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课程名称:目标管理与绩效管理
主讲老师:刘勇 培训天数:2 天
课程简介: 主题和时间安排 课程主要内容 ..
课程名称:广东企业考察
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介: 广东企业考察 第一天根据客户到达时间安排接机 乘大巴至酒店、自行安排晚餐。入住酒店机场-酒店 第二天 7:30叫醒服务酒店 8:00-8:30早餐酒店餐厅 9:00-12:00参访丰田汽车公司: 1.来宾到达广..
课程名称:如何制订卓越战略并有效执行
主讲老师:林正大 培训天数:2 天
课程简介:(一)、持续增长的要诀   1、领导者的关键职责-维持企业持续增长   2、为何成功难以持续!?   3、维持企业增长需要哪些要素   4、 您的企业还有多少增长的动力 (二)、关于经营战略的再认识   1、..
课程名称:追求卓越的生产管理方法-TPM
主讲老师:张岩 培训天数:2 天
课程简介:1、TPM起源 2、推行TPM可期待的效果   ①有形效果   ● 提高设备综合效率   ● 提高劳动生产性   ● 减少市场投诉   ● 降低各种损耗   ● 缩短生产周期 ..
课程名称:酒店团队建设培训——打造优秀团队
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:第一、团队建设的重要意义 1、团队具有目标导向功能。 团队精神的培养,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。 2、团队具有凝聚功能。 任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的..
课程名称:终端如何做陈列
主讲老师:阿福 培训天数:2 天
课程简介:第一章 单店陈列的步骤 第二章 货品整合 —结合销售数据解决杂乱多等货品问题 第三章 陈列规划 —将想卖的系列放到合适的位置 第四章 正侧挂陈列 —将想卖的款更方便的呈现给顾客 ..
课程名称:加快国有企业数字化转型
主讲老师:齐振宏 培训天数:1 天
课程简介:课程背景: 国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,明确要求国有企业面对数字经济时代的到来,国有企业要准确识变、科学应变、主动求变,加快改造提升传统动能、培育发展新动能。今年“两会”..
课程名称:采购成本分析与控制
主讲老师:宫迅伟 培训天数:2 天
课程简介:第一天 3小时,如何透视供应商成本结构Analyze supplier’s cost structure 采购成本结构是怎样的How about purchasing cost structure 供应商的成本结构是怎..
课程名称:亮点三国——从领导到领袖的四重突破(1天)
主讲老师:史宪文 培训天数:1 天
课程简介:上篇:宏观三国话领袖 ——用现代管理学思想解码三国领袖 1、三国开局与金融危机 2、领导者的四个思型 3、保守型的袁绍 4、竞争型的孙权 5、投机型的曹操 6、理想型的刘备 7、性格的使用 8、..
课程名称:职业素养培训_“新医改”形势下医药人的阳光心态打造
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:职场生存离不开企业 一、 工作是我们获得个人成功的最佳途径 1. 了解企业和公司 2. 了解企业的价值 3. 了解工作的真实含义 二、 企业职员职场赢家生存秘籍 1. 现代化的企业需要职业化的人 &#..
课程名称:跨职能部门的全面质量管理
主讲老师:周士量 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:走进企业看一看 1、企业内职能部门间经常会出现的“七个纠结“ 案例:现场让学员实例模拟企业现象 2、企业内的“企业怪圈” 案例:与学员互动画“怪圈”..
课程名称:银行窗口礼仪培训
主讲老师:晏老师 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:银行窗口员工服务意识的培养 一、案例鉴赏 感悟银行服务需要时时刻刻保持关键时刻 二、工作态度 我为什么而工作 我应该怎么做 打造阳光心态 第二讲:银行窗口员工角色定位 真实瞬间:人与人接触的第..
课程名称:如何做一名优秀员工
主讲老师:袁新华 培训天数:1 天
课程简介:一、优秀员工的基本特质 1、积极乐观的态度 2、没有任何借口 3、向不可能挑战 4、勇于承担责任 5、不只为薪水工作 6、明确目标,全力以赴 7、把工作当事业完成 8、乐意付出,乐意助人 9、良好的时..
课程名称:中国品牌国际化战略
主讲老师:王汉武 培训天数:2 天
课程简介:[案例 ]日本公司迈向品牌全球化的过程与战略 烤鸭理论——中国企业寿命分布 深刻揭示——中国企业败因分析 精准制导———深度打造真正的品..
课程名称:实用采购问题分析与采购综合技能训练
主讲老师:王彬 培训天数:2 天
课程简介: 一 采购战略与流程 采购的战略与决策 1.采购的含义及深度解析 2.什么是采购职能 3.什么是战略采购 4.采购品种的战略决策 5.对供应商的战略决策 6.不同的采购方式及其选择 7.采购要绝对的“..
课程名称:高效采购谈判与供应商关系管理
主讲老师:王彬 培训天数:2 天
课程简介:一、涉及供应商的采购战略 1、什么是采购战略?如何去达到采购目标? 2、战略模型 战略模型(1)- 供应定位战略模型 战略模型(2)- 分析定位模型与我们的采购策略 战略模型(3)- 以供应商感知而建立的战略模型 3、反向市..
课程名称:高绩效团队建设与管理
主讲老师:韩增海 培训天数:2 天
课程简介:前言:组织高效的根本 第一部分:团队的认知-团队成功的奥秘 一.工作群体与工作团队 二.团队应具备的三大素质 1、自主性 2、合作性 3、协助性 4、情景视频分析:自主性 5、案例分析:暗算 6、多项思维训练 ..
课程名称:金融危机下的深度营销与战略转型
主讲老师:崔自三 培训天数:1 天
课程简介:一、金融危机对于企业营销的影响 1、原有的营销手段失去效用 2、企业沉没成本加大 3、粗放式营销已经过时 4、渠道管理难度加大 5、企业呼唤低成本营销 二、金融危机下,导入深度营销势在必行 1、什么是深度营销? ..
课程名称:毛泽东的伟大功业与探索
主讲老师:王立华 培训天数:1 天
课程简介:毛泽东是一个神话。 他是驾驭中国革命一度改造了中国之人性和社会生活的人;是以人民战争的形式领导了20世纪历史中时间最长、规模最大、席卷人口最多的伟大国内战争和革命群众运动的人;是动员10亿人民,在960万平方公里的土地上,以超人之伟力..
课程名称:总经理战略人力资源管理
主讲老师:徐沁 培训天数:2 天
课程简介:课程提纲: 第一部分:企业面临的市场环境、竞争压力 一、管理职能需要适应企业状态 1.背景分析 2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势 (1)战略化管理成为首选 (2)并购与重组整合频率大,常规化 (3)知识..
 
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