课程名称：企业微课策划设计7.0版
主讲老师：赢联 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：微课工具 第二部分：课程开发 第三部分：呈现技巧

课程名称：制造型企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：引子： 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ ——狄更斯《双城记》 一、企业服务概述 1、什么是服务？ 2、关于服务的理解 案例：不到位的服务，让企业陷入泥潭 二、为何要构建与提升服务？ 1、..

课程名称：无敌销讲
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：如何用PPT内容打动客户 1.大数据时代的PPT设计 2.PPT设计的色彩与风格 3.PPT素材的来源与选择 4.销讲PPT的四化法则 5.销讲PPT的四种表现法 6.PPT的结构与内容 1)如何理解金字塔结构 ..

课程名称：职场必备的思维、心态与素养
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：导论：优秀员工的职业素养模型 1. 三项个人成长的必备素养：积极主动、目标引领、效率提升 2. 三项团队协作的必备素养：双赢思维、知己解彼、情商的觉察与应用 第一讲：建立积极主动的思维 1. 思维——行为..

课程名称：新员工入职直通车
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：一、我是谁？从社会人到职业人该如转换思想？ 1.优秀团队三要素：领导、目标、统一 个人与团队的关系 什么是团队 互动讨论：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？ 2.职业化：少一点狭隘的主人翁..

课程名称：管理者角色定位
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：职场人必知的心理学效应
主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天
课程简介：一、打好职场根基 1、营造良好第一印象—首因效应 2、千万不要被贴上不好的标签---刻板印象和晕轮效应 3、利用好自己人效应，警惕巴纳姆效应 二、在竞争中谋发展 1、共生效应 2、从众心理中的积极从众和消极从众 ..

课程名称：德鲁克：管理者的卓有成效之路
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、何谓卓有成效 认识到管理有效性的关键，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 谁是管理者 什么是卓有成效 &#..

课程名称：新员工职业化与职场心态
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：角色定位——明确职场规则 学习目标：理解我是谁，我知道我该怎么做 困惑/常见问题 眼高手低，如何珍惜当前机会；目光短浅，找不到行业发展的方向 &#..

课程名称：电商平台涉税政策解读及稽查应对
主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天
课程简介：第一、全面预算落地-将远期战略转化为可操做的行动方案 (一)全面预算启动关键点 1.全面预算如何启动？ 2.目标如何确定-基于市场研究和能力分析的战略优化？ 3.预算如何编制和审核 4.预算如何考核？ (二)预算工作如何启动..

课程名称：公司治理与集团管控
主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天
课程简介：一、公司治理概念的产生 1、企业制度演进 2、公司治理概念 3、公司为何要治理 4、良好的公司治理的特征 5、公司治理内涵的四种理解 6、公司治理的形式 7、公司治理的构成要素 8、公司治理的目标 9、公司治理..

课程名称：2017年新收入准则重大变革与实务应对 （两天版）
主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天
课程简介：一、以两则小案例分析现行收入准则面临的困境 案例1： 案例2： 总结：现行收入准则下，企业在收入确认有哪些重要困境？ 二、新收入准则收入确认的基本思想和主要内容变化 1.整合现行的收入准则和建造合同准则，用统一的收入准则规..

课程名称：员工辅导与OJT技
主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天
课程简介：人力资源是决胜的关键，人才必须长期培养，教导他就能领导他；教育可以改变习性、增加信心、解惑、启发灵感；透过教导达成绩效。 1、辅导的重要性（1H） ☆过去的辅导与现代的辅导有何不同？ ☆辅导的重要性 ☆为什么要辅导？ ☆小组讨..

课程名称：精益生产管理实战技法训练
主讲老师：徐兴涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益生产认知 一、制造业的精益生产内涵 1. 精益管理的内涵 2. 精益管理的精髓——降本增效 3. 制造业经营利润闭环管理 二、精益生产思想 1. 整体效率与个别效率 2. 缩短周期时间、..

课程名称：元宇宙与数字智能生态
主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天
课程简介：第1讲：元宇宙的起源与内涵解读 （1）中国古代哲学六观与宇宙观 （2）钱学森的“灵境”与虚拟现实 （3）元宇宙前传：《雪崩》等科幻电影 （4）元宇宙（Metaverse）的概念正名 （5）元宇宙&ne..

课程名称：跨部门信任沟通与目标协作
主讲老师：沙田 培训天数：6 天
课程简介：源起：沟通的假相 沟通篇：沟通思维与技巧 体验：跨部沟通的三个制动器 一、沟通与协作的二度认知 1、沟通三要素 2、企业跨部门沟通简史 3、“跨部门”沟通三大背景 4、从沟通到协作，从意见到行动 ..

课程名称：现代医院9S现场管理实战体系
主讲老师：谢彦斌 培训天数：2 天
课程简介：一、9S现场管理的定义和目的 1、什么是9S？ 2、9S的起源和发展？ 3、9S的定义和目的 4、9S小结顺口溜 二、医院推行9S现场管理的意义是什么？ 1、图片对比展示 2、医院推进9S现场管理可以达到的效果 3、讨论..

课程名称：卓越经理人的自我修炼与管理能力提升
主讲老师：廖忠于 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理者角色认知与定位（自我认知篇） 1.管理者角色转变困难的三大原因 2.从I型人到T型人：从业务骨干到管理者 3.从T型人到S型人：从管理者到领导者 4.管理者角色中的误区 5.管理者四个关键角色定位 a)管理..

课程名称：(7)管理干部的实战案例与综合提升
主讲老师：马媛 培训天数：3 天
课程简介：模块一、组织中25个动机和绩效水平迥异的员工 一、 一、管理动作的影响波及面 二、 二、意想不到的变化 三、 三、高效的管理思路 四、 四、团队动机管理 五、 五、有可能存在的问题 模块二、典型..

课程名称：增值税纳税人身份划分及申报变化
主讲老师：孙涵 培训天数：2 天
课程简介：一、一般纳税人与小规模纳税人适用标准 （一）增值税纳税义务人 （二）纳税人身份划分标准 （三）纳税人适用政策 二、一般纳税人申报表变化 （一）增值税税率 （二）一般纳税人纳税申报表构成 （三）申报表变化 （四）填报举例 ..

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