课程名称：新顾客开发与老顾客复购提升训练
主讲老师：郜杰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：利用大数据平台线上精准引流 一、新媒体营销发展趋势及应对方法 1. 新媒体引流渠道 2. 微信（社群） 3. 微博 4. QQ 5. 抖音 6. 直播 7. 视频号 二、做好私域流量 1. 公域流量与私域流量..

课程名称：健康险销售实战
主讲老师：杨恩月 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：健康险发展趋势 一、重疾险产品定义规范化 1. 扩展重大疾病保障范围 2. 将重疾病种进行轻重分级 二、为什么要做定义规范 1. 医疗新技术带来挑战 2. 主流客户群体迭代 三、重疾销售发展新阶段 1. 产品设计..

课程名称：B2B销售技能综合训练
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：一、B2B销售现状及分析 1、B2B销售的特点 2、B2B销售必须要做到知己知彼 什么是销售 我们为什么要做销售 我们通常是怎么做销售的 人们为什么会采购 &..

课程名称：销售中的谈判技巧
主讲老师：程广见 培训天数：2 天
课程简介：第一单元销售谈判总论 1. 谈判是什么？ 2. 销售的四个阶段 3. 谈判发生的前提 4. 成功谈判的六项原则 5. 新世纪的销售谈判 第二单元，销售谈判前的准备 1. 谈判前的几种实用心态调整技巧 2. 能力测试：..

课程名称：政府解决方案式销售技巧
主讲老师：李健霖 培训天数：2 天
课程简介：第一章、确定政府项目发展方向-业务梳理 一、政府客户环境分析 1、市场容量与增长速度 2、客户认知与竞争程度和客户关系 2、实施难易程度和资金与信用、政府支持度 4、工程项目-政府市场分析 二、市场机会与竞争对手分析 1、..

课程名称：成交按钮——基金与定投销售之实战手册
主讲老师：卞红兰 培训天数：3 天
课程简介：第一篇：基金与定投销售之实战手册 第一讲：为什么一定要卖基金? 一、先思考，为什么要卖基金 1. 个人角度：专业能力、经济收入 2. 客户角度：追求收益、资产配置 3. 领导角度：考核必备、被看到/重视 二、基金为什么是资产..

课程名称：SPIN –顾问式销售技巧
主讲老师：崔伟 培训天数：2 天
课程简介：1 SPIN 概述 1.1 SPIN 的诞生、特征、应用范围及在中国应用的 与时俱进问题 1.2 SPIN 与《销售的革命》及《战略销售》、《解决 方案式销售》的理论差别 1.3 背景问题 1.3.1 背景问题提示 1.3..

课程名称：销售教练技术领导力-2天
主讲老师：陈南宏 培训天数：2 天
课程简介：单元：销售漏斗诊断 运用销售漏斗来诊断区域中的销售状况 从战略和战术上来分析并评估区域内的销售状况； 根据既定的销售目标和其他的衡量标准来评估业绩； ..

课程名称：金牌促销员实战培训课程
主讲老师：崔自三 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认识促销 一.促销的定义 二.促销员的角色 (1)企业的代言人 (2)沟通的桥梁 (3)服务大使。 三.促销员的职责 (1)宣传品牌 (2)销售产品 (3)布置卖场 (4)收集信息。 四、促销的基本素质 ..

课程名称：销售合同风险管理与有效控制实务
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企业合同管理风险的实务操作及案例解析 1.合同风险管理的目标 2.合同风险管理的意义 3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立 5.《合同法解释》对合同风控的影响 6.合同效力的推定与实务操作 7..

课程名称：大项目运作与管理——高接触销售
主讲老师：刘亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：项目失控及项目管理流程 一、项目失控的表现 1. 什么是项目控制 2. 如何做到项目控制 3. 如何知道项目失控 1）修改预算 2）计划有变 3）临场换人 …… 案例分析：客户消失的..

课程名称：理财经理资产配置能力及销售技能提升
主讲老师：冯颖 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1. 资产配置的发展历史 2. 资产配置的作用——分散化、平滑波动（同等风险下收益最高，同等收益下风险最小） 思考：资产配置为什么重要 第一讲：理财经理必备的“资产配置”技..

课程名称：销售意识与服务能力提升技巧
主讲老师：王惠 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：如何读懂客户情绪？ 小组讨论：客户体验与客户情绪的关系？ 服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪？ 愉悦、不爽 愤怒、恐惧 潜意识、意识 角色化与集体人格 第二单元：如何制作客户画像？ ..

课程名称：师徒与榜样机制
主讲老师：王越 培训天数：1 天
课程简介：第一部份、师徒制度 第一章、师徒等级管理制度 第一节、师傅等级划分制度 第一、师傅等级判定依据 第二、师傅等级划分标准 第二节、徒弟等级划分制度 第一、初级徒弟 第二、中级徒弟 第三、高级徒弟 第二章、师徒业绩分配制制..

课程名称：任务与客户分配
主讲老师：王越 培训天数：1 天
课程简介：第一章、布置任务的要求 第一节、对目标任务有效地分类； 第一、区分重要和紧急程度 第二、根据任务重复性划分 第三、区分任务的难易程度 第二节、降低对员工质量和能力要求； 第一、组织好坏不能由天才验证； 一、不用特殊人才的标..

课程名称：《销售赋能：连接式营销》
主讲老师：张家双 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：消费者的差异性 1、区分消费者不同的五个维度 （1）价值与价值衡量 经济性/品质感/独特性/乐趣度 （2）大脑感官通道使用差异 视觉型/听觉型/感觉型/自语型 （3） 沟通效率 快速解决/充分思考/获得支持/抓住..

课程名称：结果为王——后疫情时代新零售的打造
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：背景与依据——我们为什么要开展微营销与在线服务 一、应知应会 1、 当前行行业业面临的挑战 2、 客户消费习惯的改变 3、 客户在线上的聚集地——微信 4、 树立正确的微..

课程名称：企业销售安装及售后服务流程实战训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章、要知道客户为什么要继续购买我们的产品 1、我们首先知道客户的需求点是什么？ （1）、客户想要既得的利益，价格合理、质量好的产品 （2）、客户不想要可能的风险，担心质量问题和安装、售后的及时性。 （3）、只有掌握了客户的真..

课程名称：价值为王——超级售前训练（筑基篇）
主讲老师：刘亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：谋定后动——售前工作 一、售前工程师的定位 1. 售前人员的类型 2. 售前人员的职责 3. 售前人员的职业规划 二、从技术到售前的关键转变 1. 技术工程师思维的优劣势 2. 售前工程师需..

课程名称：竞争性营销实战能力提升训练
主讲老师：朱华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：认识竞争性营销 1. 企业利润与现金流 2. 企业利润与市场份额 3. 竞争性营销的前提——竞争和预备竞争 4. 竞争性营销的本质——创造顾客价值 第二单元： 分析竞..

共 1909 条记录  [81/96] 首页上一页 78 79 80 81 82 83 84 85 下一页   尾页