| 课程名称：管理层综合能力及责任感提升 | |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程大纲】： 第一单元：管理者EQ情商修炼 趣味游戏：《找变化》 1、职业经理人角色认知 互动小游戏 （1）什么是管理？ （2）管理的概念解析 （3）角色定位与认知 （4）职业经理人应当具有技能修炼 （5）常见的角色.. | |
| 课程名称：项目化管理实践 | |
| 主讲老师：靖爽 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元 项目化管理 1.项目与项目化 2.项目化管理对企业的价值 3.哪些核心工作适合于项目化管理 4.项目化管理的组织支撑 跨职能的项目团队 项目化办公室 项目重要干系人.. | |
| 课程名称：职业化员工的八大修炼 | |
| 主讲老师：徐沛若 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元：科学的职业观念 1.什么是职业？ 2.什么是职业化？ 3.为什么工作？ 4.工作为谁？ 5.做热爱工作的好员工。 第二单元：高尚的职业道德 1.现代人道德缺失。 2.佛、道、儒的职业道德观。 3.做德才.. | |
| 课程名称：对标一流创一流 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：12 天 | |
| 课程简介： 对标一流创一流 在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下，国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动，更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业，以点带面带动央企、国企开展对标一.. | |
| 课程名称：增员留存双系统引爆团队裂变 | |
| 主讲老师：战伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 对团队建设而言，人才匮乏，极大地影响了保险企业家们的事业进程，增员已经成为了各大保险公司的重中之重。对于团队主管而言，持续增员且增到合适的人，团队发展才有可能生生不息、不断发展壮大。团队的发展壮大，除了持续优增外，还需要把.. | |
| 课程名称：双赢商务谈判技巧研习 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元:何谓谈判 1、科学理论与实际变数的融合 2、谈判是一个过程 3、谈判技巧是一种应用的工具 4、广义的谈判——布局，造势与用术 5、谈判发生的要件分析 6、谈判的目的—&mdash.. | |
| 课程名称：茶道与管理之道 | |
| 主讲老师：廖燕芝 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、人在茶道中修身修行，办企业是在管理中修养修为 1、做人与做企业的艺术美学 和”为贵，“静”是修，“怡”则乐，“真”乃得。 2、管理者的健康人格.. | |
| 课程名称：狼性执行力特训营 | |
| 主讲老师：李春夫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：直击狼性，寻找企业做强做大的密码 一．狼群为什么如此强大 1.从狼群的一次完美猎杀说起 2.站好自己的位置、明确自己的职责 3.狼群的制度和要求 二.强大狼群的共同基因 1.一流狼构成一流狼群 2.顽强和坚韧打.. | |
| 课程名称：成功营销人的三项修炼 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 《成功营销人的三项修炼》 团队建设：分组：队长、队名、口号、队歌；培训结束，评出优胜组、先进个人，进行奖励 引子： 第一项修炼：职业化 一、什么是职业化？ 1、职业化的定义 二、职业化的三大内涵 1、.. | |
| 课程名称：新时代新担当新作为干部队伍建设 | |
| 主讲老师：周国华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 2018年5月，中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》。这份文件，为建立对干部的激励机制和容错机制，进一步激励广大干部在新时代担当作为、干事创业提出了明确要求，目的就是为了深入贯彻新时代中国.. | |
| 课程名称：知行合一——高品质增员体系建设 | |
| 主讲老师：刘仁生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 保险行业发展趋势良好，国家政策给予高度支持，中产阶级人数及资产保持持续、快速增长；同时，高净值人群财务安全与传承需求凸显，使得健康险、年金险、保险进信托等产品需求量大增； 银保监会监管严格程度逐步提升，行业及产品服务等信.. | |
| 课程名称：对标管理能力系列1：中高管率队赶超能力训练 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、快速赶超能力 1、快速的方法 1.1瞄准方向是前提 1.2集中资源是关键 1.3坚持不懈是王道 1.4检查控制是保障 2、对标复制中追赶 2.1七步对标法 2.2对标内容及分解 2.3立体标杆选择法 2.4对标形.. | |
| 课程名称：MTP管理能力提升训练 | |
| 主讲老师：董玉川 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇：导言 知识经济时代，知识唾手可得。可是我们缺乏什么？ 忠诚、专业、敬业 第二篇：角色定位 定心、定位、定江山 管理角色认知 第三篇：思维修养 我们需要改变一些什么？ 学习及思考的结合 第四篇：目标管.. | |
| 课程名称：叙事疗法如何进行压力情绪管理 | |
| 主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分剖析压力与情绪管理 一、揭示压力是什么 二、透视压力效率--影响行为规律 三、压力导致的问题 四、压力—疾病模式 五、压力来源 课程概论：压力与情绪管理的叙事治疗 压力与情绪管理?揭示压力和情绪管.. | |
| 课程名称：基于战略的目标管理与绩效考核（2天版） | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：战略性绩效管理与考核系统导入 一. 绩效考核管理的认识 绩效管理的新思维与基本概念 认绩效考核的意义、目的与用途 绩效管理过程中的重点问题 基于战略的绩效考核系统发展 二. 为何需要进行绩效考核？ 企业竞争力与战.. | |
| 课程名称：中国企业人力资源管理策略——非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：何为人力资源管理 第一节 管理 引言：管理学的起源 （一）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。 （二）管理决策说：管理是决策。 （三）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事 第二节 人力资源.. | |
| 课程名称：智慧质量领袖训练营 | |
| 主讲老师：吴建平 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：你，是否遇到过这样的困惑？ 你是否经常遇到牛气冲天、自暴自弃、怨天尤人、消极悲观、办事不牢靠、执行力一团糟，不想付出却又想得到的员工，如何让员工的工作会变得轻松不放松、有趣而有效，让身为领导的你如何从又忙又累的工作中解脱出来。实现坐在.. | |
| 课程名称：现代化生产现场管理 | |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分、生产现场改善的意识 1、改善意识 ◆ 改善给企业带来的影响 ◆ 改善的误区 ◆ 帮助员工拥抱变革 2、浪费意识 ◆ 企业常见的浪费 ◆ 消除浪费和零缺陷必要性 3、库存意识 ◆ 企业库存的来源和危害 ◆ 如.. | |
| 课程名称：切割营销 | |
| 主讲老师：路长全 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、感性切割—将同样的产品卖出不同 1、 首先进行市场调研： （1）只有通过市场一线调研倾听消费者的声音和他们的需求，才能发现产品真正吸引消费者的地方。站的高可以看的远，但看不清楚。需要找到基本的着手点加以解决。 （2.. | |
| 课程名称：大客户的开发与管理 | |
| 主讲老师：赵海河 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：解密你的大客户 一、思考讨论： 1、谁是他们的“大客户”？ 2、谁是我们的“大客户”？ 3、你是怎样给客户分类的？ 二、选择大客户时常犯的五种错误：视频案例分析&mdas.. | |
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