| 课程名称：魅力女性，幸福在握 | |
| 主讲老师：施怡彤 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 女性压力的来源 1． 社会变迁对女性要求的变化 2． 鱼与熊掌不可兼得――家庭与事业的矛盾 3． 我是谁——自我价值的迷失 4． 沟通不良导致的情绪困扰 5． 情感的暗礁――两性关系的冲突 6.. | |
| 课程名称：做个自动自发的职业人 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 自动自发的重要性 一、 为什么要自动自发？ 社会的种种现象 什么是自动自发 二、 组织团队中的四种人 1、 主动者 2、 优秀者 3、 平凡者 4、 平庸者 第二节 如何做到自动自发 一、.. | |
| 课程名称：国际涉外商务礼仪 ——以“美国、日本、印度、保加利亚、澳大利亚”为例 | |
| 主讲老师：肖珂 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：礼仪在国际商务交往中的作用 一、商务外事活动失败案例分析 中国商务团赴国外洽谈合作，因不懂国外酒店礼仪，导致被警方拘留，失去一笔大单合作机会 二、为什么要学习国际礼仪 1. 人际交往的尊敬之道 2. 如何与不同国家交往.. | |
| 课程名称：研发项目管理 ——基于IPD流程 | |
| 主讲老师：王立中 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：研发项目与项目管理 一、项目管理概述 1. 项目管理知识体系介绍 2. 项目概念 3. 项目的特征 4. 项目与运作的区别与联系 5. 项目、运营与战略的关系 6. 项目的约束三角形 练习：哪些是项目？ 7. .. | |
| 课程名称：跨部门协作—无边界管理与群策群力 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：跨部门协作-无边界管理 1. 什么是无边界管理？ 部门协调和灵活性是企业生存的关键 寻找部门协调的障碍力 2. 无边界管理模式的演变过程 完全无边界 有边界管理 无边界管理 3. 无边界组织的四个障碍 不愿.. | |
| 课程名称：弟子规与员工素养 | |
| 主讲老师：孟子涵 培训天数：一 天 | |
| 课程简介：第一节：弟子规与我们的关系 1、修身、齐家、治国、平天下 2、会处理上下左右的关系：坐标系;孝有利于上级关系;悌有利于同事关系。 3、懂得感恩：人法地、地法天、天法道 4、巧诈不如拙诚 5、曾国藩&ldqu.. | |
| 课程名称：保险绩优系列——财险企业家战略管理BSC绩效提升训练 | |
| 主讲老师：郭宏伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 中国保险业从关系营销时代逐步进入专业营销时代，财险销售与中介经纪人的数量呈井喷趋势，收入能否持续提升是队伍留存的决定性因素，但对于大多数保险公司来讲，大部分大绩优收入的成长突破仅仅是昙花一现无规律可寻，一套全面提升的保险从.. | |
| 课程名称：海外市场信息调研与分析实战精要 | |
| 主讲老师：郑刚 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 南美国家概况 1、南美主要国家特点 2、南美主要国家市场概况 第二部分 为何需要市场信息调研？ 1、企业信息调研的作用与意义——收集回来的信息有什么用？如何用? 2、市场信息来.. | |
| 课程名称：如何构建企业目标管理体系 | |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元 总论 一，管理的本质 1.以市场客户为导向 2.以达成目标为导向 3.以提升绩效为导向 4.以承担责任为导向 二，目标管理的主要理念 1.先制定目标，再确定工作； 2.只有不好的管理，没有不好的员工； 3.先.. | |
| 课程名称：6酒店赢在战略执行力 | |
| 主讲老师：王凤生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 酒店赢在战略执行力 （2天） 第一讲 酒店战略执行力 一、酒店战略与战略管理 1.酒店战略 2.国际品牌酒店的战略管理 二、为什么“执行难” 1.执行的3+1模式 2.对执行本质的理解 .. | |
| 课程名称：房地产巅峰销售 | |
| 主讲老师：何明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元、优秀置业顾问须具备的硬件和软件 模块一、硬件1----优秀置业顾问应知应会的知识 模块二、硬件2----优秀置业顾问的商务礼仪 模块三、软件1----优秀置业顾问的角色定位分析 模块四、软件2----优秀置业顾问自信心.. | |
| 课程名称：股权投资 | |
| 主讲老师：王准 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程导入 股权投资 一、股权投资概述 1、股权投资市场现状 2、股权投资的阶段和流程 二、私募股权基金运作关键环节详解 1、基金募集 2、基金投资 3、投后管理 4、投资退出 三、股权投资关键条款解析 1、交易结构.. | |
| 课程名称：企业软实力致胜 | |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一模块《企业软实力致胜》课程大纲： 序章软实力，21世纪的决胜关键 时代不同了，只用硬的不行了 中国企业软肋 软实力如水 一切为了企业可持续发展 企业软实力六力模型 第一力人才团队力 SoftStrength1.. | |
| 课程名称：大势管理——如何打造高绩效团队 | |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、自我定位 1、了解自己（包括个性、兴趣、能力、价值观等） 2、 我在团队中的位置 3、我能为团队做什么 二、企业与团队 1、高绩效组织的基石 2、团队常见的问题 3、团队概述 4、团队的历史与发展 5、团队与群.. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：梅博 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、人力资源管理概述 1.人力资源管理哲学思想 人性的特点 “人力”的三种价值观 管理的对与错？ 2.人力资源管理的基础知识 现代人力资源管理框架 直线部门管理者与人力资源部的分工合作 二、怎.. | |
| 课程名称：乡村集体经济发展新路——电商互联网乡村品牌推广 | |
| 主讲老师：李玮东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 我国农业品牌建设的理论研究和实践探索有了很大进步，管理者、建设者、消费者凝聚了越来越多的共识。品牌建设已经成为推进农业现代化和区域经济发展的重要路径，成为新型农业经营主体的核心经营策略，成为食品安全获得消费者信任的重要保证.. | |
| 课程名称：东莞销售管理培训 | |
| 主讲老师：周震光 培训天数：15 天 | |
| 课程简介：【项目摘要】 培训目的：销售管理培训 培训方案：MA.MA实战培训课程 适用行业：制造、服务等行业 精典案例：银通玻璃、SPACE 【中小企业在销售团队管理中的常见问题和困惑】 作为中小民营企业的老板们，.. | |
| 课程名称：IE工业工程应用实战培训(郭晓宁) | |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界； 那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法； 它是一种通过消除企业所有环节上的不增值活动而取得显著而持续业绩改善的策略，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度，增加企业的.. | |
| 课程名称：创一流企业大学建设 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：24 天 | |
| 课程简介： 为什么要创建一流企业大学： 一、一流企业大学是企业的重要价值单位 1、一流企业大学是企业发展的助推器 一流企业大学能够通过协同战略、助推业务，促进战略落地的同时，提升企业业务能力，是企业发展的有效推进器。 2、一流企.. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：叶阿次 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：具有前瞻性的人才管理 1. 管理者的五大职责 2. 人力资源管理与部门经理的关系 3. 部门管理者对员工发展的影响 4. 部门经理应该怎样开展人才管理工作 第二部分：人才管理第一关：招人 1. 招聘的3R原则.. | |
|
