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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:高管教练的科学与艺术
主讲老师:马红忠 培训天数:4 天
课程简介:第一讲:企业教练的核心精神 1. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的影响 案例分享:一名企业高级管理者怎么成为了教练 2. 企业各级管理者对教练技术的认知 小组讨论:你是怎么理解教练的?他与培训师、心理师有什么不同? ..
课程名称:卓越领导力培训课程大纲
主讲老师:刘海宏 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:管理与领导: 1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异:比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总结:经理人的角色特点 工具介绍与练习:经理人个性特..
课程名称:促动式管理—像私董会一样提问和思考
主讲老师:孙秀龙 培训天数:2 天
课程简介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分钟) 1、促动式管理新知 1)透过现象看本质 A、管理者面临的三大挑战; B、职场五累分子对号入座; C、21世纪管理者的新要求 (a.与20世纪管理者能力对比;b.德..
课程名称:问题分析与解决(决策)实战方法
主讲老师:刘宇 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:解决问题的思维流程及关键点 1、什么是真正的问题 2、目标和现状的差异 3、问题和问题点 4、问题分类 第二部分:问题分析与解决的步骤、方法和工具--问题迎刃而解的底层逻辑 第一步:现状描述、定义问题 目的:解..
课程名称:建立口碑——门店增值服务升级之路
主讲老师:曾凡冲 培训天数:2 天
课程简介:引言: 提问调研:你觉得服务在门店销售中是否重要?重要到什么程度? 现场测评:根据表单测试,你的服务得多少分? 第一章:服务和增值服务的概述(理论篇) 第一讲:服务的重要性 一、什么是服务 二、服务是社会分工的结果 三、服..
课程名称:5G+物联网
主讲老师:马兆林 培训天数:1 天
课程简介:第一章:5G通信网络及技术特点 1.5G与4G的对比 2.5G发展史 3.5G网络关键技术 第二章:物联网起源 1.传统工业发展已经临近天花板 2.工业领域面临的跨界威胁前所未有 3.第四次工业革命-引发全方位产业变革 ..
课程名称:关键对话-拆书课—如何高效能沟通
主讲老师:邓世超 培训天数:2 天
课程简介:一、脱离困境 1.不同观点 2.引发情绪 3.造成影响 二、从心开始 1.审视对话目的 2.避免偏离目标 三、主导我的故事 1.情绪管理测试 2.行为方式模型 3.区分故事和..
课程名称:物业安全最佳实践
主讲老师:李开东 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:物业安全事故 一、物业安全事故 1、X物业员工检修时坠入化粪池死亡事故 1) 事件过程解读 2) 经验教训 2、X物业煤气泄漏处理不当事故 1) 事件解读 2) 经验教训 3、X物业电梯困人事件 1) 事件解读..
课程名称:快速上手玩转直播带货特训
主讲老师:张勇 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:直播整体行业发展与案例分析 1. 直播用户数据基础与市场规模 2. 全民直播的时代已经到来 3. 直播发展的历史脉络与平台分类 4. 第一季度电商直播用户常用平台TOP10 5. 个人直播与网络红人的四个时代 6. ..
课程名称:MTP管理者综合能力素质培训
主讲老师:张楚培 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:认清管理者的角色 一、初识管理者 1. 管理的基本要义 思考:管理与领导有什么不同? 2. 管理与领导的工作重心 案例研讨:车间主任如何处理这起安全事故? 3. 管理者的四大任务 案例:华科之父”的两件..
课程名称:我是CEO沙盘模拟
主讲老师:李猛 培训天数:2 天
课程简介:第一阶段:混乱无方向摸索期 职场升职与绩效 职场规划 自我时间与注意力管理 第二阶段:独立思考期 面对个人问题 积极心态和责任感 ᠋..
课程名称:经理人跨部门沟通技巧
主讲老师:林俞丞 培训天数:2 天
课程简介:第一讲、沟通对组织的重要性 1、部门沟通能力的重要性 2、部门沟通的现状 3、沟通能力强的人更善于管理 4、言语信息沟通艺术在部门公关中的运用 第二讲、沟通的意义、障碍和原则 1、部门人员要变被动沟通为主动沟通 ..
课程名称:从目标设定到成果落地
主讲老师:王静 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:什么是目标管理 1.案例讨论:管理的起源 2.案例讨论:先有工作还是先有目标? 3.目标管理的概念 4.小组讨论:是什么在影响目标实现? 5.目标达成的六个关键点: 目标、信念、策略、计划、资源、过程控制 6.企..
课程名称:通用类公文写作技巧修炼与能力提升
主讲老师:鞠佳 培训天数:2 天
课程简介:一、确定目标:针对不同人群和特定事宜锁定方案 1.理念植入:同样素材内容,受众关注点不同 2.案例展示:针对不同人群的写作重点突出 3.通信特征:运营商广告、公文的特殊属性 4.分类锁定:面对内部领导、同事的文字措辞 5.客户..
课程名称:中华人民共和国道路交通安全法
主讲老师:郑志东 培训天数:1 天
课程简介:1、立法的目的与意义: 2、立法原则: 依法管理、方便群众; 3、交通管理规划的主要内容: 公共交通优先,道路、设施的安全畅通,交通规划、停车 场建设规划,交通工具结构优化,机动车辆安全性能监督、环保监督,非机动车与行人交通管..
课程名称:管理者公文处理能力提升
主讲老师:韦志国 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 基础知识导学 (一)深入理解公文 1.什么是公文 3.企业中为什么大量使用“党政公文” 4.公文最重要的分类方式 5.公文处理工作的属性:职务行为而非个人行为 6.如何分辨范文与病文 (..
课程名称:智慧企业建设
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、智慧企业的链路关系 1、思维创新路径 2、数字化边界向智能化延伸 3、智能化重塑发展格局 4、智能化对企业的8重挑战 5、智能化“1+N”模式价值框架 6、企业智能化与智慧化的基础要素-数字化基础..
课程名称:TQM全面优质管理
主讲老师:杨学军 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:品质管理概念导入 一、品质的本质 互动案例:品质是什么?品质不是什么? 引用观点:你真了解这句话吗?---谁说的?他还说了什么?他告诉我们品质到底是怎么出来的? 1)品质是制造出来的,不是检验出来的 2)品质是设计出来..
课程名称:税法
主讲老师:戴媛 培训天数:2 天
课程简介:第一章税法总论 第一节 税法的概念 第二节 税法原则(掌握) 第三节 税法要素(掌握) 第四节 税收立法与我国现行税法体系 第五节 税收执法 第六节 税务机关和纳税人的权利与义务 第七节 国际税收关系(掌握) 第二章增值..
课程名称:管理创新的十大工具
主讲老师:钟海涛 培训天数:3 天
课程简介:第一单元:工作管理创新的首要工具-计划法 一、计划管理的概念 1、什么是计划 2、什么是计划管理 二、计划的种类 三、计划的作用与意义 1、从管理的5项基本职能看计划的作用 2、从PDCA循环看计划的作用 四、计划的四大..
 
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