| 课程名称：IT项目管理软技能之：领导力与沟通 | |
| 主讲老师：严旭 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：领导力与管理 了解何为领导力 探讨领导力与管理之间的关系 评估您的领导能力及发展需求 设定个人愿景并思考以最佳方式实现该愿景 讨论与团队或组织交流.. | |
| 课程名称：基层组织管理精进 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、基层管理者的角色定位与特点 1、从业务精英到管理高手 1）领导与管理的区别 2）八大权力来源 3）掉入领导力黑洞 4）基层管理者的角色定位 兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王 5）管理者的十大角色 演练.. | |
| 课程名称：新时代房地产领导力与团队高效协作实战训练营 | |
| 主讲老师：凌宇航 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：暖场游戏│画出你自己，猜猜Ta是谁？ 旅程路线│四问领导力 痛点讨论│领导力症状谱（团队讨论）道以明向│我来定义领导力（团队讨论） 根除病灶│领导力问题的本质 ·四种员工：无感不动、无感被动、有感被动、有感主动 解决.. | |
| 课程名称：沟通就是领导力-高效能管理沟通技巧提升 | |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言 学习的五个层次 开场破冰，互动引导。 1.新经济时代对社会发展提出新要求 2.互动引导。 3.为什么要重视沟通，沟通的意义沟通是什么？ 4.沟通问题的成因-沟通漏斗的形成 5.良好沟通在管理上的功.. | |
| 课程名称：(中高）层管理能力修炼 | |
| 主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 1、管理概念和意义价值； 2、人本管理以及激励方式； 3、管理十大案例剖析及餐饮中的“四精六细” 4、酒店管理十二忌讳； 5、中层管理的19种忌讳方式 6、餐饮职业经.. | |
| 课程名称：可复制的安全领导力 ——帮助企业打造全过程安全管理能力 | |
| 主讲老师：袁航 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一讲：企业安全管理现状 一、新时代的安全生产形势 1. 形势与理念的变迁（统计图表） 2. 现阶段安全生产特点（结合客户行业的模型） 3. 安全生产的红线 二、企业安全管理现状 实操：讨论客户企业安全管理的现状 1. 现.. | |
| 课程名称：协同领导力——爆发式增长下的沟通协同与交圈管理 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 破壁垒、促交圈：跨越工作协同的鸿沟 1. 讨论：为啥跨部门沟通比较困难？ 2. 跨越五大合作障碍； 本位主义/视角狭隘/走过场/沟通不良/机制缺失 3. 避免三个合作陷阱； “笑面虎”/&ldq.. | |
| 课程名称：群龙无首的领导智慧 | |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1．课程导入：国学巨树, 一根双干 2．《易经》中的领导力理论和应用 1)《易经》易懂，身在其中 a)《易经》的核心 b)您身上的《易经》 c)培训现场中的《易经》 d)宇宙中的《易经》 e)现代管理中的《易经》 2)&.. | |
| 课程名称：领导者---公众演说 站起会说 | |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 “五句话六张图”全面认知演讲，了解演讲提升路径 一、识别两张图； 1、一张演讲概念图； 2、一张提升演讲技能的路径图； 二、跨过一扇门； 1、跨过演讲恐惧之门； 三、走三步台阶； 1、.. | |
| 课程名称：团队协作与目标管理沙盘 《沙漠掘金》25天版 | |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：25 天 | |
| 课程简介：第一讲：组建团队 一、破冰游戏 1. 自我介绍 2. 小游戏：《纸塔》、《记忆游戏》或根据受训学员特点 个性化定制。 二、沙盘及规则简介 1. 介绍任务 2. 沙盘地区的地理、气候、人文情况 3. 不同地理和气象条件对.. | |
| 课程名称：中层领导沟通能力提升 | |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一、开篇――课程介绍 课程目标：不是来听传统沟通和团队知识的； 是来经历当场深入探讨自身问题并有突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课程收获：.. | |
| 课程名称：数字化转型领导力之五力模型 | |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：一、什么是数字化？ 1.什么是数字化 2.从人类文明的起源看数据 3.数据化-一切皆可量化 4.大数据-从因果律到相关性的跳跃 （1）全样本 （2）相关性 （3）多维度 （4）数据的价值 案例：facebook 5... | |
| 课程名称：领导力 | |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言、领导力认识 一个非常简单的观察结果：担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位，我们要知道做什么，获取追随者的支持并让结果得到改善。这里有很多领导活动需要我们完成，比如描述愿景、结盟、团队驱动、目标完成等，.. | |
| 课程名称：基于高情商的巅峰领导力 | |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、认知情商 1.高情商在工作生活中的奇妙运用！ 1)什么是“情绪“---“情绪矩阵“练习 2)“情商之父”---丹尼尔.戈德曼模型 3)最新研究结果---.. | |
| 课程名称：毛泽东危机领导力 | |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、提升洞察力、预见才能预判 1、危机时刻，呼唤非常之人 历史的悲剧：袁绍与曹操对决 两党对垒，本质是两大阵营最高领袖斗法 2、非常之人，必有非常之识 毛泽东论领导的两大功能 毛泽东卓尔不凡的秘诀 长征路上红军传说：主席有.. | |
| 课程名称：领袖演说思维 | |
| 主讲老师：郑长福 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一模块：升级领袖的演说思维 前言：有人在用力说话，声音很大，没多少人听，有人在用嘴说话，说得多、说的快，但多半被别人遗忘了；有人在用脑说话，条理清晰，主次分明；但对方依然没有被说服，顶级的高手，不是用力、用嘴说话，更不是用脑说话，而.. | |
| 课程名称：九型人格与领导智慧 课 程 大 纲 | |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、九型人格简介 1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用 2.学习九型人格对管理的重要意义 3.历史人物中的性格对管理的影响 模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用 1.讲解一号性格的特征 一号学员上台.. | |
| 课程名称：性格魅力与领导智慧 | |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、性格的作用 1.性格在管理中的应用。 2.性格对领导的决策影响。 3.性格在婚姻和亲子方面的应用。 模块二、性格区分要素 1、行为与动机 2、真实和理想 3、情商、能力、环境对性格的影响 第三模块：性格的解读及领.. | |
| 课程名称：项目经理的领导力沙盘模拟 | |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：全程沙盘模拟，寓教于乐： 你的公司面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同的选择，并对你.. | |
| 课程名称：管理者的领导艺术 | |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、管理VS领导 1.传统管理者的权力模型 2.什么是“非权力影响力” 3.管理与领导的本质区别 4.什么是带人还要带心 5.做上司的左右手 一、因人而异的团队领导之道 1.让下属追随的核心要素 .. | |
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