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课程名称:红色管理的当代解读
主讲老师:李凯城 培训天数:1 天
课程简介:红色管理是以毛泽东为代表的几代中国共产党人,继承传统文化的精华,用马克思主义加以改造,在治党、治军、治国的成功实践中总结提炼出来的管理思想。本课程在全面介绍红色管理理论体系的基础上,着重解答了三个问题:红色管理与西方管理(蓝色管理)、中..
课程名称:成长型企业的薪酬激励体系设计实战
主讲老师:丁坚 培训天数:2 天
课程简介:【课程大纲】 第一单元 企业薪酬概念的导入 1. 员工激励机制的导入 2. 薪酬的定义与范围 3. 8分人才,9分使用,10分待遇 4. 企业的四层级战略---人力资源战略 5. 确定薪酬策略的五个基本问题 6. 薪酬体系..
课程名称:团队建设
主讲老师:唐惠玲 培训天数:2 天
课程简介:1、团队管理相关概念解析 团队定义 团队人员如何匹配 ** 鲶鱼效应 ** 人力资源管理的“三三三原则” ** 人尽其才、人事相宜 ** 须注重人格分析 高效的团队有什么要点 适当人选主持大局 ..
课程名称:短视频IP化——企业短视频运营策略与技巧
主讲老师:李明杰 培训天数:2 天
课程简介: 《短视频IP化——企业短视频运营策略与技巧》 培训背景: 移动互联网时代下,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住..
课程名称:当好一把手要提高领军带兵的九种能力
主讲老师:简振新 培训天数:1 天
课程简介:课程内容 一个组织、一个企业、一个部门的主要领导,居于“一把手”的关键地位。“一把手”领军带兵的能力素质,直接关系到其所领导下的团队强弱和事业成败。 “一把手&r..
课程名称:存量掘金——存量客户的维护与经营
主讲老师:苏黎 培训天数:2 天
课程简介:导引:银行零售个金营销现状和痛点 一、意识的改变迫在眉睫 1.品牌意识 2.客户意识 3.经营意识 4.服务意识 第一讲:打造个人品牌 一、在客户心中树立以专业为核心的品牌形象 痛点解析:利益型客户的追求是什么? ..
课程名称:民营企业管控与效能提升
主讲老师:郑敬普 培训天数:2 天
课程简介:一、公司管控的本质 效率与风险 战略与战术 二、公司管控模式选择 财务导向型 战略导向型 运营导向型 三、公司战略管控 战略审计 战略制定 战略控制 战略评估 架构优化 四..
课程名称:专业化销售管理
主讲老师:李成林 培训天数:2 天
课程简介:【课程背景】 国内销售系统的管理者大部分是因为销售业绩优异,从基层逐步提拔上来的,如果没有经过系统的销售管理技能培训,通常还会存在以下问题: 1. 将自己定位为一个高级销售人员,经常忍不住冲锋到一线向客户销售,有些甚至与一线销售..
课程名称:涂鹏程老师企业教练技术
主讲老师:涂鹏程 培训天数:2 天
课程简介:企业训练简介: 面对市场的开放,信息交流的紧密,各行业的市场显得公开与透明,企业面对的竞争越来越激烈,企业发展的焦点开始集中体现在以下三个方面的较量:――资金实力、管理能力、技术能力。这三个方面的推动,不约而同的把我们的焦点最后集中在..
课程名称:网络营销
主讲老师:武威 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 随着企业的各项经营成本越来越高,大多数企业也开始寻求通过网络营销的手段来拓展自己的业务和品牌影响力,网络营销并不是在网上开店这么简单,需要涉及到品牌推广、口碑等诸多方面,本课程专门为品牌企业讲述网络营销的方案。 第1天:..
课程名称:4D领导力及卓越团队建设
主讲老师:苏进 培训天数:18 天
课程简介:模块一:4D系统介绍 1. 从案例中剖析问题发生的深层次原因 2. 探索第五力-第五力胜过个人能力 3. 团队背景管理是团队管理的核心 4. 什么是4D 5. 4D的评估流程 6. 4D对卓越团队打造的作用 模块二..
课程名称:如何运用IE手法提升生产效率
主讲老师:陈锦河 培训天数:2 天
课程简介:一、工业工程概论  制造业面临的压力与因应对策  何谓工业工程-IE  IE的沿革与重要性  IE改善的对象与目标  IE改善的执行步骤 ..
课程名称:狙击猎杀者--上市公司防范恶意做空
主讲老师:郑刚 培训天数:2 天
课程简介:一、什么是恶意做空? 1、做空与恶意做空 2、恶意做空可能给企业造成的损失 二、谁是做空者?——我们的对手是何方神圣? u 国际做空者: 做空调查研究机构 对冲基金 律师事务所 u 国..
课程名称:KPI设计与运用技巧
主讲老师:魏志峰 培训天数:2 天
课程简介:第1部分 用心理解“KPI” ——什么是KPI ——KPI指标由谁找出? ——设计多少比较合适? 问题:同类企业的KPI,我们可以..
课程名称:顾问式销售技巧
主讲老师:韩金钢 培训天数:2 天
课程简介:高度竞争的市场和销售 理解销售在一个现代化销售导向企业中所扮演的角色 阐述市场销售的六大主要因素及成功销售的关键 剖析客户初期购买的因素,以及在互利互惠的方式下建立长期合作的买卖关系 大客户销售的核心概念 销售可以帮..
课程名称:产品规划管理高级实务培训
主讲老师:李仪 培训天数:2 天
课程简介:1、产品规划概述(1.5小时) 1.1、典型问题 1.2、产品规划概念 1.3、产品规划在研发体系中的地位 2、产品规划的组织与流程(1小时) 2.1、产品规划组织与职责 2.2、产品规划流程 3、市场评估(3小时..
课程名称:持续管理变革,企业流程再造作载体—华为最佳实践
主讲老师:许浩明 培训天数:6 天
课程简介: 精品课程:《持续管理变革,企业流程再造作载体—华为最佳实践》 课程背景与目的: 华为从2万元的小公司发展目前年收入近6000亿的优秀企业,大大小小的流程变革项目上百个,所花费的咨询顾问费用也接近100亿,华为持续管理创..
课程名称:国际物流与成本控制
主讲老师:李琴 培训天数:2 天
课程简介:课程大纲: 一、海关事务管理 1.最新海关关税政策 海关归类、税费计算、海关估价、减免税、争议与处理、贸易管制措施; 2.常用贸易方式: 一般贸易:来料加工;进料加工;保税货物; 临时进出口:..
课程名称:情商(EQ)领导与管理心理学
主讲老师:王智 培训天数:2 天
课程简介:一、效能之根 n 录像:效能之根——品格影响力 此录像后引发讨论: § 管理者的魅力来源 § 研讨高效能管理者的特质 二、情商领导力 1、情商与人生幸福、职业发展 n 情商的..
课程名称:精益求精——生产运营管理沙盘模拟
主讲老师:彭于寿 培训天数:2 天
课程简介:一、生产运营计划 1、 分析资源及客户需求,制定生产运营目标。 2、 通过目标分解,制定确保实现目标的运营方案。 3、 围绕满足客户要求的三要素(交期、品质、成本)制定生产作业计划。 4、 围绕生产的三要素(材料、人员、机器设备..
 
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