| 课程名称：微信营销实战技巧 | |
| 主讲老师：高永才 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、微信营销不是把产品“推”出去，而是把客户“引”进来! 如果你不知道对方想要的是什么，对方的渴望是什么，你是很难成功对他进行营销的。但是，即使你知道这些，却无法使用.. | |
| 课程名称：大型项目采购管理 培训大纲 | |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1采购管理基础知识 1.1项目管理的定义及与采购的关系 1.2项目的阶段和项目生命周期 1.3项目采购的流程与协作管理 1.4关于大项目采购的经理负责制 1.5采购成本与质量控制对企业战略目标的贡献 1.6供应链时代采购人员.. | |
| 课程名称：MTP-管理者综合技能提升训练 | |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块 内容 相关工具方法 第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识 1) 公司为什么需要管理者 2) 管理者的存在价值 3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维管人—&mdash.. | |
| 课程名称：BIM系列课程 | |
| 主讲老师：张强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：Revit基础建模 第一节：BIM概述 第二节：Revit软件安装及激活 第三节：Revit术语及界面介绍 第四节：Revit基本设置及项目创建流程 第五节：标高的创建 第六节：轴网的创建 第七节：项目案例之标高轴网 第.. | |
| 课程名称：VUCA时代下的新生代员工管理 | |
| 主讲老师：马一鸣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言：VUCA时代的到来 1. 95后、00后呈现的新特点 2. 管理者面临的新挑战 第一讲：让员工乐于接收管理 一、建立信任 小组讨论：上下级之间如何建立初步的信任 二、对事也对人 三、成为教练式管理者 情景模拟：教练.. | |
| 课程名称：指尖上的决战 互联网思维下的品牌管理与营销 | |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：指尖上的冲击：互联网带来什么变革 1、为什么羊毛出在猪身上？ 2、为什么猪站在风口上也能飞起来？ 3、 为什么成立50年的企业干不过成立才1年的企业？ 第二部分：指尖上的攻占：粘住年轻人的时间，就是粘住未来的市场 .. | |
| 课程名称：大数据面向5G的承载网技术及解决方案 | |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势 1、信息通信产业用户现状和发展趋势 2、信息通信网络发展趋势 二、5G发展背景和基本概念 1、4G面临的挑战 2、未来移动通信的需求和挑战 3、新型业务驱动移动流量快速增长 4、5G发.. | |
| 课程名称：房地产新媒体营销与电商运营 | |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 案场线上拓客与楼盘内容营销传播 一、房企新营销体系搭建 1、以用户为中心的O2O营销模式 2、线上渠道的入口链接 （1）两微一抖私域流量平台 微信、微博、抖音 （2）搜索SEM入口 3、全民营销应用 （1）系统.. | |
| 课程名称：法务人员法律知识与诉讼技能提高 | |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 《赢在合同实战兵法》（第一天课程） 一、合同兵法总述 1、合同商战有策略，兵法之道必掌握，合同目的先定盘，顺向思考难全面、以终为始逆向推，环环相扣才防患。 2、以战止战争主动，违约赔偿订分明，对方如敢不诚信，付出代.. | |
| 课程名称：团队建设之高效协作与执行 | |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一部分：团队建设 一、现场组建团队 二、团队的要素解读 1. 共同的目标： 2. 优秀的领导： 3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分：团队地图：打造团队凝聚力 .. | |
| 课程名称：青铜：《以学员为中心——培训师呈现技巧》 | |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、以学员为中心（上午） （翻讲师底版，分析讲师的行为） １、课程开发的出发点：以学员为主中心 实用导向：因材施教的含义 自尊心强：如何一步步为学员建立信心 经验导向.. | |
| 课程名称：TWI生产现场一线主管管理技能提升 | |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：序言： 1. 什么是一线主管 2. 一线主管的角色认知 3. 管理者必备的2种知识，3个技能 4. 现场管理应具备的管理意识 1）顾客第一的思想 2）基于三现主义的现场管理 3）遵循PDCA解决现场问题的流程 4）解决现.. | |
| 课程名称：企业上市 | |
| 主讲老师：王准 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程导入 企业上市 一、企业上市的目的 1、企业上市的发展历史 2、企业上市的目的和动因 二、主要上市地比较--上市条件和市场特点 1、美国 2、A股、新三板 3、香港 4、其他 三、上市流程讲解 1、整体流程 .. | |
| 课程名称：工业工程-现场管理与现场改善 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 现场管理 管理的基本理念 管理循环（PDCA） 1. 管理的两个含义 2. PDCA与现场的持续改善 现场管理者的目标---品质、成本、交期、效率、安全、士气 管理的五大功能---计划、组织、训练、控制、调整 .. | |
| 课程名称：服务正能量与客户投诉处理技巧 | |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：前言:客户投诉——客户服务中最大的困难 模块一、“服务未至，心态先行” ——投诉处理者的心态管理 1、5G时代，是“消费者当家作主的时代&rdquo.. | |
| 课程名称：企业教练式沟通沙盘课程 | |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块 学习目标 主要内容 主要活动 Module 1. 教练式沟通的模式 区分什么是教练式沟通 了解什么是教练式沟通的思维模式为成为教练式沟通者转换思维模式 教练式沟通对话的特点 .. | |
| 课程名称：国际外派管理者管理提升训练 | |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：壹. 国际外派管理者定位与环境重新理解 (一).职业管理者的新认知 什么是管理（简单与不简单） 管理者该重新熟练掌握系统管理基本方法 系统管理的效率与执行力（总是有问题不能如意） (二).为什么有效的管理技巧是非常重要的（外派.. | |
| 课程名称：当责领导力 | |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：当责领导力 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 .. | |
| 课程名称：大数据IP&QOS专题培训 | |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、移动全业务运营下网络的IP化演进及技术实现 1.移动CMNet城域网现状及相关知识 2.目前城域网业务介绍 3.城域网的发展方向 4.今后城域网业务的发展 5.全业务承载对IP网络的QoS要求 6.全业务运营时代的IP城.. | |
| 课程名称：商道——商业模式转型升级的五大密码 | |
| 主讲老师：张鲁夫 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程介绍】 人类社会已从信息时代步入数据时代，传统的商业法则已成为过去时，需要主动迎接变化。企业如何从高速发展向高质量发展迈进，如何进行商业模式的转型与升级等问题已成为我们面临的新课题。 本课程从全新商业思维认知方法为切入点，紧密.. | |
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