| 课程名称：“破茧化蝶”——大堂经理华丽蜕变综合能力提升 | |
| 主讲老师：李晓光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：心态转变篇——树立危机意识，完成角色转变 一、银行的发展对大堂经理提出更高要求 1. 银行业发展现状 1）银行业发展四阶段论 2）每个阶段客户需求 3）每个阶段对大堂经理的要求 案例：某商业银.. | |
| 课程名称：营销，策略致胜 | |
| 主讲老师：邸国斌 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 课程三 《营销，策略致胜》 新产品开发策略 一、 新产品策划 案例：GE新产品策划实践 二、 “降维打击”和“升维突破”策略 案例：GE CT产品策略，东软数字.. | |
| 课程名称：项目性销售流程与标准化管理 | |
| 主讲老师：丁兴良老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程大纲】 一、建立工业品行业的新关系营销 工业品行业营销的新模式 --“四度理论” 建立新关系营销的三个阶段 重塑信任营销的六句秘诀 建立关系营销的四大核心 关系营销发展的“五个台阶&.. | |
| 课程名称：契约精神 | |
| 主讲老师：汪中求 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 当代中国需要契约精神 一、契约精神未能成为中国的普世价值 1、价值冲突（以案例引起） 2、“信”≠“契约” 3、潜规则PK契约精神 4、获益者往往是不遵守游戏规则的.. | |
| 课程名称：心理疏导与营销技巧提升 | |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 心理压力疏导 1、 压力趣味测试 （1）心理测评：心理压力自测量表 （2）生活事件及压力指数 （3）自我压力评估 2、 认识压力、压力感和压力源 （1）团体游戏：《成.. | |
| 课程名称：新疆野马集团公司参观考察学习培训 | |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：野马集团有限公司位于新疆乌鲁木齐市高新技术产业开发区，注册资金1.5亿元。其前身是1993年在阿勒泰注册的阿勒泰野马实业有限公司，2003年迁至乌鲁木齐，更名为新疆野马经贸有限公司。2009年，经国家工商总局批准，更名为野马集团有限公司.. | |
| 课程名称：精益 TPM管理工程师绿带 GB实训课程 | |
| 主讲老师：刘掌中 培训天数：30 天 | |
| 课程简介：课程提纲： 第一天 精益TPM管理概述 1精益的定义 2精益管理四阶段 3精益管理屋 –TPS 4精益生产的管理核心 5顾客价值与企业价值 6浪费原因分析与图表技术 7 七大浪费 发现与改善 8 精.. | |
| 课程名称：仰望星空、脚踏实地 任正非管理思想与华为领导力 | |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、华为的价值追求与管理思考 1、华为的价值追求与选择 2、企业的价值与实现 企业的价值 价值创造元素 技术创造与思想创造 3、企业的生存与选择 唯有坚持奋斗.. | |
| 课程名称：管人共情、带人同频的管理能力提升 | |
| 主讲老师：蒋君扬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：打造共情、同频和有共鸣的团队 模块二：成为同频团队要做的十二件事 模块三：深度沟通-建立同频团队的沟通工具 | |
| 课程名称：突发环境应急管理 | |
| 主讲老师：谭爱平 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：突发环境事件概述 环境应急管理 企业环境风险隐患排查监管 突发事件应对 突发环境事件应急分级 突发环境事件风险评估 突发环境事件应急风险防范 环境应急资源调查 企业突发环境事件应急预案编制 企业突发环境事件应急预.. | |
| 课程名称：商务礼仪—成就大事的小事 | |
| 主讲老师：袁利红 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、成就大事的小事——商务礼仪 1.做仪容整洁的商务人士——尽显干练 ⚫心理学“光环效应”分享 ⚫顺应心理规律—&mdas.. | |
| 课程名称：新职业化塑造——从工作中获取幸福感的能力 | |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：传道、授业、解惑的心态调整 1、如何活在当下，打开学习之心 2、消除审视态度，融入快乐的情绪 3、“面由心生”建立轻松的学习型组织 4、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点 第二单元.. | |
| 课程名称：全脑领导力 | |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：HBDI全脑领导力 课程概述： 20世纪后期到21世纪初世界上被广泛接受并指导领导者不断成长的领导力理论有近20种，但少有将领导力与领导者个人的思维优势进行对应的。全脑领导力包含了脑科学、神经科学、系统学、心理学、精神分析学、统计学.. | |
| 课程名称：沙盘演练：重温四渡赤水 | |
| 主讲老师：马润青 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：任务卡一 遵义会议后红军初步的战略选择： 1、寻找机会北渡长江+3 2、声西击东渡乌江杀回马枪-3 3、声东击西伺机向金沙江前进+1 4、南下贵阳开辟新的根据地-3 国民党判断： 红军北渡长江与红四方面军会合+3 杀回马.. | |
| 课程名称：职商领导力课程大纲 ——（2）管理干部团队领导力提升与管理测评 | |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：导入： 角色认知启发引导 模块一、管理干部团队领导力提升与管理测评之：激活团队的管理与辅导 导入：领导力模型与模型实践运用的方式方法： 一、 一、团队激励分析：激励的核心，员工意愿分类 ■ 管理案例分析：绩效提升的.. | |
| 课程名称：营业网点现场标准化与“赢在大堂”策略的实施 | |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：标准化服务与“赢在大堂”策略的实施 二级支行行长是“赢在大堂”策略和网点管理的组织策划者和第一责任人，对网点全面管理和销售业绩负总责，支行行长要认识、了解柜面服务与营销的重要性，.. | |
| 课程名称：十个来六个——存量客户电话邀约实战 | |
| 主讲老师：张牧之 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：分析篇 一、银行营销角色分析 反思：角色认知测评，我工作的角色是什么？ 1. 银行产品推销员的表现 案例分析：投资理财产品推销的普通销售情景与劣势 2. 银行优秀营销的特征——顾问式、以客户利益.. | |
| 课程名称：曾子熙老师-核心课程-LTP-领导力提升 | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-LTP-领导力提升 主讲：曾子熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司管理人员提升领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课.. | |
| 课程名称：财务报表里的涉税事儿 --之大额现金管控 | |
| 主讲老师：翟玉杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：我们不论在大学里学《财务会计》这门课，还是考会计职称，亦或是考CPA或税务师的《会计》这门课，货币资金是必不可少的一个章节。在财务报表里，它是资产负债表左边儿的第一个科目。但之前我们都是从会计准则的角度学的，今天咱们从税务的角度聊一聊货.. | |
| 课程名称：中国孩子教育之《成才密码》超级演讲会 | |
| 主讲老师：何强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：中国孩子教育之《成才密码》超级演讲会 帮您解决在孩子教育过程中的以下难题：： 1、孩子礼仪素养 2、提升学习力 3、教您如何提升孩子的责任心 4、耐心如何养成 5、注意力是如何练成的 5、教您如何让孩子远离网络电视手机 .. | |
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