| 课程名称：销售团队建设与管理 | |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲、销售队伍管理的常见问题 中国企业销售管理的困境 中国市场环境的五大特征 销售队伍常见的七个问题 销售队伍现状分析 案例分析：销售人员的三年之惑 第二讲、销售经理的角色认知与职责 销售经理与销售代表的工作差别 销售.. | |
| 课程名称：领导力西游记①：完成任务宝典 | |
| 主讲老师：杨俊杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 领导力的呼唤 1.领导力西游记之旅 2.领导力及领导力5个核心层面 3.提升领导力的渴望程度及领导力的困扰 4.领导力的境界、格局、平衡与七层次领导力模型 5.领导力与《西游记》：如何保证完成任务？ 6.看西游记... | |
| 课程名称：现场管理技能系统提升训练 | |
| 主讲老师：张洪涛 培训天数：6 天 | |
| 课程简介：一． 前言 1． 现场管理的重要性 2． 现场管理者要回答的三个问题 1) 现场管理者的任务是什么？ 2) 现场管理的问题如何分类？ 3) 现场管理到底是什么？ 3． 现场感受：从安全工作中解读现场管理的本质 .. | |
| 课程名称：金牌导购员训练之门店卖翻天 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、顾客心理与行为分析 1. 顾客购买决策过程模型 家具产品销售需要面对的不同人群细分 家具产品的户外拦截创新与网络营销技巧 2. 顾客家具产品选购知识 知识包括：产品知识.. | |
| 课程名称：打造卓越领导力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、往哪里带领 管理与领导 领导能做什么 我们为何而战 描述团队远景 定义团队使命 明确战略目标 团队的价值观 测评：我的个人价值观 二、凭什么带领：权力和影响力 测评：领导风格自我评估 领导背后的.. | |
| 课程名称：金融业商务礼仪 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程目的： 本课程专门针对金融机构员工礼仪培训需求定制，在对传统商务礼仪规范的理解基础上，重在对金融业专业商务礼仪与交际技能做较深层次的探讨与训练，通过“礼由心生”的观念引导，引导学员在今后的工作中真诚的关注客.. | |
| 课程名称：医院执行力建设与提升 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 医院执行力体系要素 医院的执行力就是有效完成医院使命的能力 执行力是医院能力的综合体现 医院执行力关键三要素 战略：走正确的路 正确的战略＋有力的执行＝迅速发展 医院战略竞争环境分析 人员：做正确的事 对医院管理.. | |
| 课程名称：激励与辅导 | |
| 主讲老师：张习宁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程内容： 前言：培训与教育的区别 第一部分：管理者角色转变 录像：管理者的困惑 从专业人员走向管理者转变过程 管理者在企业中的位置与扮演的角色 管理者在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 中层经理常见的思想与管理误区 .. | |
| 课程名称：工时测定与预定工时法(MOST) | |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 如何制订标准工时？制订标准工时所必须考虑的因素为哪些？如何以马表测定工时？能否在工艺设计阶段，在办公室就能完成工时测定且同时完成作业标准书，预定工时法MOST可以帮助我们达到这个目标。IE就是在量产前就完成工艺规划，在短产.. | |
| 课程名称：考察学习深圳创维危机管理与渠道管理之道 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 考察学习深圳创维危机管理与渠道管理之道 学习背景 创维文化在中国企业界可以说是独树一枝，创维一向的风格是低调、务实，因而也给这个企业披上了一层神密的面纱。走到今天，创维是历经磨难，任何企业的成功都不是无缘无故的，成功的基础不.. | |
| 课程名称：管理技能与综合素质提升 | |
| 主讲老师：韩赋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：管理技能培训（一）、对岗位的认知与理解--中层的角色定位 1.老板为什么要设中层 2.部门经理的责任与使命 3.现代中层职业经理的标志 实战研讨：中层干部常见的困惑及解读分.. | |
| 课程名称：项目全过程管理最佳实践 | |
| 主讲老师：郭致星 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一.项目及项目管理概念 1. 案例：现代项目管理理念 2. 案例：从恐龙到哺乳动物的进化 3. 案例：理解项目的环境 4. 什么是项目？ 5. 案例：项目的主要特征 6. 案例：项目的三个常见约束条件 7. 项目管理的.. | |
| 课程名称：零售业数据化管理诀窍 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：培训对象： 业务数据应用分析 企业各级管理人员 1、 企业目标管理-从KPI开始 2、 什么是业务数据应用？ 3、 业务数据正确应用的条件 4、 数据应用方法和模式——如何选择KPI .. | |
| 课程名称：如何正确引导与管理85后员工 | |
| 主讲老师：唐玉芳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、认知篇（对85后的特征认知） 1、85后时代的个性与特点 ◇85后的行为表现 ◇85后的成长环境 ◇85后的职场宣传 ◇85后工作中的危机 ◇85后的价值观 ◇85后的十二大心里特征 ◇三个年龄段的差别.. | |
| 课程名称：创造高绩效的企业文化的法宝-员工辅导 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业文化培训（一）、什么是辅导 辅导员工的五个步骤 企业文化培训（二）、为什么辅导 辅导对员工有什么好处？ 对公司？ 对辅导员本人？ 辅导机会 企业文化培训（三）、评估需求 .. | |
| 课程名称：用“易经”大智慧进行策划 | |
| 主讲老师：崔士光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：策划人必须掌握三大哲学框架是进入高级策划人必经门槛 把握十二大要素之间的关系：天气、地气、人气、天道、地道、人道、天命、地命、人命、天才、地才、人才 熟知辩证唯物主义的十二大哲学思想 掌握易理的九大矛盾之关系及六个三位一体 .. | |
| 课程名称：大型设备制造行业大客户销售高级研讨 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：导论：竞争营销的基础 一、学习目标 1、认识决定竞争胜负的内外在基础 2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系； 3、把握大型设备制造行业营销的“咨询”和“企业级”特征.. | |
| 课程名称：非人力资源管理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：管理与人力资源管理 一、什么是管理 ？ 组织战略 / 战略管理的基本流程 / 管理过程图 二、部门经理可以运用哪些资源 三、学习人力资源管理的好处 第二单元：学人力资源管理 一、人力资源管理体系 .. | |
| 课程名称：如何有效引导后80＆90后 | |
| 主讲老师：吴群学 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：未来商战时代除了80后，你将无人可用，那么是否考虑助您一臂之力的… 《打造自动自发的精英团队》 ——魅力领导修炼 + 80后员工的有效领导 = 精英团队 您企业干部是否存在以下特点？ .. | |
| 课程名称：邮政企业如何选育用留人“财” | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 世界人才战争：全球最稀缺资源的争夺战 1. 思考：我们到底输在哪里？ 2. 外企 “掠夺”人才资源七种方式 二、 企业人才危机：解决人才资源的浪费已刻不容缓 1. 思考：刘备时代呈现五虎叱咤.. | |
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