| 课程名称：电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案 ——电力系统管理干部的必备的经营思维与管理能力打造 | |
| 主讲老师：龙生 培训天数：10 天 | |
| 课程简介：训前三天：个人领导力优势识别测试 课程导入：课程简述+学习引导+课程开场 第一篇：国网干部的宏观经济视角与经营管理情境领导力 第一讲：国网干部必备的世界能源发展宏观视角 一、能效加速提升，终端能源需求达峰前景 1. 终端能源需.. | |
| 课程名称：领导者之剑：跨部门沟通与协作 | |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、跨部门沟通的意义及重要性 1.沟通的意义 2.沟通正确的观念和心态 3.有效沟通的基础及原则 4.企业内部沟通的方式 5.跨部门沟通的重要性 6.案例研讨：企业跨部门沟通经典案例分享 二、跨部门沟通的障碍和问题 .. | |
| 课程名称：非职权领导力 - 领越之道 | |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍 课程目标：不是来听讲传统领导力知识的； 是来经历领导力训练而是当场提升能力的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课程收获：对领导力的新感悟.. | |
| 课程名称：企业全景领导力 | |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：关于第三代培训技术：场景化培训的运用 1.从伟大的教育家孔子教学所引发的思考 2.什么是场景化培训？ 3.场景化培训的核心 1)以训战结合为执行方式，以解决问题为内在推进 2)对标优秀企业案例：华为“训+.. | |
| 课程名称：卓越领导力技能提升 ——做VUCA时代的赋能式领导者 | |
| 主讲老师：姜雷 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：影响员工行为的因素 一、人的思维特征 1. 思维如何影响行为 案例分析：守株待兔 2. 上级反馈对于员工行为的影响 情境模拟：“上级反馈” 二、影响外在行为的底层因素 1. 情绪因素：&ld.. | |
| 课程名称：沟通就是领导力-高效能管理沟通技巧提升 | |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言 学习的五个层次 开场破冰，互动引导。 1.新经济时代对社会发展提出新要求 2.互动引导。 3.为什么要重视沟通，沟通的意义沟通是什么？ 4.沟通问题的成因-沟通漏斗的形成 5.良好沟通在管理上的功.. | |
| 课程名称：领导力阶梯—管理者五项突破 | |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：提升领导力，驱动企业持续发展 一、在变化的世界提升管理和领导 1. 认知管理者角色 2. 辨析管理和领导 课堂活动：探讨管理和领导 案例分析：张敏的困惑 二、通过自我反思，促发管理者思维转变 1. 组织中的领导力发.. | |
| 课程名称：5G时代，新经济，新环境下的领导力 | |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1，领导力源于认知 @ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； @ 90后已经成为主流工作群体； @ 什么是领导力？ @ 企业的生存类型？ @ 您知道员工心中如何定义“领导”和“.. | |
| 课程名称：九型人格 自我认知与领导艺术 | |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一 九型人格简介 1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用 2.学习九型人格对管理的重要意义 3.判定性格类型的基础理论 模块二 九个性格的特质分析及应用 1、讲解一号性格的特征 一号学员上台互动、实际现.. | |
| 课程名称：管理者心性修炼——柔性领导力 | |
| 主讲老师：贺君宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：角色认知的能力 1. 管理功能及管理分类 2. 管理层次与重心方向 3. 管理者的9个角色 角色认知收获：找准定位、提升效率、理清思维 第二讲：动机识别的能力 1. 员工为什么满意？为什么不满意？ 2. 学习双因素.. | |
| 课程名称：领导力与执行力 | |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲、“领导”揭秘 1、领导的定义 （1）领袖 孙子兵法云；一曰道，道者令民与上同意也， （2）导师 共启愿景、描绘未来 2、领导力的核心——影响力 3、领导者的价值&md.. | |
| 课程名称：基层组织管理精进 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、基层管理者的角色定位与特点 1、从业务精英到管理高手 1）领导与管理的区别 2）八大权力来源 3）掉入领导力黑洞 4）基层管理者的角色定位 兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王 5）管理者的十大角色 演练.. | |
| 课程名称：非职权影响力塑造 | |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入案例：一个项目经理的职场囧事 第一讲：重新认识非职权影响力 概念引入：影响力——运用力量以改变某个人的个性、理念认知和行为 一、职权影响力vs非职权影响力 1. 职权影响力=组织赋予某职位的权力 2.. | |
| 课程名称：数字化转型领导力之五力模型 | |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：一、什么是数字化？ 1.什么是数字化 2.从人类文明的起源看数据 3.数据化-一切皆可量化 4.大数据-从因果律到相关性的跳跃 （1）全样本 （2）相关性 （3）多维度 （4）数据的价值 案例：facebook 5... | |
| 课程名称：九型人格与领导智慧 课 程 大 纲 | |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、九型人格简介 1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用 2.学习九型人格对管理的重要意义 3.历史人物中的性格对管理的影响 模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用 1.讲解一号性格的特征 一号学员上台.. | |
| 课程名称：毛泽东危机领导力 | |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、提升洞察力、预见才能预判 1、危机时刻，呼唤非常之人 历史的悲剧：袁绍与曹操对决 两党对垒，本质是两大阵营最高领袖斗法 2、非常之人，必有非常之识 毛泽东论领导的两大功能 毛泽东卓尔不凡的秘诀 长征路上红军传说：主席有.. | |
| 课程名称：总裁领导力专修工作坊 | |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言 1.地产行业高层管理者短板分析 2.活动：行为领导评估 第一章 自我领导力——格局修炼之道 1.领导力通用释义 2.地产经理人应具备的领导能力内涵 3.格局突破之一：创新与创造 4.案例：一.. | |
| 课程名称：变革突破——情商领导力 | |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：6秒钟情商胜任力模型 1､ 你认为情商是什么？ 2､ 为什么要提升情商？情商的价值 3､ “6秒钟情商”是什么？ 4､ 6秒钟情商.. | |
| 课程名称：如何领导新新生代？ | |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：如何领导新生代？ 一、如何认识新新生代？ 1.新新生代生活的时代背景是什么？ 2.新新生代的素质模型有什么？ 3.新新生代的能力特质是什么？ 4.新新生代的思维特点是什么？ 5.新新生代的心理特征是什么？ ① 认知.. | |
| 课程名称：九型人格在企业中的落地应用两天版 | |
| 主讲老师：杨入才 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：九型人格在企业中的落地应用两天版 【课程背景】“九型人格“是源自几千年古老的中亚细亚地区，由当时的智者所探索。专门研究人格提升的学问，后来由苏菲教派所承传。 当今被美国哈佛大学、斯坦福大学等国际著名商学院.. | |
|
