法务人员法律知识与诉讼技能提高

【培训对象】


【培训收益】
通过以案释法，模拟法庭等教练式培训，学习相关法律法规，掌握主要法律风险点，让学员建立起全程把控风险的思维格局，准确把握常见的法律风险点，提高处理法律问题的诉讼与非诉讼技能，并预先采取避免权益受损的防范措施，杜绝不必要的损失和责任。

第一部分 《赢在合同实战兵法》（第一天课程）
一、合同兵法总述
1、合同商战有策略，兵法之道必掌握，合同目的先定盘，顺向思考难全面、以终为始逆向推，环环相扣才防患。
2、以战止战争主动，违约赔偿订分明，对方如敢不诚信，付出代价到心痛！
二、签约意向细考察，邀约承诺学问大，戒贪戒躁防欺诈。
（一）知己知彼百战胜，资信调查要先行，条款策略先制定，合同主体要分清。
案例分析：“子”债不还“父”担责吗？
（二）定订二字义不同，九“金”所指要分清。
案例分析：说好的定金能实现吗？
三、合同签订防陷阱，否则坑你没商量！合同条款细思量，必备条款全列上，利己防他看攻防
（一）权利义务列分明，时间地点标注清；数量质量看清楚，验收付款重中重；违约损失怎么办？维权救济不可轻。
（二）书面合同最可取，口头电子行为证；本人亲签或盖章，委托他人要授权，异地委托看公证。
案例分析：一句话等于多少钱？
四、合同履行风险多，步步为营固证据，三大权利要善用
（一）己履彼违不可测，中途变更也很多，环环相扣留证据，失诚信者付代价！
案例分析：予人方便，予己……？
（二）同时不安先履行，三大抗辩怎么用？“察言观色”常关注，不好苗头早防控。
案例分析：6300万元该不该付？
（三）违约损失怎救济？合同约定要清晰；定金违约或赔偿，争取利益最大化。
案例分析：约定不明难算账，损失最终自己扛
五、维护权益重证据，撤销、代位多措举； 法律也有保质期，超期权益难支持。
案例分析：这钱还能要回来吗？
案例分析：乾隆、和珅讨债
案例分析：如何解决送达难题？

第二部分 《公司治理与资本运作法律风险防范》（第二天课程）
一、企业法人制度、有限责任原则的价值及其弊端的防止
（一）企业法人制度的意义
案例分析：股东对公司的债务要承担什么责任？
（二）有限责任原则的价值：两个主体；两种权利；两种责任
（三）有限责任制度缺陷的补救——法人人格否定
1、有限责任制度的缺陷：信用危机
2、补救对策——揭开公司面纱
二、企业的目的和能力
（一）公司的目的
1、企业是谁的？公司利益、股东利益与管理者利益的冲突
2、公司存在的目的是什么？公司的目的是公司治理的首要问题
3、企业的经营目标是什么？
（二）企业的能力：企业作为权利义务主体享有权利和承担义务。
1、对外投资决策中应注意的法律问题
2、公司为其它企业提供担保的风险及程序？
3、企业可以借款给他人吗？
4、公司超经营范围展开经营活动有风险吗？
三、防范公司组织机构中存在的法律风险，必须重新认识公司法
（一）公司法是一部什么样的法律？
（二）公司章程——“个性化”公司经营的基础
1、公司章程是一个企业的“宪章”
（1）对全体股东、董事、监事、高管有约束力
（2）公司的各项行为，在符合法律的前提下，必须符合公司章程。
（3）公司章程不可再成为“傻瓜章程”。
2、公司章程可以自行规定什么？
（1）法律规定是非强制性的，章程规定优先；
（2）法律不作规定，但明确规定由章程自行规定；
（3）法律没有规定，也没有明确规定是否由章程规定。
（三）活用公司章程，
1、防范经营管理的风险
2、公司僵局的避免
3、公司章程的作用
4、股东无法退出之僵局的打破——持异议股东股份回购请求权
5、打破公司僵局的最后选择——司法解散公司
四、公司信用基础的维护—公司的股权转让纠纷
（一）公司法对股权转让的规定
1、任意转让
2、强制转让
3、出资的继承
4、有限责任公司向第三人转让出资的程序
5、股权转让中的纠纷及解决思路
五、股东资格确认纠纷及其分析
（一）争议产生的原因——证据打架
（二）解决原则之一——善意第三人的保护
（三）解决原则之二——诚实信用与合同自由原则
（四）公司控股股东的诚信义务
（五）股东权及其保护
六、公司组织机构的运作
（一）股东会中心？董事会中心？还是经理中心？
（二）公司治理结构框架
（三）股东（大）会及其运作
案例分析：股东会决议中的风险与股东的权利
1、什么情况下可以召开临时股东会？
2、股东会会议召集过程中存在的风险
3、股东会会议表决程序中的风险
4、股东大会决策风险的防范
（四）董事会及其决策中的风险
（五）监事与监事会——被忽视了的公司监督机构
（六）经理——实践中的“香饽饽”，法律中的“鸡肋”
七、公司资本运作法律风险与防范
（一）资本运作的合同控制
（二）资本运作的程序控制
1、需要进行资本运作的尽职调查，并作出相应判断，以便安排合同条款。
2、在进行资本运作之前，应当进行有关的报批程序。
3、在选择合作对象、合作条件时，要公开地、尽量采取竞争方式进行。
4、资本运作的方式与风险有很大的关联性，可以通过适当的法律安排，在一定程度上加以事先防范。
（三）资本运作的企业管理控制
（四）纠纷与困境的法律解决
（一）资本运作方案实施过程安排

