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管理者创新思维与创新能力提升

课程编号:23933

课程价格:¥32000/天

课程时长:2 天

课程人气:450

行业类别:行业通用     

专业类别:财务管理 

授课讲师:骆欣庆

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业管理者、储备干部、骨干员工

【培训收益】
本课程通过案例与互动进行创新理论的分享,帮助学员打破传统思维的束缚,激发学员创新欲望,提升创新思维能力! 本课程具有较高的可操作性,学员学习后,借助创新工具和方法能够从问题入手,进行实际的创新创造活动,解决企业遇到的具体问题。

一、企业为什么需要进行不断的创新?
1、过去十年发生的巨大变化
不适应就会被淘汰
案例分享:NETFLIX
2、优秀企业发展与价值创新的关系
企业经营的核心到底是什么?
3、什么是创新
4、创新的分类
5、创新的机会在那里
案例分享:硬盘行业的S型曲线

二、创新环境扫描
1、企业真的了解你的用户么?
00后的黑话
2、互联网的发展带来的创新机会
互联网本身的创新发展
互联网带来全新的价值创新
3、创新性技术的演化路径
案例分享:集装箱的技术扩散

三、创新理论方法
1、创新的本初驱动力
案例分享:埃隆马斯克的创新
2、左脑思维与右脑思维
案例分享:土地爷的哲学
3、对事物的多视角观察

四、创新必备的七大思维工具
1、品类思维
2、用户思维
3、极致思维
4、迭代思维
5、社群思维
6、数据思维
7、跨界思维

五、微型创新工作坊—激发员工创新力
1、创新工作坊简介
基本规则
道具使用
主题确定
2、热身游戏
互相熟悉
积极参与
3、深度思考换位思考
4、获得创新想法,聚类,优先级
创新想法归类
确定优先级
5、画草图,直观模型
6、分组汇报 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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