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课程名称:目标执行落地与员工有效激励定制课程大纲
主讲老师:柳丽惠 培训天数:1 天
课程简介:《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:一天 课程大纲: 一、 课前序言: 1. 寓言故事:五个手指论长短 2. 图例分析:木桶原理 ..
课程名称:26.5-new-领导干部六大思维方法训练-刘成熙老师(2天)
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:A-26.5-new-领导干部六大思维方法训练-刘成熙老师(2天) 前 言: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升领导干部六大大科学思维方法技巧与应用技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的..
课程名称:医院成本核算及控制成本费用举措(公立与民营)
主讲老师:赵社民 培训天数:4 天
课程简介:第一部分、医院成本核算  1.医院实行成本核算的原因  2.成本费用核算的对象,核算层次,项目内容和成本核算技术  3.对医院成本核算工作的要求  4.设立医院成本核算组织机构  5.医院成本核算报告  6.医院成本费用分析..
课程名称:基业长青 —数字时代商业银行提质增效的八项转型之路
主讲老师:马艺 培训天数:2 天
课程简介:导论A:什么是转型?所谓转型,就是要告别过去的“路径依赖”,闯出一条新路来 导论B:什么是迷茫?所谓迷茫,无非就是小事不想做,大事做不了,陷入艰难抉择 导论C:什么是路径?所谓路径,世上本没有路,走的人多了,..
课程名称:点燃团队高效增员的引擎——主管增员训练营
主讲老师:战伟 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:开门红增员意愿启动 一、为什么2021开门红一定要增员? 1. 疫情后时代准增员意识提升 2. 经济动荡下行时的对比刺激 二、保险钻石时代下增员大时机 导入:从2020人口结构看保险需要 1. 养老危机背后的保险刚需..
课程名称:对公客户经理(2-5年)课纲
主讲老师:杨虎 培训天数:2 天
课程简介:课程大纲 说明 一、战略篇:营销的价值 1、势、市、事 2、营销与我 3、营销心态 4、对公营销ABAB模型 上午第一节课,把原来的心态课程做了压缩,成为战略篇的一部分。在最后对银行对公营销的ABAB模型做介绍,以此做为两天课..
课程名称:团队共振巅峰训练营
主讲老师:韩鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:社会竞争压力分析 一、大环境给中国造成的影响 1. 中美贸易战对于中国的经济形势影响分析 2. 疫情对于中国未来就业形势深入分析 3. 国内进行深化改革带来的整体影响 二、当今环境下的实况分析 1. 狮子和斑马的故事..
课程名称:打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程
主讲老师:陈思杰 培训天数:2 天
课程简介:一、从了解你的团队成员开始  问题停车场  游戏导入:团队乒乓球  破冰卡;礼物与磁铁。  互动:什么是团队?  思考:为什么了解人是团队建设的基..
课程名称:Power BI智能可视化数据分析从入门到精通
主讲老师:王小伟 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:Power BI Desktop快速体验 1. Power BI 系列组件介绍 2. Power BI Desktop的下载与安装 3. Power BI Desktop界面介绍 4. 从模型或数据导入 第二讲:Pow..
课程名称:ICT系统集成 项目经理
主讲老师:骆飞 培训天数:2 天
课程简介:一、ICT与系统集成概述 1.系统集成基础 ICT特点 ICT分类 ICT目标 2.ICT与系统集成业务类别 集成服务 外包服务 专业服务 知识服务 二、ICT架构 1.硬件集成方案 2.软件集成方案 3.楼宇..
课程名称:《情景领导力与高效团队》
主讲老师:梁晓光 培训天数:1 天
课程简介:一、为什么要从管理演变成为领导? 1、管理的定义 VS 领导的本质 2、现在管理所面对的问题 3、管理和领导行为的对比 4、按照情景的领导有什么好处? 5、情景领导的例子 二、领导者如何判定员工的工作能力和意愿? 1、工作..
课程名称:银行机构《反洗钱监管处罚重点与合规履职实务》
主讲老师:陈国辉 培训天数:1 天
课程简介:第一部分、反洗钱形势与法规政策解读 一、反洗钱与监管处罚形势 二、洗钱犯罪与上游犯罪 1、洗钱的途径和危害 2、洗钱犯罪 3、洗钱犯罪与上游犯罪 4、反电信网络诈骗与反洗钱 5、“断卡”行动履职义务..
课程名称:XX电信互联网模式下的门店引流效能提升课程
主讲老师:张旭 培训天数:2 天
课程简介:天数 课程大纲 课程内容 课时 第一天 5G时代运营商厅店渠道的自我定位与发展 5G袭来,市场环境巨变后,运营商和经营者的痛点 1课时 携号转网来了,是福还是祸?是机遇还是挑战? 互联网时代的坐商、行商、电商 高竞争环境下,..
课程名称:企业文化共识营——文化共识与组织凝聚之道
主讲老师:杨克明 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:培育优秀文化,打造卓越团队——文化共识之“源” 企业文化是什么 小故事感悟企业文化 企业文化的虚与实 企业..
课程名称:行政事业单位内部控制
主讲老师:俞勤 培训天数:1 天
课程简介:(一)财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》 (二)行政事业单位《某行政事业单位内部控制规范(试行)》 (三)审计中发现的行政事业单位内部控制问题 案例一: “三公”经费超预算。 案例二:通过往来科目..
课程名称:政企客户创新业务/行业信息化营销能力提升及实战
主讲老师:冯江宁 培训天数:2 天
课程简介: 【课程大纲】 第一部分 理论培训 第一单元:B2B销售基础理论 1、视频:卖火柴的小女孩 2、销售类型及特点 快速消费品 耐用消费品 工业品 解决方案 ..
课程名称:全感观授课演绎——让课程表达更专业
主讲老师:马斌 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:理论基础篇 一、了解成人学习和接受信息的特点 探讨:你最不喜欢听的课都有什么特点? 1. 好课程的标准 2. 左右脑原理 3. 认识课程类型 1)A态度类 2)S技能类 a智慧技能 b动作技能 c人际技能 ..
课程名称:教练型领导力——管理者领导力修炼 ——赋能自我、激发下属、突破绩效
主讲老师:金刚 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:认知教练——教练的基础认知 导入讨论:梳理管理中的管理痛点? 教学互动:场景演绎并总结教练的优势 一、教练的定义与特点 ——让下属自己找到答案的技术 二、教练的特征 &..
课程名称:QCC品管圈(QC小组) ——创新型
主讲老师:朱跃进 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:QCC基础 第一章QCC的起源 1.现代工业与质量管理的发展 2.QCC的特征与作用 第二章QCC与PDCA循环 1.PDCA循环的基本模式 2.QCC推行管理体系 第三章QCC推行的前期准备 1.QCC推行委..
课程名称:营销策划与客户谈判
主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:营销策划的概述 一、营销策划的分析 1)客户群体分析 2)竞争品牌分析 3)目标市场定位 4)消费群体定位 5)促销的价格策略 2.营销策划资源的盘点 3.营销策划的组织 4.营销策划的计划 5.营销策划的..
 
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