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课程名称:流程管理中阶课程:流程优化的方法与工具
主讲老师:易生俊 培训天数:2 天
课程简介:流程管理中阶课程:流程优化的方法与工具 课程背景 “流程太多、太复杂”、“流程太长、运行慢”、“流程不能适应市场的变化”等问题时刻困扰着组织的运营。如何着..
课程名称:目标与绩效管理
主讲老师:钱科宇 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 总论 一,管理转型的必要性 1.“四大名旦”的没落 2.耐克的崛起 3.3M公司如何创新 二,目标和绩效管理的基本理念 1.先有目标,再有工作; 2.变“问题导向”..
课程名称:房地产行业服务人员礼仪培训
主讲老师:王老师 培训天数:6 天
课程简介: 课程大纲:  课程大纲之一: 售楼接待处服务人员礼仪 模块一:售楼接待处服务人员的[冷脸]与售楼处的豪华硬件设计[相映成灰?] 1. 售楼接待处服务人员的服务态度给兴致勃勃看楼的客户浇了一头冷水 2. 天价楼盘, 天使白眼?..
课程名称:药品企业的危机管理及媒体应对策略
主讲老师:叶东 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:表象篇:危机的来临是突发的   一、药品企业成为危机的高发区 1、药品企业危机现象扫描-药品企业常见的几种危机 2、药品安全危机成为危机的高发领域; 3、危机成为企业生死存亡的关键; 4、药品企业是如何坐在火山口上的..
课程名称:赵木丝绸行业培训师-店铺管理者培训授课技能训练—有效表达与呈现
主讲老师:赵木 培训天数:12 天
课程简介:第一篇、店铺管理者作为培训者时的角色认知 一、店铺管理者作为培训者时在企业里的5种中角色 二、店铺管理者作为培训者时应承担的职责及应起的作用 三、店铺管理者作为培训者时的KASH胜任要求 第二篇、常用培训方法的应用技..
课程名称:绩效管理
主讲老师:马永志 培训天数:1 天
课程简介:一、绩效考核与指标设定 1.企业绩效考核的现状与问题 2.绩效评估的难点是什么? 3.如何设定绩效评估的标准(目标导向型) 4.KPI指标的分析与应用 二、绩效评分策略与方法 1.绩效评分中的误区 2.常见的绩效评分问题 ..
课程名称:“病从口入”您知多少?
主讲老师:孙月儿养生工作室 培训天数:12 天
课程简介:“病从口入”您知多少? 主讲人:孙月儿养生工作室 【课程大纲】 “病从口入”是妇孺皆知的常识,然而多数人对此立论的理解还停留在初始的阶段,即认为食用了被微生物、寄生虫所污染的食物之后..
课程名称:高效会议管理技巧实战训练
主讲老师:钟海涛 培训天数:1 天
课程简介:课程背景: 毫无疑问,无论国家政府还是企业团队,会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具,但由于开会技巧不佳或过于频繁,不但无益于解决问题,反而使问题愈趋复杂,成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随意决策,常常是员工的梦..
课程名称:企业5S与目视管理
主讲老师:单连勋 培训天数:2 天
课程简介: 第一单元:5S基本概述 第一节:工厂第一印象 第二节:何为5S 第三节:企业实施5S的理由 第四节:推行5S管理的真正目的 第五节:5S之间的关系 第六节:5S的三大支柱 第七节:5S的推进层次 第二单元:5S与..
课程名称:易经文化及人生智慧
主讲老师:叶东 培训天数:1 天
课程简介:一、一部天书 传统文化的重要性 连山易-归藏易-周易 安国定邦之宝典 伏羲氏作八卦 周文王演绎64卦 孔子写易传 二、两个传说 河图 洛书 三、三个特征 不易 变易 简易 四、四个功用 象 数..
