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企、事业单位中层及以上管理者
【培训收益】
茶道包含茶艺、茶德、茶礼、茶理、茶情、茶学说，以“和”为精神核心，引导个体在美的享受
过程中完成品格修养。将茶道与企业管理相结合，可引导企业构建一个和谐美好的团队，从而提高员
工的工作效率，缓解工作带来的压力，更好地增强企业的核心竞争力。
1、做人与做企业的艺术美学
和”为贵，“静”是修，“怡”则乐，“真”乃得。
2、管理者的健康人格与企业的良性发展
茶道四义，既美、健、兴、伦。
3、茶德、人德与企业道德标准
1、茶中的苦与甘同做企业的悲和喜
2、泡茶过程的把控得体与企业管理过程监管的适度
3、茶有千百道，做企业亦然，适合自己的才是最好的
让茶的思想，茶的文化与企业文化完美结合起来。一个人若在茶中有品位，自然对生活有感悟；
对生活有感悟，自然对情感有真诚；对情感有真诚，对生命自然会热爱；而对生命热爱者，必然对
人格有操守。正如茶圣陆羽在《茶经》中所言：懂茶之人必定是“精行俭德之人”。通过品茶，透过
茶文化，一定可以悟到人生真谛，理会到茶在企业管理中的神奇妙用，一生受用不尽。
1、勤俭、实干：
2、内敛、厚重：
3、温和、包容：
4、乐观、积极：
5、坚韧、静寂。
2007年开始专业从事茶文化推广及茶艺职业技能鉴定培训教学。至今一直致力于高级茶艺师职业鉴定培训教学工作，2010年开始探索少儿（5-7岁）茶艺培训之路，目前已形成富有特色的少儿茶艺教学模式。
多次应邀前往海南海口、广东湛江、云南水富及西双版纳、上海、浙江龙泉等地进行茶艺教学和演出。因少儿茶艺培训受到《海峡茶道》杂志的专访报道。2011年《云南普洱茶•春夏秋冬》杂志“春”版刊登了署名文章《小小茶芽舞芳华》。07年至今已创作及辅导了70多个茶艺作品，受到观赏者的高度首肯。
《茶道与管理之道》
《品茶、悟茶与识人、用人》
《茶文化与健康养生》
以上课程每讲约2~4课时，共计6~12课时。
《云南故事》 普洱老茶
《上善若水》 普洱茶
《千年古茶》 普洱熟茶
《玉•茶缘》 绿茶茶艺
《 舍•得 》 普洱生熟茶茶艺
《 相 见 》 普洱生茶
一、培训与讲座：
清华大学总裁班茶艺知识简介及茶艺演示
浙江•龙泉竹语古茶有限公司内部员工培训
浙江•龙泉竹语古古茶馆内部员工培训
为韩国茶艺爱好者进行了中国茶和中国茶文化知识普及培训
海南妙自然文化传播有限公司内部培训及优质客户商务茶艺培训
云南民族茶文化研究会职业技能培训学校内部教师培训及教学
云南世博茶艺培训学校理论教学、茶艺辅导及茶文化推广
云南景谷县人民法院茶叶知识及茶文化普及
昆明雨竹轩茶业有限公司茶文化推广活动
云南西双版纳•勐海大叶茶厂内部员工培训
云南云迈新能源开发有限公司商务茶艺培训
昆明中医中等专业学校茶艺基础培训
云南景迈正山茶叶有限公司内部员工茶艺培训
云南白药天颐茶品公司高级茶艺顾问
云南雄达茶城员工茶叶知识普及讲座
二、茶艺展演及茶文化推广活动：
浙江•龙泉竹语古古茶馆开业茶艺专场表演
海南妙自然文化传播有限公司中元会馆开业茶艺展演
海南妙自然文化传播有限公司美丽道茗新会迎新年茶艺专场
海南妙自然文化传播有限公司中秋四艺（茶艺、插花、挂画、焚香）展演茶艺表演
云南省水富县农业局主办激情广场茶文化展演
昆明润竹茶文化传播有限公司茶艺展演与茶文化推广
接待阿拉伯使节团团长夫人茶事活动茶艺展演
接待文化部领导专场茶艺展演
接待越南副总理带队访问中国商务代表团专场茶艺展演
广东湛江茶博会茶艺展演
上海茶博会茶艺展演
丽江茶博会茶艺展演
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第一课：品牌建设与管理的底层逻辑课程目的：确保品牌建设与管理做对，规避市场弯路一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的品牌建设逻辑一张图谱看清，为什么你的企业做不大、做不快、利润微薄一个案例顿悟，为什么定位等营销理论，都没能解决你的营销问题一张图谱看懂，为什么锤子手机营销无敌，销量却寥寥无几（2017年100万部）一张图谱看懂，..
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第一讲：网格化趋势理念篇一、银行战略转型的“四次变革”1. 结算交付变革2. 服务制胜变革3. 渠道整合变革4. 数据应用变革……案例反思：890客群为什么现在不在依赖银行？二、银行产能不足的“五大困局”1. 数据不精准2. 客群不精细3...
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【课程大纲】 第一部分 非价值管理 一、治理结构 二、信息披露 三、投资者关系 （一）投资者关系管理 （二）投资者关系的主体 （三）投资者关系管理的对象 （四）投资者关系管理的主要内容 （五）投资者关系管理的主要工作方式 （六）危 机 公 关 1.可能遇到的突发危机事件 2.危机公关的基本原则 3. 危..
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解决的核心问题： 中国连锁业本质分析，揭示现象后的机密； 新竞争环境下的经营模式选择； 如何把握中国连锁业的现状与未来发展趋势； 连锁本质与众多成功案例的成功经验借鉴之道。一、连锁大未来 1．制造业商业化冲动 2．赢利来源：产品、品牌、价值链、产业链 3．低成本扩张武器：连锁复制二、连锁制胜成功要素 1．商..
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