课程名称：实效B2B大客户销售与管理维护技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：大客户销售B2B业务技能提升 一、大客户销售B2B业务开发的九种渠道来源 1、随时随处寻找“准顾客” 案例：乔吉拉德 2、老客户推荐提供 3、媒体资讯上寻找：报媒、电视、电话黄页等 4、互联..

课程名称：商务礼仪与销售沟通技巧
主讲老师：李健霖 培训天数：2 天
课程简介：第一章、营销人员的商务礼仪 一、营销人员的形象礼仪 1、着装礼仪 2、仪表礼仪 3、举止礼仪 二、营销人员的拜访礼仪 1、商务拜访、接待礼仪 1.1称呼---称呼的基本要求与规范、禁忌等 1.2接待---接待规格、表达方..

课程名称：工业品销售策略与实战技巧
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、选择比努力更重要——工业品销售策略 1、工业品销售的实质 1）需要和需求，交易还是顾问 2）工业品销售的特征 3）工业品销售的目的 2、做个好顾问 1）大客户销售与顾问式销售 2）金牌销售的职业..

课程名称：解决方案策略销售与工作坊-2天
主讲老师：陈南宏 培训天数：2 天
课程简介：单元：七个阶段大客户销售商机与流程管理说明 战略发展模板：通过增加收入与降低成本的管理目标，了解战略客户未来3-5年在行业里面的战略发展策略 业务发展方..

课程名称：刘成熙老师-核心品牌课程-销售团队管理-刘成熙老师（2天修订）
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-销售团队管理-刘成熙老师（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本建议书为销售管理层（销售经理，总监，首席市场营销官），学习销售团队管理所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发..

课程名称：致胜招生
主讲老师：李龙旗 培训天数：2 天
课程简介：《致胜招生》目的是：学习后能够直接落地招生，并且学员学习后能够自行设计未来招生模式。 第一环节：心态调整。让招生人员了解我们做事的动机，让团队有足够的动力和信心。 第二环节：实战演练。通过心理学知识和市场分析让大家详细了解客户，以及..

课程名称：销售实战技能训练
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介： 课程导入：所有的销售都要解决三个核心问题 1、我的客户是谁，他们在哪里，我怎么找到他们。第一把利刃：目标搜寻，解决客户问题 2、我卖的产品是什么，有什么特点，客户凭什么要买？第二把利刃：加强训练，解决产品问题 3、怎样让客户对..

课程名称：销售主管现场训练
主讲老师：朱华 培训天数：2 天
课程简介：2 SP销售人员 2.1 选对种子最重要 2.2 打破固有的招聘观念 2.3 重新定义人才 2.4 关注冰山下面的部分 2.5 优秀销售人员的8大内在要素 2.6 传统销售人员招聘的误区与改善 2.7 销售人员招聘准备 ..

课程名称：B2B销售技能综合训练
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：一、B2B销售现状及分析 1、B2B销售的特点 2、B2B销售必须要做到知己知彼 什么是销售 我们为什么要做销售 我们通常是怎么做销售的 人们为什么会采购 &..

课程名称：成交按钮——基金与定投销售之实战手册
主讲老师：卞红兰 培训天数：3 天
课程简介：第一篇：基金与定投销售之实战手册 第一讲：为什么一定要卖基金? 一、先思考，为什么要卖基金 1. 个人角度：专业能力、经济收入 2. 客户角度：追求收益、资产配置 3. 领导角度：考核必备、被看到/重视 二、基金为什么是资产..

课程名称：狼性团队打造之电话行销实战技巧
主讲老师：李健霖 培训天数：1 天
课程简介：第一章、电话开场白五项要素解析 一、现在是合适的机会吗？ 1、优秀的电话开场白要素 1.1、微笑是人性化拜访的通行证 1.2、打电话的主要目的是办理业务 2、电话中扼要的产品与服务讲解 2.1容易适用产品对比导入 2.2让..

课程名称：销售预测、计划与库存管理培训课程大纲
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一部分销售预测、计划与库存管理概述 销售预测、计划与库存管理理论介绍 生产模式介绍（流程式、装配式、单元式…） 传统生产模式的特征与不足分析 现代生产模式的特征及形式详述（（MTS、ATO、MTO、ETO等） ..

课程名称：竞争性营销实战能力提升训练
主讲老师：朱华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：认识竞争性营销 1. 企业利润与现金流 2. 企业利润与市场份额 3. 竞争性营销的前提——竞争和预备竞争 4. 竞争性营销的本质——创造顾客价值 第二单元： 分析竞..

课程名称：核心销售行为与客群维护
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、核心客户专业KYC八个问题 1、一问基本信息 企业组织架构与企业业务板块 实际控制人、关联企业、业务板块 企业族谱分析 讨论：哪些工具与渠道获取 2、二问过去未来 企业历史沿革 案例：杉杉股份进化史 案例：分..

课程名称：打单——大客户销售能力优化之谈判篇
主讲老师：张译 培训天数：2 天
课程简介：第一章：谈判全局博弈 1、 四类谈判者 2、 二类谈判的区别 3、 谈判的三个要点思维 3.1对于开场的思维训练  立场的处理 3.2对于过程的思维训练  控制感受 3.3对于结果的思维训..

课程名称：闻“基”起舞——基金营销实战训练
主讲老师：萧湘 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：“基”不可失——财富管理时代的基金投资 一、银客多赢说基金（从大数据看大资管时代） 讨论：存款到哪里去了？ 1. 基金能满足客户多样化需求 2. 基金提升理财经理专业性 ..

课程名称：痕迹识人，销售由心-C端
主讲老师：王新宇 培训天数：2 天
课程简介：一．销售成交的三重匹配原理 1. 人际关系状态成立的必要条件 2. 销售成交的必要条件 3. 影响销售的三重匹配原理 二．需求的决定因素和影响因素 1. 价值观 2. 外部因素 3. 价值观和外部环境对需求影响的关系 三..

课程名称：PSS专业销售技巧
主讲老师：张译 培训天数：2 天
课程简介：第一章、销售的影响力  销售是一种态度 案例分析：评估效应在人际交往中的作用  客户的主观认知分析  我们价值观统一的必要性  销售在于差异化 1、职业与职业化..

课程名称：工业品大客户销售技巧
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章、大客户销售的挑战和能力 一、市场变革形势下的机遇与挑战 二、工业品大客户销售的特点分析 三、竞争格局和竞争定位策略 四、大客户销售八个核心理念 五、大客户销售素质模型和能力结构 六、销售标准：大客户销售修炼四个阶梯 ..

课程名称：《销售赋能：连接式营销》
主讲老师：张家双 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：消费者的差异性 1、区分消费者不同的五个维度 （1）价值与价值衡量 经济性/品质感/独特性/乐趣度 （2）大脑感官通道使用差异 视觉型/听觉型/感觉型/自语型 （3） 沟通效率 快速解决/充分思考/获得支持/抓住..

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