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打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程

课程编号:45421

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:667

行业类别:行业通用     

专业类别:团队建设 

授课讲师:陈思杰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各级管理人员

【培训收益】
 建立团队明确的目标  学会信息的收集与评估  提升团队群策群力决策能力  强化科学理性管理决策  促进团队有效沟通协作  专注高效的团队执行力  塑造高绩效的团队精神

 一、从了解你的团队成员开始
 问题停车场
 游戏导入:团队乒乓球
 破冰卡;礼物与磁铁。
 互动:什么是团队?
 思考:为什么了解人是团队建设的基础?

二、高效团队建设
 互动:如何打造优配团队。
 高绩效团队的特征。
 演练围绕模拟任务构建高效管理团队。
 练习塑造团队同心——打造优秀团队文化。
 学习规划团队同向——确立团队共同目标。
 演练团队分工与协作,感受分工与协作的矛盾,寻求分工与协作的平衡。
 通过模拟经营决策,体验高效管理团队所应该具备的素质和条件。
 体验:沟通对团队建设的意义-迷雾森林。

三、群体决策——沙盘模拟团队决策
 演练:进行团队管理决策,亲身体验群策群力
 运用群体决策,学习制定团队目标和计划,速度和安全
 利用期末总结,进行反思,认清管理团队存在的问题及改进措施
 沟通协作,目标达成,决策的方法、步骤
 本次任务的综合解决方法,寻找问题解决的关键点


【故事背景】
吉塔行星情景模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的,一个飞船团队有21天的时间来寻找基地的位置,他们在路上还要寻找水源和布兰克,五名成员中的每个人都掌握着重要的信息(信息卡片中给出了)。
队员安德弗画了一张平面图,指出了降落的位置,队员杜斯贝瑞有21天的日程,每天他们都可以选择,朝东,西,南,北四个方向走,一旦确定了走哪条路,就能得到下一张那个区域的地图,没有人能够救自己,大家生死与共,没有人可以选择离开,没有人可以把别人扔在困境中不管,所有人都要做出贡献,不想整个团队毁于一旦,他们必须分享知识和想法,这对于他们来说不容易,生存下来还必须依靠几个常识性的想法,出发吧,伙伴们……

咨询电话:
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