的舞台风.. |
| 员工职业化素质建设 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识职业化一、 职业化的概念二、 职业人的特点三、 案例分享研讨四、 职业人的一个中心三个基本点五、 工具：职业化个人能力成长计划第二部分 心态管理一、 角色的认知1、 思考：人生的第一大事：我.. |
| 团干部专题培训 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：共青团十八大精神解读——————————————&mda.. |
| 华为项目管理（PMO） |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的概念1.1 什么是项目1.2 项目的三要素1.3 项目管理的定义二、项目经理的角色2.1项目经理的责任 2.2 项目经理的能力三、项目生命周期2.1 项目干系人2.2 项目团队2.3.. |
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