| 课程名称：“无声的谈判”助力采购降本 | |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 什么是“无声的谈判”？ 1、竞标的定义与类型 竞标是无声的谈判 采购竞标价格走向 逆向拍卖/竞标 正向拍卖 .. | |
| 课程名称：绩效辅导和面试技巧 | |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一．为什么要绩效辅导和面谈 1. 绩效 导入：绩效，一个永恒的话题 2. 绩效管理 绩效管理的目的 绩效管理与组织能力 绩效管理流程 3. 绩效辅导与面谈.. | |
| 课程名称：TTT培训软技能培训师 | |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、讲师如何营造安全、信任的场域氛围并管理好学员期待 破冰活动及自我介绍 日程介绍 建立课程公约 鼓励全勤参与 达成规则共识 =.. | |
| 课程名称：从战略到执行 | |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、绩效目标制定的重要性与必要性 1、绩效管理与企业战略的关系 2、绩效目标制定中的常见问题及影响 案例分析：某企业绩效目标制定失败的教训 小组讨论——你所在企业绩效目标制定的现状与挑战 二、绩效目标的.. | |
| 课程名称：无价值 不客户—客户价值导向的精准营销 | |
| 主讲老师：张松波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长核心能力是什么？ 一、市场营销是如何演化的？ 1、市场营销理念的百年发展 生产观 产品观 推销观 =.. | |
| 课程名称：人才发展管理者能力提升 | |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1单元：人才发展的价值是什么？成效如何衡量？有哪些核心组成部分？ l教学形式：课堂讲解+小组研讨 l教学目标：帮助学习者建立人才发展/人才管理的理念和认知。 l拟定时长：1h l核心内容： 1.案例思考：人才对于组织的价值？.. | |
| 课程名称：找到幸福之源——情绪与压力管理 | |
| 主讲老师：苏运 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：正确认识我们的情绪与压力 一、每个人的情绪是如何诞生的 1. 情绪的诞生机制 1）达尔文进化论：人类是情感的生物 2）情绪能够帮助人类更好的生存 3）外在的刺激会被转化为内在情感体验 2. 情绪的类型 1）我们的情.. | |
| 课程名称：农业企业财务管理与成本效益分析 | |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：农业企业财务管理基础 1. 农业企业财务管理特点与挑战 生产环境的特殊性 资金需求的季节性 风险的多样性 税收政策的影响 风险管理的重.. | |
| 课程名称：商业银行经营绩效提升工作坊 | |
| 主讲老师：罗开位 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：工作坊内容: 一、现场交流引导：与学员互动，了解其经营管理中的绩效压力与困惑，为后续的学习和讨论奠定基础。 二、绩效压力与困惑破解：分享绩效提升的核心思想、方法与工具，帮助学员掌握绩效改进的关键要点和技巧。 三、绩效改进方案设计：.. | |
| 课程名称：财务难题棘手-食品企业一站式解决 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天：集团化账务管理 + 财务风险管理（信用风险） 模块1：集团化账务管理与合并报表 1 合并报表如何处理多会计准则差异与内部交易？ 2.1 CAS、IFRS差异 2.2内部交易类型多样且抵消逻辑繁琐。 3.1多会计准则整合.. | |
| 课程名称：私域运营之裂变：用户即渠道 | |
| 主讲老师：李剑 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、用户裂变概述 1、什么是用户裂变？ 老带新 新带新 裂变式传播 2、裂变式营销的优势 多渠道加速度增长 质量高易转化 抗.. | |
| 课程名称：AI重构——结构化思维工作汇报实战 | |
| 主讲老师：毛剑 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：从理论到工具——打造AI与结构化汇报思维内核 一、拆解表达逻辑：搭建结构化沟通“脚手架”（结构表达分类逻辑） 1. 结构数字逻辑 2. 结构正反逻辑 3. 结构空间逻辑 .. | |
| 课程名称：人才盘点与组织建设 | |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、人才盘点：精准识别与规划人才 1. 人才盘点的关键痛点 人才评估不准确 举例：单一的绩效指标选拔管理人员 人才数据不完整 盘点结果应用不足 2. 解决方案与方法 &#.. | |
| 课程名称：企业四大风险管理 | |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：风险及框架管理 1. 风险的定义 案例：北太平洋阿拉斯加海域帝王蟹捕捞，5天时间爆赚70万 风险：对目标产生影响的一种不确定性 2. 风险的度量 风险矩阵：可能性、影响度；黑天鹅、灰犀牛 3. 风险的4种应对方法 1.. | |
| 课程名称：从逻辑到创新的思维导图 ——职场应用七星大法 | |
| 主讲老师：李瑞光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：思维测试：如何清空水杯中的水？ 第一讲：思维导图智法——逻辑结构 一、结构的魅力 1. 有形结构—建筑中的呈现 2. 无形结构—文章的秘密 3. 思维结构—思维创造世.. | |
| 课程名称：企业资本思维与战略 | |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：资本与金融市场简史——洞察资本金融营销根基 一、重新认识货币与资本 1. 大航海时代与资本概念的出现 2. 资本的演变与价值 ——贝壳、金银币、纸币与演变中的标志性事件 .. | |
| 课程名称：财税融合：企业经营全景财务管理课程 | |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一板块：开阔全局视野支持业务决策 第一讲：用数据说话支持业务 导入：企业利润增长模型 讨论：收入增长VS成本降低难易程度？ 模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响 互动环节启示：开阔全局视野支持业务决策 1.科学数据做.. | |
| 课程名称：产业规划与招商引资 | |
| 主讲老师：桑弘华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认识产业规划 一、产业规划意义与现状 产业规划：通过对特定产业的深入分析，确定该产业的发展目标、发展方向、发展策略和发展路径，以促进该产业的快速发展和转型升级 1. 国内外产业规划发展现状 1）国内外广受关注 2）政府.. | |
| 课程名称：产园园区运营全流程 | |
| 主讲老师：泰丰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：从产业看园区 一、产业的内涵和外延 导入：产业的定义与战略新兴产业 1. 产业的分类和发展 1）产业的分类：三次产业分类、国际标准行业分类、中国产业分类 ——我国已经是“制造业大国&.. | |
| 课程名称：新经济时代下的人才管理 | |
| 主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、新经济时代的企业发展逻辑 1、企业家遇到的问题 2、新经济时代下企业发展的特点 全民赛跑 战略、组织和人才的关系 新时代的含义 人才管理是系统工程 .. | |
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