弟子规与员工素养

【培训对象】
中层管理者及员工

【培训收益】
提高员工执行力及素养，提高企业整体运行效率及业绩效果

 第一节：弟子规与我们的关系

　　1、修身、齐家、治国、平天下

　　2、会处理上下左右的关系：坐标系;孝有利于上级关系;悌有利于同事关系。

　　3、懂得感恩：人法地、地法天、天法道

　　4、巧诈不如拙诚

　　5、曾国藩“静”的妙用

　　6、非淡泊无以明志，非宁静无以致远。

　　第二节：职业化沟通

　　1、会倾听

　　2、会沟通

　　3、会交流：凡出言　信为先　诈与妄　奚可焉

　　4、回应原则：

    (1)专注原则

    (2)不要原则

    (3)回应原则

    (4)复述原则

    (5)分享原则

　　5、说服方法：

    6、沟通不到位，工作就不到位

　　7、儒家由近及远的修身思想

　　8、唐太宗以信治国，正本清源

　　第三节：职业化态度

　　1、态度决定高度

　　2、职业与事业

　　3、态度是最有效的竞争力

　　4、有令必行，不找借口

　　第四节：职业化修养

　　1、身在职场，要有好人员：行高者　名自高;凡是人　皆须爱

　　2、有功莫自大，有才莫自傲

　　3、用高度责任心和高标准对待工作

　　4、做事要讲良心，做人要有爱心

　　5、 诚信是无价之宝：事非宜　勿轻诺　苟轻诺　进退错

　　第五节：职业化技能

　　1、不要抱怨“怀才不遇”：行有不得，反诸求已

　　2、要成为人才，而不是人力：见人善　即思齐

　　3、工作要创新，技能要提高：唯德学　唯才艺　不如人　当自砺

　　4、不仅要有能力，还要有能耐

　　5、要努力工作更要聪明工作

　　6、把工作做得无可挑剔

　　第六节：职业化形象

 

实战派企业管理专家
中高层发展能力提升专家
清华大学EMBA班特聘讲师
北大光华特聘培训讲师
中国人民大学商学院特聘教授
中国百强讲师
多家上市公司常年顾问
北京科技大学、南京航空航天大学、南开大学、苏州大学特邀讲师
二十年世界500强大型企业集团高管经历

聚智培训创始人兼首席讲师
职业背景
1993年至2013年在世界五百强大型企业集团任职，先后从事过党政办公室经理、产品线经理、培训部经理、市场发展部总监、战略规划部总监，区域副总公司、区域总经理等职务，从中层到高管，脚踏实地用智慧和汗水不断创造业绩，实现自身事业升华，积累了丰富的企业管理理论与实战经验；
2013年以来专注中高层干部综合素质能力的提升，基于20年的实战管理经验，已为国内知名企业做中层管理技能、中高层领导力、团队执行力、有效沟通等方面的培训，是典型的实战派讲师。截止2023年度，已经为国内五百余家企业讲授培训课程，累积时数近3100小时，培训人数超过1.2万人次；
擅长领域/专攻方向：中高层干部综合能力提升及企业员工素质提升

• 弟子规与职业道德素养

   

  一、为什么要学习弟子规？1、圣人教诲传承千年，学圣人智慧提升职业素养，化解企业管理难题。2、文化是民族之根，企业以人为本，人以文化为魂，而文化更是企业之魂。3、传统文化精神回归现实生活，为社会大势所趋，更是国人内在心灵的召唤。4、企业管理的最高境界是文化管理，企业要基业长青，塑造并传承文化是必须。5、当今社会道德危机，员工道德素养亟待..

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• 弟子规与职业素养提升

   

  第一讲：弟子规训篇1、首孝悌——孝悌乃为人处事的根本，亦是企业灵魂的归宿。孝经中说：“君子之事亲孝，故忠可移於君”。放在企业中来说就是，一个人只有懂得了孝悌，在家孝敬父母才会忠于上司，忠于企业。2、次谨信——告诉我们做事要谨慎，做人要诚信。谨，从日常饮食起居开始，培养人们..

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