第三部分 《法务人员诉讼仲裁技能与策略实战》（第三天课程）案例分析及模拟法庭方式讲解、演练。
一、如何办理公司委托代理手续？一般代理还是特别授权？
二、起诉状怎么写？怎么列被告？
三、如何确定管辖法院？如何避免对方管辖异议？
四、立案时如何说和做？有何风险？
五、如何提交和接收法律文书及证据材料？
六、如何申请保全？保全有哪些种类？
七、如何阅卷？你能读懂对方的诉状和证据吗？
七、如何提管辖权异议？作用如何？
八、如何申请追加被告和第三人？什么情况下追加？
九、如何准备己方证据？
十、如何确定诉讼主张观点和答辩观点？突破口在哪里？
十一、什么是反诉？什么时候提反诉？如何提起？
十二、什么是答辩期间和举证期间？超过会怎样？
十三、代理词或答辩状如何写？何时提交？
十四、开庭程序包括哪些？法庭上该怎么说和做？
十五、什么是证据规则？如何证据质证？质证的要点有哪些？
十六、什么情况下申请司法鉴定？如何申请？程序如何？
十七、什么是法庭辩论？辩论时说得越多越好吗？
十八、最后陈述说什么？调解要不要？
十九、法院判决如何写？怎么读懂？
二十、胜诉或败诉了怎么办？
二十一、败诉不服怎么办？如何提出上诉？
二十二、上诉请求和答辩意见怎么写？
二十三、上诉二审程序是怎样的？
二十四、如何参与二审庭审？
二十五、判决生效后如何申请执行？
二十六、执行程序中的注意事项有哪些？
二十七、什么情况下可法庭调解或执行和解？如何操作？
二十八、诉讼时效如何审查及把握？法律后果是什么？
二十九、仲裁与诉讼的异同点有哪些？
三十、仲裁的程序及实操要点有哪些？

