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新零售商业模式

课程编号:53122

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:361

行业类别:商超零售     

专业类别:营销管理 

授课讲师:楚易

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、消费升级趋势下的新零售动向
1、消费如何升级
什么是消费升级,中国经历的三次消费升级
消费升级升了什么
消费升级的误区
中国消费升级的动力
2、消费升级所带来的新零售发展趋势
揭秘马云新零售和中国进入互联网下半场的特征表现和应对
案例分析满足消费者新需求用人工智能大数据共享经济玩新零售
新零售特征是消费者主权和线上线下都没红利的CRM
新零售需要情感标签社区商务OAO社群来链接客户增加体验
二、深度认知:新零售&新商业&新模式
1、新零售的前世今生和未来
新零售的源起
世界新零售的鼻祖们
中国企业的新零售
新零售发展阶段
未来新零售的可能
案例:盒马鲜生、银泰、小米
2、新零售模式的底层商业逻辑
什么是新零售?
新零售的主要特点
新零售新在哪里
新零售的商业本质
案例:C2B、阿里巴巴
3、统零售如何转型新零售
传统零售转型新零售面临的挑战
传统零售转型新零售可能的机会
传统零售转型新零售的路径
案例:三只松鼠、海底捞
三、渠道构建:打造新零售全渠道战略
1、传统零售的全渠道布局
拓宽与销费者的渠道连接
合理的渠道路径选择
建立全渠道平台解决方案
案例:大虫啃书会、威可多
2、重构全渠道消费体验场景
数字时代的精准投放
强链接性质的场景化思维
为用户提供极致的消费体验
案例:盒马鲜生、星巴克、海澜之家
3、构建全渠道营销推广方式
线下推广八种武器
线上推广七大星系
全渠道推广文案设计
案例:老乡鸡、三亚千古情、京东
四、全新武装:运用新技术推动新零售
1、基础设施:从互联网到物联网
互联网对企业经营的促进
当下互联网在企业中的应用
从互联网时代进入物联网时代
企业的物联网化
案例:迪卡侬、伊俐
2、高速公路:从大数据到云计算
大数据的运用
新零售与大数据
从大数据到云计算
云计算对新零售的推动
案例:网易严选、ZARA
3、现实场景:从VR到AR
VR的现状与未来
AR的现状与未来
新零售结合VR与AR
案例:阿里巴巴、小米
五、模式升级:新零售营销创新&消费体验
1、新零售人本化营销创新方法
企业营销与创新
人本视角下的营销创新
新零售与人本化
案例:念服饰、栖巢咖啡
2、新零售下的客户消费体验
客户的体验感
为什么新零售重点是体验
如何促进新零售体验
案例:星巴克、宜家
3、新零售下的客户忠诚度管理
忠诚度与满意度
客户分群经营
新零售下的客户忠诚度管理
案例:深圳商务酒店、湖南卫视、中央电视台

六、提升用户消费体验
1、塑造良好用户体验环境提升销售
门店陈列
商品组合
区位划分
2、优质服务体验
塑造亲和力
耐心聆听
细心引导
同理心
真诚赞美
3、体验式销售的前提——驾御客户心理
客户沟通风格的迎合
客户情绪分析
客户偏好分析
客户5大期望值的判断与超越 

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