课程名称：科技塑造房地产之未来
主讲老师：李豪 培训天数：1 天
课程简介：1房地产科技六大趋势 1.1大数据 1.2虚拟与增强现实 1.3物联网 1.45G 1.5无人机 2房地产企业科技探索与应用 2.1万科—“沃土计划”做科技型地产企业 2.2恒大&md..

课程名称：情绪力量--工作效能提升
主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：情绪管理探微(讲授+讨论） 一、为什么要进行情绪管理 破冰：人与船的画像--与潜意识对话 1、案例：喋喋不休的核心客户养育 2、关于压力的历史数据 3、压力与工作绩效的关系 4、马斯洛需要层次理论与职场压力管理之间..

课程名称：成功职业必备7项技能
主讲老师：黄盛青 培训天数：2 天
课程简介：前言：基本原则 –成功是习惯的结果 –人的持续成熟模式 (Seven Module Overview) –品格与能力 – 信任的前提 –原则，价值观与观念 &ndash..

课程名称：企业经营活动中的财税法风险分析及应对
主讲老师：邹枋銮 培训天数：2 天
课程简介：一、企业常遇到问题是什么？ 经济事项产生的法律后果、账务处理以及税务定性异同 企业所得税 1、企业日常经营过程中财税差异政策及案例分析 2、企业日常生产经营活动中企业所得税涉税风险解析 3、企业..

课程名称：打造健康身心，助力工作生活
主讲老师：王冬焱 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：身体健康 一、影响健康的主要因素 1. 国民健康概览 2. 健康长寿影响因素排名及分析 3. 健康十六字原则 二、我们需要什么营养 1. 人体七大营养素的类别 1）水、蛋白质，脂肪，膳食纤维 2）碳水化合物，维生..

课程名称：成就卓越的组织的四项能力
主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天
课程简介：课前测评：在开始培训前，学员需要完成一个测评，这个测评包括了20个典型的工作情境，学员需要从每一个工作情境所对应的四种领导行为中，选出一个自己最有可能采取的行为。 测评结果：通过对测评报告的解读，学员能够了解自己的主要领导方式、次要领..

课程名称：基于有效时间利用的工作管理七大法则
主讲老师：赵成国 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：自省法则——分析时间的使用方式 一、认识时间管理 1. 认识时间管理的重要性 2. 未被意识到的6种时间浪费 3. 规避时间管理不善的问题 二、扫除时间管理的心理障碍 1. 用自尊心强化时间意..

课程名称：新时代新形势下的税收筹划
主讲老师：王珊珊 培训天数：2 天
课程简介：一、“资本税收”命运的起点：公司类型 1. 自然人：居民纳税人与非居民纳税人的“天壤之别” 2. 个体户、个人独资企业：核定征收中的“秘密” 4. 合伙企业（..

课程名称：MTP实务管理技能提升
主讲老师：张尚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色定位与管理思维 一、从“我是谁”看管理者的角色定位 总结：没有人会做错事情，只会有人站错位置 二、角色定位经典五问 1. 我是谁（我的身心合一吗） 2. 我在哪里（公司、部门） 3. 在这..

课程名称：教练式员工辅导
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第一章：有用的管理工具――情境领导 (管理工具的介绍--赫塞-布兰查德情景领导模型) 情境领导的基本概念 员工工作成熟度的四个阶段 管理作风的确定 管理作风与成熟度配合 第二章：全力取胜----发展员工的能力 了解你的职..

课程名称：结构性思维 --提升你的思考、写作、表达的逻辑
主讲老师：安百尚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：关于学习的认知 学习的逻辑 合理的知识结构层次 职业人的能力模型 如何让你更有专业性 学习的目的和意义 拆书方法论概述..

课程名称：管理者的沟通与影响力
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章：在项目管理环境中进行管理和领导 管理者面对的挑战 在项目驱动的矩阵型组织中进行管理的特点 如何才能更有效地管理加速发生的变化？ ..

课程名称：构建和谐的亲子关系
主讲老师：郭笑雪 培训天数：2 天
课程简介：模块一：话说亲子关系 1、什么是亲子关系？ 2、亲子关系的特点 3、亲子关系的实质是什么？ 模块二：和谐亲子关系的标志 1、当代青少年如何认知亲子关系的？ 2、现代父母对于亲子关系的认知 3、和谐的亲子关系是什么样的？ ..

课程名称：95 后新生代销售人员管理
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：如何了解 95、00 后的心理特点，建立正确的价值观和责任感 要想管理好 95、00 后销售人员我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因，只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后，我们才能够真正认识他们，走进他们..

课程名称：动态股权调整机制
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要做动态股权设计 (一)动态股权与静态股权的区别 (二)静态股权失败案例 (三)动态股权的总体描述 二、动态股权怎么设计 (一)里程碑 (二)设定合伙人范围 (三)设定贡献点 1.全体合伙人通用的贡献点 2...

课程名称：高效复盘-让复盘有效推进的四步五法
主讲老师：程兴勇 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要复盘 1.关于复盘 2.了解复盘 复盘的关键，推演 复盘与总结的区别 复盘与回顾的区别 实例展示：复盘与总结 3.为什么要复盘 ɨ..

课程名称：创新思维与企业家精神半天课程提纲
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：一、创新性思维的关键在与改变自己的思维模式 几个例子：1、对牛弹琴；2、尝试错误的方法以求正确的答案：试错；3.固有思维；4.死亡和新生。 二、思维模式 1、理论思维： 系统工程、仿真：鸟与飞机； 2、多向思维：发散思维，头脑..

课程名称：赋能2.0管理篇—打造高效能高绩效的5G划小团队
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、组建5G划小团队成为高绩效团队 1、5G时代高效能高绩效团队建设的急切性 2、高效能团队高绩效管理的战略意义 3、高效能团队管理者的角色定位 4、高效能团队管理者的管理新理念 5、高效能团队管理者的管理规范工具与管理..

课程名称：校园招聘与人才甄选实战
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 正确认知校园招聘的特点 面试的本质是什么？---信息不对称情况下的“灰箱决策” 校园招聘 VS 社会招聘 讨论：与常见的社招相比，校招有哪些..

课程名称：投融管理，分股合心
主讲老师：李宁 培训天数：1 天
课程简介：一、企业投融资的核心-股权 1、股权到底是什么权利？ 2、股权的三条生命线 3、从一场股权战争看企业股权战略 案例：由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战 二、企业投融资如何操作？ 1、投融资的灵魂—&mdash..

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