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课程名称:房地产项目运营管理与计划管理
主讲老师:李豪 培训天数:2 天
课程简介:1房地产项目开发计划制定 1.1项目开发计划依据 1.1.1按项目体量制定计划 1.1.2按项目业态制定计划 1.1.3按项目经济指标制定计划 1.2项目开发模式与开发计划 1.2.1万科、龙湖、碧桂园、恒大、万达等标杆房企..
课程名称:管理者创新思维与创新能力提升
主讲老师:骆欣庆 培训天数:2 天
课程简介:一、企业为什么需要进行不断的创新? 1、过去十年发生的巨大变化 不适应就会被淘汰 案例分享:NETFLIX 2、优秀企业发展与价值创新的关系 企业经营的核心到底是什么? 3、什..
课程名称:迈好职场第一步 实现从校园人到企业人的转变
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:一、从校园到企业的转变 案例分析:初入职场,新员工应该做好哪些准备? 1.讨论:什么是职业?什么是职场? 2.企业人的三阶段发展 - 学习阶段 - 成长阶段 - 成就阶段 3.成为企业人,必须了解的六大原则 - 视频学习..
课程名称:管理者的非物质[低成本]激励 ——德鲁克管理系列之2
主讲老师:谈炜 培训天数:2 天
课程简介:DAY 1 模块一、开篇-课程介绍 课程目标:不是来听传统激励和领导力知识的; 是来经历激励和领导力训练,是当场提升能力的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课..
课程名称:思维导图与课程开发
主讲老师:李近平 培训天数:1 天
课程简介:课程导入篇:认识大脑 1、认识大脑:拆掉思维墙、活出真自己 2、开发大脑智能:打开你的智慧 a)左右智能开发:逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑 b)右脑智能开发:形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑 3、思..
课程名称:企业文化如何建设
主讲老师:杨克明 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:企业文化内涵解读 企业文化是什么 小故事感悟企业文化 企业文化的虚与实 企业文化的力量 企业文化与品牌 企业文化与战略 ..
课程名称:战略变革:战略解码与落地执行
主讲老师:齐振宏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:战略解码的新商业逻辑 讨论:未来十年企业究竟靠什么竞争? 案例分析:战略解码的秘密究竟是什么? 一、经济新常态与企业转型 1. 经济新常态与战略机遇期 2. 经济新常态与战略转型期 3. 企业转型升级的9大特征 4..
课程名称:春风化雨、化诉为金 ——从内到外打造卓越售后服务团队
主讲老师:李方 培训天数:2 天
课程简介:心态篇 第一讲:积极心态、压力缓解 一、认识压力 测试:压力自我诊断,分析压力来源:压力与幸福同在 1. 重新认识压力 2. 发力影响圈(积极主动的人专注影响圈) 二、心态塑造 1. 情绪压力治本法:转变心态、寻找心流 ..
课程名称:网络实战营销-金融
主讲老师:张浪 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 《网络营销》是电子商务专业的一门专业核心课。随着计算机网络大规模的使用,企业开始改变自己营销模式,通过网络做产品营销,在网上寻找新的商机。网络营销课程以培养员工的网络营销能力为目标,理论知识以“必需&rdquo..
课程名称:大数据5G网络技术及组网应用
主讲老师:何舟 培训天数:2 天
课程简介:1. 5G技术发展概述 1.1 移动通信的演进与发展 1.2 5G发展驱动力分析 1.3 5G的概念及技术特点 1.4 5G发展需求分析 1.5 5G技术路线 1.6 5G移动通信技术的应用 1.7 5G中的大数据 1...
课程名称:Power BI 在人力资源管理中的应用
主讲老师:张晓如 培训天数:2 天
课程简介:第一篇初识BI真面目——Power BI 概述 1.Power BI到底有多厉害 (1)易上手 (2)功能强 (3)自动化 (4)可视化 2.为什么要学Power BI 选Pow..
课程名称:市区经理创新性运营与区域业绩增长
主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:区域市场布局与规划 一、头部企业及竞品分析 1.竞争对手的选择 2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析 4.竞争对手产品策略分析 5.竞争对手营销策略分析 6.竞争对手价格策略分析 7.促销与动销..
课程名称:国有企业法律风险防范
主讲老师:李丹 培训天数:1 天
课程简介:一、依法治企、合规管理是促进企业健康有序发展的根本保证 (一)健章立制,强化管理,完善法律合规防护体系 (二)国有企业法律合规风险分析与评估 (三)国有企业如何完善的企业依法合规的立法程序 (四)建立国有企业相应的监督制约机制的..
课程名称:企业财务分析(二)
主讲老师:俞勤 培训天数:2 天
课程简介:一、财务质量分析 (一)资产质量分析 1.流动资产质量分析:关注流动资产对流动负债的保证程度。 释例1:宝山钢铁公司流动资产质量分析:考察营运资金与流动比率、速动比率。 释例2:宝山钢铁公司流动资产质量分析:考察流动资产的有效..
课程名称:零售银行理财经理特训营
主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天
课程简介:二、项目内容 理财经理系统性培训主要拟分为3期,视疫情发展情况,采取线上授课、线下授课相结合、知识技能讲授和实践指导相结合、实用营销工具和实战营销案例相结合的方式,模块内容主题和培训目标不限于以下内容: (一)目标客群经营能力 产..
课程名称:精益管理的“道、法、术、势” 制造型企业如何推进精益管理
主讲老师:翟振芳 培训天数:2 天
课程简介:、精益管理之“道”—— 到底什么是精益管理? 1、中国制造业的焦虑:精益管理于中国制造的价值和意义 2、精益瓶颈反思:为什么很多企业推行精益管理却收效甚微 3、精益管理的本质与精髓到..
课程名称:商务沟通要诀—报·联·商
主讲老师:贺鹏举 培训天数:2 天
课程简介:第一章报联商的重要性 一、公司的期望 二、为什么“报·联·商”很重要? 1、从个人角度 2、从工作角度 三、什么时候需要“报·联·商&..
课程名称:EAP与压力调节
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:引言:看一组心理健康数据 一、EAP基础知识 (一)EAP是什么 (二)完整的EAP包括 1、压力评估 2、组织改变 3、宣传推广 4、教育培训 5、压力咨询 (二)EAP的分类 1、长期EAP与短期EAP 2、内..
课程名称:战略与收益导向的多项目管理(全案例解析)
主讲老师:董轶 培训天数:2 天
课程简介:导入:多项目管理环境下的常见问题和困惑 开篇案例:某商业银行投资政府公众服务及普惠金融服务建设项目集 第一讲:多项目管理的战略思维和实践 一、厘清关键概念 ——项目组合、项目集和项目管理三者间的交互关系 ..
课程名称:会开会事半功倍 ——高效会议管理
主讲老师:班红亮 培训天数:1 天
课程简介:课程导入:通过自测题,侧面反应当下个人开会的能力? 测评工具:会议召开自测表 第一讲:会议管理概论 一、会议的三项意义 1.集思广益的渠道 2.团队建设的存在 3.群体沟通的方式 提问:召开会议的意义 二、会议的八项目的..
 
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