| 课程名称：非人力资源管理者的人力资源管理技能 | |
| 主讲老师：陈方博士 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 非人力资源主管常有的人力资源难题 一、非人力资源管理者为什么要学习人力资源管理技能？ 1、问题讨论：非人力资源管理者的管理重点是什么 2、如何评价一个非人力资源管理者的管理能力 3、为什么非人力资源管理者要学习人.. | |
| 课程名称：6s管理意义与推进步骤培训 | |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、概论 1、关于6S （1）我们有下列“症状”吗？ （2）日本的第一感觉 （3）为什么称之为“6S”？ （4）6S的三大支柱 （5）6S的特点 （6）6S的作用 2、为.. | |
| 课程名称：柔性谈判 | |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块 柔性谈判的定义，目的及原则 为什么要柔性谈判 柔性谈判的三大内涵 柔性谈判的双重目的 自我谈判风格测试与评估 柔性谈判的5个原则 第二模块 柔性谈判的核心—对手及自我风格的识别及匹配 .. | |
| 课程名称：卓越客户服务技巧 | |
| 主讲老师：张弛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、培养积极主动的服务意识 1、破冰行动：认识你、我、他 2、现代竞争领域分析 3、什么是服务意识？ 4、优质的客户服务表现 5、服务水平的衡量指标，查查你现在的服务水平 6、小组研讨：客户为何不满 第二章、树立专业的.. | |
| 课程名称：家电门店销售沟通技巧培训 | |
| 主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 为什么狼可以独自在自然界生存，而狗却不可以？ 为什么文字的发明意味着人类文明的开始？ 为什么互联网是划时代的创新？ 那都是因为沟通的作用！沟通是我们每个人每天都要运用的技能，但却很少有人能够用好它。管理的核心.. | |
| 课程名称：团队领导力与执行力提升 | |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：领导力提升的三大基石（综合素质提升） 1) 什么是领导？ 2) 领导者是什么？ 3) 高、中、基层领导职场工作的重心与关键点 优秀领导者三大特征 领导力提升的三大基石： 1.信任（承诺兑现）：建立信任的五个方面（视.. | |
| 课程名称：销售团队的荒漠求生 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程方式： 封闭训练、讲学互动 情景体验、团队竞赛 分析诊断、实战答疑 小组研讨、心得分享 课程大纲： 一、 认识自我：什么是销售？什么是职.. | |
| 课程名称：培养和提高战略思维 | |
| 主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、战略思维的内涵 l 战略思维：对全局性、规律性、长远性问题作出重大决策的科学的知识体系和思维方法。 l 不建立全面综合的观点就会迷失在个体的研究之中 案例：盲人摸象 l 战略思维要素 ： 二、对领导者战略思维的全新要求.. | |
| 课程名称：生命之火*团队素质工作坊 | |
| 主讲老师：张雁滨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 学员报到 1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷 第二部分 课程定向及理论 2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式 2.3固定信念、行为、情绪 2.4守则 2.5龙虎榜 第七部分 领袖风采.. | |
| 课程名称：烟草公司服务品牌建立与体系管理 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 新形势下烟草商业企业发展解析 国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递：由行业竞争力到企.. | |
| 课程名称：安全生产管理培训 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：生产管理培训（一）、中国的安全生产法律法规介绍 生产管理培训（二）、企业日常安全管理 1.操作人员安全管理 (1)安全责任制落实 (2)教育训练内容及方法 (3)SOP建设 .. | |
| 课程名称：团队拓展训练营（室外）――NLP教练技术打造卓越团队 | |
| 主讲老师：井思骅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 分组 游戏目的：通过开训前的分组活动，发挥大家的创造力，创造队名、队呼、队旗，选出队长等人员。使大家建立起积极正面的向上能量，团队一致，大家为了一个目标，勇于面对挑战，争取最后的胜利。 第二部分 收心操 游.. | |
| 课程名称：团队赋能——让员工自我驱动 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程说明】 研究发现，一般的领导者，只发挥了员工20-50%的能力，而赋能领导者通常能发挥员工70%-100%的能力，这两者之间相差近两倍。企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能力的驱动力。因此，.. | |
| 课程名称：坚守承诺、结果第一的巅峰执行力 | |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：结果导向，强化团队系统5A执行力（理念学习） 1、真实震撼案例感悟：优秀巅峰执行力 感悟以结果为导向的执行力业务冠军团队 2、谁来缓解企业家孤独——缺少执行型人才！ 中国企业团队.. | |
| 课程名称：医院行政工作统筹管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程内容 一、现代医院中行政管理的定位 1、现代医院运行模型 2、医院行政管理工作的绩效价值 3、医院行政管理人员的素质特点 4、医.. | |
| 课程名称：餐饮法律规避风险 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、餐饮企业法律纠纷问题概述 餐饮企业常见典型法律纠纷案例简介 二、了解餐饮企业相关法律基本知识 1、公司法精要 2、劳动法精要 3、消费者权益保护法精要 4、合同法精要 5、餐饮法精要 三、保护客人权益维护企业.. | |
| 课程名称：企业法人治理控制和股权运作策略 | |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点: 针对企业在股权设置、法人治理、控股权、财务监控和资本扩张中存在的各种问题，从法律、管理、财务和维护股东利益角度分析企业现状、阐述规律、介绍中外案例，在此基础上提出解决问题的策略和方法。培训师在培训后，还可以根据企业的需求和委.. | |
| 课程名称：适应性销售技巧 | |
| 主讲老师：黄德华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、 销售与销售沟通 1. 工具与智慧的故事 2. 成功销售员的七大特质 3. 适应性销售案例（具体根据行业而定） 4. 客户分类与销售策略 5. 销售沟通的专业流程 6. 销售沟通的特性 7. 销售沟通.. | |
| 课程名称：经销商进入渠道精耕细作的重要性 | |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、经销商的立位 v 渠道模式与经销商 v 成功的经销商商业模式探索 v 经销商发展的制约因素 v 产品时代与品牌时代的经销商立位的差异 二、品牌时代的经销商 v 如何识别品牌时代 v 经销商品牌与制造商品牌的差异 .. | |
| 课程名称：互联网思维的领导力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、解读互联网思维与领导力 1.互联网思维巅覆了传统的管理； 2.互联网思维下要领导，非管理； 3.如何理解领导与领导力？ 4.领导与管理的本质区别。 二、互联网思维下领导者的七个挑战 1.人人都有自己的声音； 2... | |
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