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赵木丝绸行业培训师-店铺管理者培训授课技能训练—有效表达与呈现
课程编号：11673
课程价格：￥20000/天
课程时长：12 天
课程人气：1599
【培训对象】
【培训收益】
【培训收益】
第一篇、店铺管理者作为培训者时的角色认知
一、店铺管理者作为培训者时在企业里的5种中角色
二、店铺管理者作为培训者时应承担的职责及应起的作用
三、店铺管理者作为培训者时的KASH胜任要求
第二篇、常用培训方法的应用技巧
一、“演示”的应用技巧
二、“角色演练”的应用技巧
三、“提问”的应用技巧
四、“小组讨论”的应用技巧
五、“音像教学”的使用技巧
六、“案例分析”的应用技巧
七、“培训游戏”的应用技巧
第三篇、课堂呈现与表达技巧
一、课堂演绎的核心元素
第四篇、课程总结
连锁行业实力派专业讲师
企业培训“项目化运作”践行者
C&G国际职业培训师协会高级培训师、高级会员
香港理工大学管理学硕士、CHRP高级注册人力资源管理师
曾任某大型国际女装集团中国总部培训经理、国内TOP1公司行政总监
赵老师近20年丝绸、服装鞋帽、奢侈品等连锁行业人力资源管理、企业大学负责人等培训管理实操历程；且有10余年大型国际丝绸服装企业等外企工作经验，曾亲自策划并全权负责实施国际化集团近100名高管为期2年的系统化培训提升项目、梯队人才建设项目，并担任部分课程的主导老师。赵老师一直关注和研究连锁行业，与数百位运营督导、AD、连锁管理者进行过深入沟通，并有多年连锁企业管理顾问经验。数百场不同企业中高层管理培训授课经验,培训风格上善于启发智慧,推崇集体成长以及组织智力提升。奉行“从运营中来，到运营中去”，强调项目化运作，“针对需求定制、改善计划呈现、落实过程跟进、效果转化汇报”，注重前期调研与需求分析，将培训与企业运营、行为改善、工作提升有效结合，并依据不同课程设计相应工具表单，有效辅导与协助培训后的知识应用措施与行动，最大化确保培训成果转化。
授课遵循原则：
精心为客户定制，而非盲目套用：每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果；
重视绩效提升，而非课堂氛围：不仅仅要关注学员的掌声，更要基于实际运营，立足清晰定位与价值奉献，落脚于行为改善；
复合式而非单一化：不仅仅要传播课程本身的知识与技能，更要以自我的言行举止、状态风貌去感召、影响和促动，更要传播一种精神和价值观。
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