注：以上内容为正课内容，在案例剖析中举一反三、融汇贯通，加入与之关联的法律知识和律师办案实践操作内容，内容可根据企业需求、时间和现场情况作适当调整。
 

张绪才老师
资深专业律师
法律培训师
财富传承管理师
农金智库法律专家
中国讲师协会理事
山东大学法律讲师团团长
北大博雅智库高级研究员
中国财富传承管理师联盟理事
山东省律师协会专业委员会主任
山东省律师协会合同法专业委员会委员
山东法制报、山东广播电视台、济南广播电视台法制栏目特邀嘉宾，多次被评为“优秀律师”。
张绪才律师，长期致力于合同法律风险防控的研究和培训，运用深厚的法律理论功底和丰富的办案实践经验，为企业提供全方位的法律风险防控培训课程，帮助企业找准法律风险点，及早防范，杜绝损失，为企业发展保驾护航。已经为上百家企业、上万人次提供了高质量的法律培训，赢得了广泛认同和赞誉。
张绪才律师具有其他老师无法比拟的专业优势：资深专业律师，法律功底深厚、办案实践经验丰富，法律培训针对性、实操性强，内容均为办案实例，来自日常生活，以案说法，具有独特的专业优势。
张绪才律师具有其他律师无法比拟的讲课技能和风格：最大特点是不讲理论讲案例，不讲术语讲白话，对课件及案例进行精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象；讲课风格生动风趣，寓教于乐；讲解法律深入浅出、通俗易懂，让学员听得懂、愿意听；综合运用文字、图片、影音、互动等方式，充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式，取得了较好的效果。
张绪才律师创新的正向激励培训流程体系：深谙培训流程和激励之道，能够与单位培训主管人员配合，从培训环境设施、组织管理、正向激励、团队精神、荣誉表彰等方面创新模式，提高学员学习积极性和荣耀感，进而提升学习效果。
主讲课程：
《法务人员法律知识与诉讼技能提高培训》
《工会人员劳动法婚姻法继承法等解读培训》
《民法典》
《公司法与公司治理法律风险防范培训》
《公司企业职务犯罪预防培训》
《国有企业公司法与公司治理方略培训》
《赢在合同兵法实战》
《劳动合同管理及劳动争议处实务技巧培训》
《企业法律风险防控》
《保险理财与家族财富传承法律保护》
张绪才老师服务过的客户：
【银行】湖南省联社、江苏省联社、内蒙古联社、黑龙江省联社、陕西省联社，吉林省联社、浙江省联社金华办事处、山东省联社德州办事处、烟台办事处，山东省聊城市银行业协会、日照市银行业协会、甘肃临夏市银行业协会、宁夏石嘴山市银行业协会，安徽蚌埠市银行业协会，河南洛阳市银行业协会,鄂尔多斯银行业协会；中信银行、北京中行、泉州兴业银行、天津、濮阳农业银行、定西工商银行、广州交通银行、西安、长春、杭州、福州、长沙、烟台招商银行、石家庄华夏银行、长安银行、中旅银行、北京银行，淮安邮储银行、青海银行、吉林银行、江西、河南、四川、湖南、黑龙江邮储银行系统；山东、陕西、青海、吉林、甘肃、河南、江苏、广西、福建、四川、湖南、安徽、上海、广东、黑龙江、内蒙古、新疆等地的农商行或农村信用联社等200余家银行金融机构。
【能源与电力】：天津电力公司、江苏电力公司、山西省电力公司、陕西电力公司、湖北电力公司、广西电力公司、宁夏电力公司、甘肃电力公司、冀北电力公司、河南电力公司、银川供电公司、金湖县供电公司、西宁供电公司、武汉供电公司、孝感供电公司、周口供电公司、云南昭通供电局、云南马关供电公司、云南西双版纳供电局、云南临沧供电局、云南镇雄供电公司、昆明供电局、曲靖供电局、贵州紫云供电局、贵州榕江供电局、贵州安顺供电局、鞍山供电公司、山东泰安供电公司、蚌埠供电公司、南方电网、国网扬州公司、国网青海海西公司、石嘴山电厂、嘉兴电厂、蒲城电厂、章泽电厂，乐清电厂、兰溪电厂、秦皇岛电厂、内蒙古风电、四川水电、浙江省水利水电投资集团、神华国能集团、中海油、新疆石油建工集团、陕西神华集团、大连华晨集团。
【通讯行业】陕西联通、陕西移动、陕西通信技术有限公司、全球通ＶＩＰ大讲堂、中国联通，中国电信，中国网通，山东移动，内蒙古移动、郑州移动、鄂尔多斯移动，永州移动，深圳移动，长沙联通、湖南联通、浙江联通、山西联通、河南网通，河北石家庄电信、河南电信，湖北电信，乌鲁木齐移动，呼伦贝尔移动、吉林电信、山东电信、上海联通等
【其它行业】中国铁路货车集团、中国外运、中铁电气化集团、山东西城集团、深圳招诚集团、河北新兴铸管集团、北汽集团、北京中海实业、山东淄矿集团、济宁矿业集团、、、、浙江天地环保集团、、曹妃甸港务集团、广西扬翔集团、云南交投集团、青海国投集团、新疆建投集团。 

• 高级秘书行政助理技能提高训练

   

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• 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营

   

  课程背景：对高级助理和秘书来说，没有受到专业系统训练，将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作；在所从事的工作中感觉缺乏理论支持；工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路；想更好的执行领导的政策，却总是得不到支持；想给公司节省费用，但却不知从何处下手，想更好地处理好公共关系（政府公关），却总是不得要领-..

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• 服装企业生产管理干部核心管理技能提高

   

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• 银行也服务礼仪以及技能提高

   

  课程介绍 【课程说明】 服务是什么？简言之，就是为别人做事。既然是为别人做，则有一个对方是否接受，是否满意的问题。这就涉及到每一个服务的个体、服务的流程和细节等是否规范、科学、实用等。而真正让证券交易客户感受到证券业员工细节专业的服务又少不了规范而发自内心的尊重客户。好的服务要用心，要把尊重真正传递出去，这就是证券业的服务礼仪，即服务中践行礼仪，..

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