| 课程名称：供应链管理（2天） | |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：企业与市场的挑战 市场的挑战 一些工厂内常见的现象 制造管理目前的问题 企业经营环境 TOYOTA：供应链不增值的活动 企业盈利分析与物流管理 企业赢得未来保证 第二讲：供应链战略与物流的模式 供应链管理能够产.. | |
| 课程名称：新会计准则下汽车4S店财税处理与风险应对 | |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、汽车4S店及其财务部门的工作是什么样的？ 1、4S店简介：主要经营模式及内部人员管理框架 呈现方式：发展历程与由来简介 2、财务人员分工及岗位设置、各岗位内部工作的衔接 3、4S店财务报销付款制度及工作流程 呈现方式：流程.. | |
| 课程名称：中南财经政法大学EMBA硕士学位课程（浙江班） | |
| 主讲老师： 培训天数：4 天 | |
| 课程简介： 我校是教育部直属的一所以经济学、法学、管理学为主干，兼有文学、史学、哲学、理学、工学等八大学科门类的普通高等学校，211工程学校。由原隶属财政部的中南财经大学和原隶属司法部的中南政法学院合并组建而成。自1994年开始招收MBA硕士研究.. | |
| 课程名称：永远向上的高枝——员工激励 | |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：员工激励 一、激励理论 （一）激励与人的行为模式 （二）激励的含义、目的及作用 （三）人的本性及行为特征规律 （四）.领导素养、个性风格与激励 （五）哪些是企业员工的真正需求和梦想 （六）如何迚行公平化管理 二.. | |
| 课程名称：深圳大族激光公司游学考察学习培训 | |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：大族激光科技产业集团股份有限公司，1996年还表示于中国深圳，是亚洲最大、世界排名前三的工业激光加工设备生产厂商。 公司于2004年在深圳证券交易所上市，股票代码：002008。 目前全球员工超过1万人，总资产逾70亿元。 ".. | |
| 课程名称：财务人的职业规划与技能提升 | |
| 主讲老师：文辉玲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：财务人“软技能”提升背景 一、软技能提升的“新四化”背景 1. 国际形势化 2. 智能互联化 3. 财务共享化 4. 企业转型化 案例：现代企业VS前期企业对财务人的需.. | |
| 课程名称：两会政府工作报告解读及2021年宏观经济走势分析 | |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、两会政府工作报告详解 1.1 政府工作报告整体概述 1.2 经济增长目标设定 1.1.1 国民经济的核算方法：支出法、生产法与收入法 1.1.2 GDP的合理增长区间，什么是高质量增长 1.1.3 你所不了解的国际收支顺差.. | |
| 课程名称：高效沟通艺术 | |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业团队管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往需要信息交流建立人脉财富，父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见为人处世，沟通是第.. | |
| 课程名称：决胜中层——中层干部管理技能提升 | |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：高精准的角色认知 一、管理的本质——达成组织目的与目标 1. 管理就是为了达成组织的目的和目标 2. 在众多管理要素中，不是胡子眉毛一把抓，而是要抓大放小 3. 管理的原则：产出最大化的同时，投入.. | |
| 课程名称：凝心聚力—走心走脑有效沟通与协作 | |
| 主讲老师：李皓明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：思考导入： 1. 在平时的工作中，哪些事情是我们要经常面对的呢？ 2. 处理这些事情你觉得会用到哪些能力呢？ 3. 这些能力中，你觉得最常用，最基础的又是哪项能力？—沟通能力 第一讲：走心走脑沟通模型 一、无往不胜.. | |
| 课程名称：沙盘模拟课程体系入门介绍 | |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、经营管理类 1、企业全面经营管理沙盘模拟课程（或称企业全面运营管理、企业经营决策、综合管理能力提升、经营领导力提升等沙盘模拟课程） 2、理性经营与系统思维沙盘模拟课程 3、银行版企业经营管理沙盘模拟课程 4、阿米巴经营能力.. | |
| 课程名称：教练型领导力——挖掘团队潜能，倍增团队绩效 | |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块：教练型领导—新时代的领导者 一、与时俱进的领导力变革 1、领导定义：什么是领导力？ 2、团队认知：领导力与团队的关系 3、自我反思：阻碍团队发展的三大误区 4、角色认知：领导者该做些什么？ 5、领导阶梯.. | |
| 课程名称：职能部门定编：定量方法与优化策略 | |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、定编方法简介 a)八大定编方法：特点、适用情形与操作难点 b)八大定编方法与人效提升的关系分析 c)业务部门定编：常用方法与难点（略） d)职能部门定编：常用方法与难点 二、职能部门人员定编模式与方法 a)人效指标选择与.. | |
| 课程名称：123易经辟谷养生营 | |
| 主讲老师：盛紫玟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程特点： 1、讲练结合；2、实修顿悟；3、帮带加持； 目标客户人群： 1、热爱生命并愿意支付一定经济； 2、愿意花一些时间修正生命的人； 增值服务： 1、增强中华文化底蕴； 2、健康的生活方式； 3、健康和生活平台； 课程.. | |
| 课程名称：企业的税务筹划 | |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、中小企业税收筹划存在问题？ 1、中小企业纳税意识薄弱（虚开发票案例） 2、中小企业财务管理不规范（金龙案例） 3、中小企业税务筹划缺乏专业人才 4、中小企业税收筹划工作存在误区 5、生硬的税收筹划被纳税调整（评估后升级案例.. | |
| 课程名称：党政公文写作基础与常用文体 | |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导学 1.党政公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰写公文的基本流程 5.公文工作的安全保密要求 6.公文审核工作基本要求 7.如何分辨范文与病文 8.提高公文写作能力.. | |
| 课程名称：以终为始-目标与计划管理 | |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1单元 目标设定与分解 导入：猎人和猎狗的故事 1.1什么是目标？ 目标的五个要素 卡片：有效的目标VS无效的目标 SMART原则 三层级目标 组织目标 流程目标 工作目标 1.2目标制定与分解 设.. | |
| 课程名称：ISO13485：2012医疗器械质量管理体系内审员培训 | |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 标准讲解 1. 医疗器械行业质量管理体系基础 2. ISO13485质量体系医疗器械用于法规目的的体系要求 3. ISO13485在具体企业应用中的特点： 1) 文件要求 2) 过程控制 4. 医疗器械的指令要求.. | |
| 课程名称：元宇宙引爆实体产业数字化变革与思维升级 | |
| 主讲老师：张世民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言：元宇宙能否开启下一个时代 第一讲：元宇宙本质解析和应用场景 一、元宇宙是什么 1. 从VR、AR到MR、XR 2. 现实与虚拟哪个更真实 3. 科技巨头们的集体入局 二、元宇宙四大核心要素 1. 极致沉浸体验 2.. | |
| 课程名称：顶层设计——企业战略规划和实施 | |
| 主讲老师：温茗 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：绩效管理模式的发展及挑战与机会 一、传统绩效管理模式 1. 绩效管理四个发展阶段 2. 战略绩效管理系统 3. 传统绩效管理的弊端 案例：索尼的KPI 二、绩效管理模式的新发展 1. 卓越绩效管理模式 2. OK.. | |
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