课程名称:“禅、道与智慧人生”讲课大纲
主讲老师:刘硕斌老师 培训天数:2 天
课程简介:“禅、道与智慧人生”讲课大纲 第一讲 何为道? 1、老子如何论道? 2、儒家如何行道? 3、佛家如何普道? 4、易经如何示道? 5、禅宗如何悟道? 6、关于物质世界之道 7、关于意识世界之道 第..
课程名称:高层管理者的心法修炼
主讲老师:崔士光 培训天数:2 天
课程简介:心法修炼的必要性 身体是一部复杂的机器,需要维护修理,心灵是机械师,机械师需要不断的加强修养才能保养好人这部机器,因此心灵的修炼是人的第一要义 大自然的规律就是天地人的大世界与人的小世界的协调运转,而使其运转同步协调一体化靠的是..
课程名称:创新型产品经理培训
主讲老师:武威 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 产品经理的是一个对人才综合能力要求比较高的职位,产品经理的工作复杂程度比较高,初次涉足这个领域的人往往由于经验欠缺而难以出色地完成工作。 产品经理的对于任何企业都是一个非常核心的职位,直接影响到一个企业的赢利能力甚至是企..
课程名称:绩效管理的认识、设计和操作
主讲老师:田军 培训天数:2 天
课程简介:一.绩效管理认识 (一)什么是绩效管理 1.绩效管理定义 2.绩效管理与绩效考核的关系 3.绩效管理的特 (二)绩效管理面临的挑战 1.绩效成功的企业分析 2.绩效致死的企业分析 3.什么是好的绩效管理 (三)绩效管理..
课程名称:从平凡走向卓越—素度决定高度
主讲老师:春林 培训天数:2 天
课程简介:课程背景 本课程《从平凡走向卓越——素度决定高度》,课程主要从平凡、优秀与卓越三个阶段来阐述职业素养的重要性。即从平凡走向优秀是因为端正的态度;从优秀走向卓越需要有良好的职业素养。 本课程是根据目前大部分..
课程名称:★马坚行:打造高绩效销售团队
主讲老师:马坚行 培训天数:2 天
课程简介:四、培训大纲:(6-12小时) 第一单元:如何从超级业务员到团队教练? 一、从业务员到销售主管的转变 1、只做好销售是不够的! 2、为什么销售主管角色转换困难? 3、销售主管的能力素质模型 4、角色转换后销售主管的时间管理 ..
课程名称:无上智慧:从人才经营到高效管理
主讲老师:曹嘉飞 培训天数:1 天
课程简介:一、企业的秘密 1、企业:无人不成业 2、企业的三大支柱 3、从家庭到企业:不孝有三无后为大 4、人才的承继关乎组织和个人的命运 5、职业经理人的三大角色:人事、财务和营销 6、管理梯队建设:企业的深度和个人的高度 二..
课程名称:用“快乐”提高满意度——服务型员工快乐工作学习坊
主讲老师:施怡彤 培训天数:2 天
课程简介:(一)玩:打造充满活力的工作环境 工作中“玩”,能给我的客户服务带来什么? “玩”是降低职业倦怠的良药 个人应用: 如何在服务工作中玩出新花样? 如何通过改变工作环境提高我的创造..
课程名称:人工智能“连”动万物·智取未来--智能家居行业趋势-企业转型与变革
主讲老师:李响 培训天数:2 天
课程简介:一 PC 到移动互联网历程 1)互联网的本质,物联网革命的驱动力 二 AIoT时代是智能家居行业的历史性机遇 1)人工智能时代降临 2)AIoT的历史 3)AIoT对智能家居行业机遇和挑战 三 智能家居主要技术趋势 ..
课程名称:年度经营计划制订与战略目标分解实务
主讲老师:刘洪兵 培训天数:1 天
课程简介: 【课程提纲】 一、课程导入: 神七飞天的技术突破 山田本一的马拉松夺冠秘决 启示: 目标不分解,一切是空谈; 战略目标分解是战略实现的必须前提 二、从战略到年度经营计划 1、年度经营计划制订的三大难题 如何订计..
 
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